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变更前内容:1.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(一)管理团队人员(5人,要求)岗位数量素质要求(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)物业经理1全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;②具有三年及以上类似物业服务项目(含保洁、消防、安保、维修)经理任职经历;③熟练使用公司管理系统。保安主管1主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)具有三级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)及近半年内任意连续三个月银行工资流水记录。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)及近半年内任意连续三个月银行工资流水记录。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买的软件平台,通过 PC 端、手机 APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计 1.5 分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)(2)具有政府部门颁发的初级及以上技术职称(工程、管理或经济类);(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”变更后内容:1.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(一)管理团队人员(5人,要求)岗位数量素质要求(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)物业经理1全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)保安主管1主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)四级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)以及与投标人签订的就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买或租赁的软件平台,通过PC端、手机APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计1.5分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”
1.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(一)管理团队人员(5人,要求)岗位数量素质要求(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)物业经理1全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;②具有三年及以上类似物业服务项目(含保洁、消防、安保、维修)经理任职经历;③熟练使用公司管理系统。保安主管1主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)具有三级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)及近半年内任意连续三个月银行工资流水记录。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)及近半年内任意连续三个月银行工资流水记录。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买的软件平台,通过 PC 端、手机 APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计 1.5 分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)(2)具有政府部门颁发的初级及以上技术职称(工程、管理或经济类);(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”变更后内容:1.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(一)管理团队人员(5人,要求)岗位数量素质要求(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)物业经理1全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)保安主管1主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)四级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)以及与投标人签订的就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买或租赁的软件平台,通过PC端、手机APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计1.5分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”
岗位
数量
素质要求(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)
(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)
物业经理
1
全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;②具有三年及以上类似物业服务项目(含保洁、消防、安保、维修)经理任职经历;③熟练使用公司管理系统。
保安主管
主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)具有三级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。
基本要求:(略)具有三级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。
2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)及近半年内任意连续三个月银行工资流水记录。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)及近半年内任意连续三个月银行工资流水记录。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买的软件平台,通过 PC 端、手机 APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计 1.5 分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)(2)具有政府部门颁发的初级及以上技术职称(工程、管理或经济类);(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”变更后内容:1.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(一)管理团队人员(5人,要求)岗位数量素质要求(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)物业经理1全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)保安主管1主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)四级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)以及与投标人签订的就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买或租赁的软件平台,通过PC端、手机APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计1.5分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”
3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买的软件平台,通过 PC 端、手机 APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计 1.5 分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)(2)具有政府部门颁发的初级及以上技术职称(工程、管理或经济类);(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”变更后内容:1.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(一)管理团队人员(5人,要求)岗位数量素质要求(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)物业经理1全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)保安主管1主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)四级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)以及与投标人签订的就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买或租赁的软件平台,通过PC端、手机APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计1.5分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”
4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)(2)具有政府部门颁发的初级及以上技术职称(工程、管理或经济类);(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”变更后内容:1.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(一)管理团队人员(5人,要求)岗位数量素质要求(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)物业经理1全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)保安主管1主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)四级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)以及与投标人签订的就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买或租赁的软件平台,通过PC端、手机APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计1.5分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”
变更后内容:1.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(一)管理团队人员(5人,要求)岗位数量素质要求(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)物业经理1全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)保安主管1主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)四级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)以及与投标人签订的就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买或租赁的软件平台,通过PC端、手机APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计1.5分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”
1.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(一)管理团队人员(5人,要求)岗位数量素质要求(响应偏离项按人员的具体每个序号要求进行响应及偏离扣除)物业经理1全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)保安主管1主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)四级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)以及与投标人签订的就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买或租赁的软件平台,通过PC端、手机APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计1.5分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”
全面负责本物业项目的现场管理与改进增效工作,兼管物业综合服务和校园小型维修。基本要求:(略)
主管本物业项目的校园安保和消防工作,兼管双创大厦的管理。基本要求:(略)四级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。
基本要求:(略)四级及以上保安员职业资格证,④具有五年及以上安保管理工作经验;⑤熟练使用公司管理系统。
2.第五章采购内容与要求中四、物业服务职能岗位配置、(二)一般工作人员(仅供参考):(略)就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。中标后,供应商需提供以上证明材料原件给采购人复核,否则,按供应商提供虚假材料应标,报告财政部门依法处理。★3.一般工作人员配置:(略)以及与投标人签订的就业协议或劳动合同(中标后不得更改)。”3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买或租赁的软件平台,通过PC端、手机APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计1.5分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”
3.第六章综合评分表中企业实力“2.投标人自主开发或购买或租赁的软件平台,通过PC端、手机APP、小程序等终端,实现物业管理各项功能,并提供包括人员管理、能源管理、设备监控(如灯、空调等)、故障报修、维修材料管理、客户服务与投诉等智能化服务模块的每个计1.5分,最多计9分。(注:(略)4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”
4.第六章综合评分表中项目管理团队及主要技术人员“1.投标人拟派在本项目的物业经理:(略)具有三级及以上物业管理员(师)职业资格或职业技能等级证书;(3)具有政府部门或其认定的第三方职业技能等级评价机构颁发的二级及以上企业人力资源管理师职业资格证。(以上证书同时具备计 9 分,每缺少任何一项扣 3 分,扣完为止)”
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