南网能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究招标公告-广东省招标采购-建设招标网

南网能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究招标公告

2024-01-03 广东-广州-

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所在地区：	广东-广州-	发布日期：	2024年1月3日
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招标采购正文

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<div>南网能源院(略)年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究招标公告发布时间：(略)<label id=platformName>央企招投标</label>原文链接地址<div><div><div><div> </div>南网能源院(略)年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究招标公告（招标编号：(略)南网能源院(略)年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究（招标项目编号：(略)招标项目所在地区：(略)一、项目信息1.1.项目名称：(略)1.2.招标编号：(略)1.3.招标人：(略)1.4.采购方式：(略)1.5.招标分类：(略)1.6.项目类别：(略)1.7.资金来源：(略)1.8.资格审查方式：(略)1.9.招标代理机构：(略)二、项目概况和招标范围2.1项目概述：1.研究行政办公领域内部运转流程输入输出关系，通过规范化标准化工作流程及制度设计，做好关键、重点业务工作支撑，编制形成《行政办公制度流程输入输出关系研究报告》，word、ppt各1份。2.梳理分析中央企业、地方国有企业行政办公领域高效运作的典型案例，研究明确行政办公领域如何更好凸显自身工作价值，研究如何更好服务公司治理主体，发挥好“参谋部、联络部、执行部、总开关、总枢纽、总调度”的功能作用，编制形成《行政办公领域典型案例分析报告》，word、ppt各1份；编制形成《行政办公领域功能定位及工作价值设计研究报告》，word、ppt各1份。3.围绕内部体制机制建设、外部多元主体协调等方面，研究建设行政办公领域高效运作保障机制，通过制度流程固化相应机制建设举措，编制形成《行政办公领域高效运作保障机制设计分析报告》，word、ppt各1份等。 2.2招标范围：1.研究行政办公领域内部运转流程输入输出关系，通过规范化标准化工作流程及制度设计，做好关键、重点业务工作支撑，编制形成《行政办公制度流程输入输出关系研究报告》word、ppt各1份。2.梳理分析中央企业、地方国有企业行政办公领域高效运作的典型案例，研究明确行政办公领域如何更好凸显自身工作价值，研究如何更好服务公司治理主体，发挥好“参谋部、联络部、执行部、总开关、总枢纽、总调度”的功能作用，编制形成《行政办公领域典型案例分析报告》word、ppt各1份；编制形成《行政办公领域功能定位及工作价值设计研究报告》word、ppt各1份。3.围绕内部体制机制建设、外部多元主体协调等方面，研究建设行政办公领域高效运作保障机制，通过制度流程固化相应机制建设举措，编制形成《行政办公领域高效运作保障机制设计分析报告》word、ppt各1份等。2.3标的清单及分包情况如下：<table><tr><td>序号</td><td>标的编码</td><td>标的</td><td>标包编码</td><td>标包号</td><td>标包名称</td><td>标包金额（万元）</td><td>最高限价（万元）</td><td>限价说明</td><td>服务期/工期</td></tr><tr><td>1</td><td>CG(略)</td><td>南网能源院(略)年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究</td><td>CG(略)</td><td>1</td><td>南网能源院(略)年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>/</td><td>自合同签订之日起至(略)年(略)月前</td></tr></table> 注：(略)2.4标的物描述<table><tr><td>序号</td><td>标的物描述</td><td>适用标的物</td></tr><tr><td>1</td><td>1.研究行政办公领域内部运转流程输入输出关系，通过规范化标准化工作流程及制度设计，做好关键、重点业务工作支撑，编制形成《行政办公制度流程输入输出关系研究报告》，word、ppt各1份。2.梳理分析中央企业、地方国有企业行政办公领域高效运作的典型案例，研究明确行政办公领域如何更好凸显自身工作价值，研究如何更好服务公司治理主体，发挥好“参谋部、联络部、执行部、总开关、总枢纽、总调度”的功能作用，编制形成《行政办公领域典型案例分析报告》，word、ppt各1份；编制形成《行政办公领域功能定位及工作价值设计研究报告》，word、ppt各1份。3.围绕内部体制机制建设、外部多元主体协调等方面，研究建设行政办公领域高效运作保障机制，通过制度流程固化相应机制建设举措，编制形成《行政办公领域高效运作保障机制设计分析报告》，word、ppt各1份等。</td><td>南网能源院(略)年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究</td></tr></table> 三、投标人资格要求<table><tr><td>通用资格要求</td></tr><tr><td>序号</td><td>内容</td></tr><tr><td>1</td><td>中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 </td></tr><tr><td>2</td><td>具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告((略)-(略)年报告。如(略)年报告未发布，则提供相关原因声明及(略)-(略)年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（高校及事业单位按实际情况提供，如无法按上述要求提供，可提供承诺函（格式自定））。</td></tr><tr><td>3</td><td>在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家市场监督管理总局在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单（应提供相应截图，高校及事业单位按实际情况提供，如无法按上述要求提供截图，可提供承诺函（格式自定）），没有被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单（应提供相应截图）；在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。</td></tr><tr><td>4</td><td>单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。</td></tr><tr><td>5</td><td>不接受联合体参与。</td></tr></table> <table><tr><td>专用资格要求</td></tr><tr><td>序号</td><td>内容</td><td>关联标的/标包/标段</td></tr><tr><td>1</td><td>投标人应针对本项目组建一支不少于5人的专业技术团队，团队须配置项目总负责人1名，项目经理 1 名，专业技术人员至少 3 名。</td><td>南网能源院(略)年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究</td></tr><tr><td>2</td><td>项目总负责人或项目经理具有3年及以上组织架构设计、业务流程再造、人力资源等研究咨询从业经验，以下证明材料应提供至少一项：(略)</td><td>南网能源院(略)年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究</td></tr><tr><td>3</td><td>项目总负责人或项目经理具有硕士及以上学历。</td><td>南网能源院(略)年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究</td></tr></table> 注：(略)投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：(略)如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。如经查实投标人存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关投标人实施不接受投标处罚。四、招标文件的获取本项目招标人通过南方电网公司供应链统一服务平台（登录网址：(略)4.1完成供应商登记：(略)4.2数字证书办理：(略)4.3供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话：供应商登记咨询电话：(略)供应链统一服务平台操作咨询电话：(略)数字证书办理咨询电话：(略)电话咨询时间：(略)注：(略)4.4对招标文件的澄清提问：(略)五、投标文件的递交5.1 投标文件递交份数与方式5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交投标文件，并以此为准；5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标，投标人必须于规定的截标时间前按招标文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成投标文件上传，无需再另行制作并递交纸质版投标文件及U盘电子版投标文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传投标文件的，造成的一切后果由投标人自行承担；5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。5.2投标文件递交及开标安排：5.2.1投标文件递交时间：(略)5.2.2递交方式：(略)5.2.3截标/开标时间：(略)逾期递交上传的投标文件，招标人或其招标代理机构将不予受理。5.2.4开标地点：(略)六、发布公告的媒介本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（www.cebpubservice.com）及南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”发布。七、投标文件不予受理情况7.1逾期递交的。7.2未通过正规渠道获取招标文件的投标人，所提交的投标文件。7.3如有投标保证金要求，且投标人未缴纳投标保证金。7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。7.5投标人未按要求对投标文件进行上传、加密等的。八、监督部门投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称：(略)九、联系方式招 标 人：(略)联 系 人：(略)电 话：(略) 招标代理机构：(略)地 址：(略)联 系 人：(略)电 话：(略)  招标人或其招标代理机构机构主要负责人（项目负责人）：(略)招标人或其招标代理机构机构名称：(略)(略)年(略)月(略)日<div> </div></div></div></div></div>

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