(略)年中国联通软研院管理中台人力共享中心研发项目(项目编号:(略)
1、项目概况
1.1项目名称:(略)
1.2项目情况:(略)
1.2.1项目性质:(略)
1.2.2服务地点:(略)
1.2.3技术标准:(略)
1.2.4建设工期:(略)
1.2.5本项目不划分标包;
1.2.6采购预算:(略)
1.2.7保修期:(略)
1.3采购内容
(略)年中国联通软研院管理中台人力共享中心研发项目软件开发1套,其中主要包括:(略)
1、干部数字化:(略)
2、人才数字化:(略)
3、薪酬数字化:(略)
4、人力资源管理运营数字化:(略)
5、用工数字化:(略)
6、技术需求:(略)
(1)安全加固方面:(略)
(2)安全可靠方面:(略)
1)系统性能提升,解决国产数据库数据同步支撑场景不足与性能不稳定的问题,提高数据同步稳定性与效率。解决国产数据库数据同步能力不足的问题,实现人力核心系统与外围系统大业务量同步。针对OMS数据同步工具稳定性不足,出现问题可能无法抢通的风险,实现薪酬直连OB数据库,从根本上解决OMS工具数据同步延迟及不稳定的问题。针对国产数据库语法兼容性不足、方法性能不足等问题,进行代码、技术架构、数据结构提升,实现国产ERP人力系统综合效率高于原国外系统,减少超长业务出现的频率。针对国产数据库出现的产品缺陷进行配合调试,版本发布时进行全面业务测试验证、压力测试、排查语法错误,推动国产数据库进行至少5次版本提升
2)灾备能力加固:(略)
3)业务价值提升:(略)
详见附件《技术规范书》。
※1.4设置最高应答限价:(略)
应答人填报工作量应满足,(略)年投入总工作量合计不低于(略)人月,否则应答将被否决。
2、资格要求
2.1中华人民共和国境内登记注册的独立法人或其他组织,注册资金达到人民币(略)万元(含)以上或等值货币。须提供合法有效的有统一社会信用代码的营业执照扫描件或经有关机关批准的有效执业许可/证照/单位法人证明/登记证书等扫描件。若应答人为分公司,须提供总公司的应答授权函,注册资金以总公司为准;(注:(略)
2.2应答人须具备开具增值税专用发票的能力。若应答人为增值税一般纳税人,须提供税务局相关网页截图;若应答人为非增值税一般纳税人,须提供可开具增值税专用发票承诺书并加盖公章及已开具的增值税专用发票扫描件;
2.3须提供(略)年1月1日至采购公告发布之日期间与采购内容同类型的IT系统建设案例2个或以上。须保证上述每个案例合同金额(或同一框架协议下的订单总额)不得低于(略)万元。上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页,包括但不限于:(略)
2.4具有良好的银行资信和商业信誉:(略)
(1)未处于被责令停业,财产被接管,冻结,破产状态,在近三年((略)年(略)月(略)日至应答截止日)的经营活动中没有重大违法、违规记录,没有骗取中选和严重违约行为(被中国联通集团或软研院列入黑名单但解除禁入期的不属于上述情形),须提供加盖公章的合规经营承诺书;
(2)未处于“国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)”的“经营异常名录”或“严重违法失信企业名单”禁入期内的;未被“信用中国(www.creditchina.gov.cn)”列入“失信被执行人和重大税收违法失信主体”(已执行完毕或不再执行的除外)。以评审当日核查结果为准;
2.5未处于中国联通供应商黑名单以及软研院发布的供应商黑名单禁入期限内;处于黑名单禁入期内的供应商所注册设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织不得参与投标;
2.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人,不得同时参加本项目的投标。如同时参加,否决符合上述情况的所有投标人在本项目的投标;
2.7法定代表人为同一人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,不得在本项目中同时投标。如同时参加,否决符合上述情况的所有投标人在本项目的投标;
2.8本项目不接受联合体应答;
2.9应答人须承诺不得以任何形式转包及非法分包。须提供加盖公章的承诺书;
2.(略)应答人不可同时参与招标人的与本次采购内容所涉及的同一系统的接收测试和研发侧的工作内容。须提供加盖公章的承诺书。
3、采购文件获取
3.1电子采购文件获取:(略)
3.1.1电子采购文件获取时间:(略)
3.2采购文件获取方式:(略)
3.2.1有意向的潜在应答人登录网站中国联通智慧供应链-招标采购中心(https:(略)
3.2.2应答人访问中国联通合作方自服务门户(https:(略)
3.2.3应答人点击“谈判项目管理→我参与的项目”,选择3.2.2步骤中想要参与的项目,点击“项目跟进”。进入界面后点击“购买采购文件”,勾选需要购买的采购包后,点击“立即结算”。出现界面后点击“沃支付”,跳转到支付界面进行支付。
3.2.4 支付成功后,点击“谈判项目管理→我参与的项目”,找到已经支付成功的项目,点击“项目跟进”。进入项目页面后点击“下载采购文件”,即可下载获取采购文件。
注:(略)
3.3采购文件售价:(略)
4、资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答将被否决。
5、应答文件的递交
5.1纸质应答文件递交:(略)
5.2电子应答文件递交:(略)
5.3本项目将于上述同一时间进行电子唱价,采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录中国联通智慧供应链-招标采购中心(https:(略)
5.4本次采购采取电子采购形式,应答人参与应答的全过程应该按照本公告要求在中国联通智慧供应链-招标采购中心(https:(略)
5.5应答人应在应答截止日前三天验证iPASS电子证书及系统可操作性等,如出现故障应及时联系后台技术支持人员,并与采购代理机构协调处理。超出上述时限未通知采购代理机构协调处理、且应答人无法通过其它渠道解决,造成应答人不能正常应答的情况,责任由应答人自行承担。
(应答人针对中国联通智慧供应链-招标采购中心注册、电子钥匙办理、网上招投标操作等相关业务的咨询,请通过中国联通智慧供应链-招标采购中心-我的工作台-共享文档下载供应商操作手册,或直接拨打中国联通采购与招标网技术支持联系电话:(略)
6、电子招投标系统解密异常时的处理要求
6.1应答人须在应答截止时间前完成上传电子应答文件及在系统中填写报价信息,为避免因系统故障导致应答人无法上传应答文件或无法正常解密应答文件。应答人应提前验证系统可操作性(建议在应答截止时间前三日进行验证。提醒:(略)
6.2应答截止时间未完成电子应答文件上传的,视为撤回应答文件。应答截止时间后,电子应答文件无法上传。如应答人在应答截止时间未在系统中填写报价、未上传应答文件或上传的应答文件有缺漏,将可能导致应答被否决。
7、联系方式
采购人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
采购代理机构:(略)
地址:(略)
邮编:(略)
项目咨询及异议受理联系人:(略)
项目咨询及异议受理联系电话:(略)
电子邮件:(略)
采购人:(略)
采购代理机构名称:(略)
(略)年(略)月(略)日
(略)