一、项目基本情况
项目编号:(略)
项目名称:(略)
首次公告日期:(略)
二、更正信息
更正事项:(略)
更正内容:(略)
1、本项目评分细则中“供应商业绩”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 供应商业绩 自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),供应商具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩,每个业绩得4分,满分(略)分。 注:(略) 0-(略)分 2、本项目评分细则中“业绩评价”评分项“每个业绩加1分”修改为“每个业绩加1.5分”,该评分项其他内容不变。 3、本项目评分细则中“项目经理”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 项目经理 拟派本项目的项目经理(1人): 自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中项目经理或项目负责人),每提供1个业绩得2.5分,满分5分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。 0-5分 4、本项目评分细则中“设计负责人”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 设计负责人 拟派本项目的设计负责人(1人): 1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分; 2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。 0-4分 5、本项目评分细则中“拟派团队”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 拟派团队 根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审: 1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。 2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。 注:(略) 0-6分 6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略) 更正日期:(略) 三、其他补充事宜 1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。 四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系 1.采购人信息 名称:(略) 地址:(略) 联系方式:(略) 2.采购代理机构信息 名称:(略) 地址:(略) 联系方式:(略) 3.项目联系方式 项目联系人:(略) 电话:(略)
评分内容
评分标准
分值范围
供应商业绩
自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),供应商具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩,每个业绩得4分,满分(略)分。 注:(略)
注:(略)
0-(略)分
2、本项目评分细则中“业绩评价”评分项“每个业绩加1分”修改为“每个业绩加1.5分”,该评分项其他内容不变。 3、本项目评分细则中“项目经理”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 项目经理 拟派本项目的项目经理(1人): 自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中项目经理或项目负责人),每提供1个业绩得2.5分,满分5分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。 0-5分 4、本项目评分细则中“设计负责人”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 设计负责人 拟派本项目的设计负责人(1人): 1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分; 2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。 0-4分 5、本项目评分细则中“拟派团队”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 拟派团队 根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审: 1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。 2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。 注:(略) 0-6分 6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略) 更正日期:(略) 三、其他补充事宜 1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。 四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系 1.采购人信息 名称:(略) 地址:(略) 联系方式:(略) 2.采购代理机构信息 名称:(略) 地址:(略) 联系方式:(略) 3.项目联系方式 项目联系人:(略) 电话:(略)
3、本项目评分细则中“项目经理”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 项目经理 拟派本项目的项目经理(1人): 自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中项目经理或项目负责人),每提供1个业绩得2.5分,满分5分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。 0-5分 4、本项目评分细则中“设计负责人”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 设计负责人 拟派本项目的设计负责人(1人): 1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分; 2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。 0-4分 5、本项目评分细则中“拟派团队”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 拟派团队 根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审: 1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。 2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。 注:(略) 0-6分 6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略) 更正日期:(略) 三、其他补充事宜 1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。 四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系 1.采购人信息 名称:(略) 地址:(略) 联系方式:(略) 2.采购代理机构信息 名称:(略) 地址:(略) 联系方式:(略) 3.项目联系方式 项目联系人:(略) 电话:(略)
项目经理
拟派本项目的项目经理(1人): 自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中项目经理或项目负责人),每提供1个业绩得2.5分,满分5分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中项目经理或项目负责人),每提供1个业绩得2.5分,满分5分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
0-5分
4、本项目评分细则中“设计负责人”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 设计负责人 拟派本项目的设计负责人(1人): 1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分; 2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。 0-4分 5、本项目评分细则中“拟派团队”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 拟派团队 根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审: 1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。 2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。 注:(略) 0-6分 6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略) 更正日期:(略) 三、其他补充事宜 1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。 四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系 1.采购人信息 名称:(略) 地址:(略) 联系方式:(略) 2.采购代理机构信息 名称:(略) 地址:(略) 联系方式:(略) 3.项目联系方式 项目联系人:(略) 电话:(略)
设计负责人
拟派本项目的设计负责人(1人): 1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分; 2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分; 2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。 注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
注: 1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。 2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
0-4分
5、本项目评分细则中“拟派团队”评分项修改如下: 评分内容 评分标准 分值范围 拟派团队 根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审: 1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。 2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。 注:(略) 0-6分 6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略) 更正日期:(略) 三、其他补充事宜 1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。 四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系 1.采购人信息 名称:(略) 地址:(略) 联系方式:(略) 2.采购代理机构信息 名称:(略) 地址:(略) 联系方式:(略) 3.项目联系方式 项目联系人:(略) 电话:(略)
拟派团队
根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审: 1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。 2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。 注:(略)
1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。 2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。 注:(略)
2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。 注:(略)
0-6分
6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略)
更正日期:(略)
三、其他补充事宜
1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名称:(略)
地址:(略)
联系方式:(略)
2.采购代理机构信息
3.项目联系方式
项目联系人:(略)
电话:(略)
附件信息:
安徽医科大学第一附属医院院史馆设计及实施服务更正公告
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