【平公资建202476号】平顶山矿区采煤沉陷区综合治理项目新城小区夏苑工程（7#、8#）施工及监理项目-XCJL-25标段-招标文件-河南省招标采购-建设招标网

【平公资建202476号】平顶山矿区采煤沉陷区综合治理项目新城小区夏苑工程（7#、8#）施工及监理项目-XCJL-25标段-招标文件

2024-01-18 河南-平顶山-新城区

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所在地区：	河南-平顶山-新城区	发布日期：	2024年1月18日
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招标采购正文

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<div>【平公资建(略)号】平顶山矿区采煤沉陷区综合治理项目新城小区夏苑工程（7#、8#）施工及监理项目-XCJL-(略)标段-招标文件递交时间：(略)<label id=platformName>平顶山市公共资源交易中心</label><div><table><tr><th>文件编号</th><td></td></tr><tr><th>投标资格</th><td></td></tr><tr><th>投标文件递交截止时间</th><td></td></tr><tr><th>投标有效期</th><td>(略)天</td></tr><tr><th>投标文件递交方法</th><td></td></tr><tr><th>投标保证金缴纳方式</th><td>资金现金</td></tr><tr><th>投标保证金金额</th><td>5,(略)元 人民币</td></tr><tr><th>控制价（最高限价）</th><td>0元 人民币</td></tr><tr><th>评标办法</th><td>综合评分法</td></tr><tr><th>开标时间</th><td></td></tr><tr><th>开标地点</th><td></td></tr><tr><th>开标方式</th><td></td></tr><tr><th>资格审查方式</th><td></td></tr><tr><th>答疑澄清时间</th><td></td></tr><tr><th>是否延期</th><td></td></tr><tr><th>延期后开标时间</th><td></td></tr><tr><th>延期后开标地点</th><td></td></tr><tr><th>对文件澄清与修改的主要内容</th><td><div>平顶山矿区采煤沉陷区综合治理项目新城小区夏苑工程（7#、8#）施工及监理项目（XCJL-(略)标段）招 标 文 件招标编号：(略)<img width=(略) height=(略)id=图片 2 src=http：(略)招标 人：(略)招标代理人：(略)日期：(略)</div><div>目 录第一章 招标公告...........................................................1第二章 投标人须知..........................................................7第三章 评标办法...........................................................(略)第四章 合同条款及格式.....................................................(略)第五章 技术要求及规范.....................................................(略)第六章 监理任务范围及监理工作大纲.........................................(略)第七章 投标文件格式.......................................................(略)</div><div>第一章招标公告项目概况平顶山矿区采煤沉陷区综合治理项目新城小区夏苑工程（7#、8#）施工及监理项目的潜在供应商应在平顶山市公共资源交易中心电子交易系统获取招标文件，并于 (略)年2月(略)日 9点(略)分（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况 ：1、项目编号：(略)2、项目名称：(略)3、招标方式：(略)4、建设地点：(略)5、标段划分：(略)<table><tr><td>序号</td><td>标段号</td><td>招标内容（名称）</td><td> 最高限价（元）</td><td> 工期（日历天）</td></tr><tr><td>1</td><td>XCSG-(略)标段</td><td>平顶山矿区采煤沉陷区综合治理项目新城小区夏苑7#楼、8#楼工程</td><td>(略).(略)</td><td>(略)</td></tr><tr><td>2</td><td>XCJL-(略)标段</td><td>平顶山矿区采煤沉陷区综合治理项目新城小区夏苑7#楼、8#楼工程监理</td><td>费率1.5%</td><td>伴随整个施工工期及缺陷责任期</td></tr></table>6、项目概况：(略)(略).(略)米，总建筑面积为(略).(略)平方米；8#楼：(略) (略).(略) 米，总建筑面积为(略).(略)平方米。7、招标范围：施工标：(略)监理标：(略)8、资金来源：(略)9、质量要求：(略)(略)、接受联合体投标：(略)二、申请人资格要求：(略)1、施工标（XCSG-(略)标段）：1.1投标人具有独立法人资格，持有有效的投标人法人营业执照（也可提供电子营业执照）；1.2资质要求：(略)1.3人员要求：①拟派施工项目经理要求具有建筑工程专业壹级注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书（B证），没有正在施工和正在承接的工程项目(提供项目经理无在建承诺)；②拟派技术负责人须具有相关专业中级以上（含中级）技术职称；③拟派项目经理、技术负责人为本单位正式员工，提供投标人与其签订的劳动合同及本单位为其缴纳的养老保险证明（提供加盖投标单位公章的网上查询页截图或社保部门出具的社保证明）；2、监理标（XCJL-(略)标段）2.1投标人具有独立法人资格，持有有效的投标人法人营业执照（也可提供电子营业执照）；2.2资质要求：(略)2.3人员要求：①投标人拟派项目总监理工程师具有房屋建筑工程专业国家注册监理工程师证；②拟派总监理工程师为本单位正式员工，提供投标人与其签订的劳动合同及本单位为其缴纳的养老保险证明（提供加盖投标单位公章的网上查询页截图或社保部门出具的社保证明）；3、财务要求：(略)4、信誉要求：(略)5、单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目的投标【提供加盖供应商公章的“国家企业信用信息公示系统”中公示的公司信息、股东（或投资人）信息的截图】；6、资格审查方式：(略)注：(略)2）投标人必须保证所提供的所有资料真实性，并承担因就提供虚假资料被随时视为放弃中标资格并承担由此引起的一切法律后果。三、获取招标文件 ：1、时间：(略)1月 (略) 日至 (略)年 2 月 (略) 日，每天上午(略)：(略)2、地点：(略)3、方式：(略)链接地址：(略)办理CA证书：(略)4、售价：(略)四、投标截止时间及地点：1、时间：(略)2、地点：(略)五、开标时间及地点 ：1、时间：(略)2、地点：(略)六、发布公告的媒介 ：本次招标公告在《河南省电子招标投标公共服务平台》和《全国公共资源交易平台（河南省·平顶山市）》上发布。七、其他补充事宜 ：1、中心全面实行在线“不见面”开标，投标人需要在投标文件提交截止时间前在平顶山市公共资源交易中心交易系统中将加密电子投标文件加密上传，不再到开标现场，投标人开标前应仔细阅读《“不见面”开标注意事项及操作流程》及《关于“不见面开标系统”升级的通知》。逾期上传的投标文件，招标人不予受理。2、监督单位信息：2.1监督单位：(略)联 系 人：(略)联系电话：(略)统一社会信用代码：(略)2.2监督单位：(略)监督单位代码：(略)地址：(略)联系人：(略)电话：(略)3、投标人可通过平顶山市公共资源交易平台向招标人（代理机构）、行政监督部门提出在线质疑（异议）、投诉。4、该公告已同步至“平顶山市公共资源交易中心微信公众号,”可通过公众号中的服务栏目进行查阅。八、凡对本次招标提出询问，请按照以下方式联系：(略)1、招标人信息：招标人：(略)地址：(略)联系人：(略)电话：(略)2、代理机构信息：代理机构：(略)联系 人：(略)联 系 电 话：(略)地址：(略)本项目为全流程电子化交易项目，请认真阅读招标文件，并注意以下事项。1、投标人应按招标文件规定编制、提交电子投标文件。2、电子文件下载、制作、提交期间和开标（电子投标文件的解密）环节，投标人须使用CA数字证书（证书须在有效期内）。3、电子投标文件的制作（1）投标人登录《全国公共资源交易平台(河南省&#(略);平顶山市)》公共资源交易系统（http：(略)电子投标文件的制作，参考《全国公共资源交易平台(河南省&#(略);平顶山市)》公共资源交易系统——组件下载——交易系统操作手册（投标人、供应商）。（2）投标人须将招标文件要求的资质、业绩、荣誉及相关人员证明材料等资料原件扫描件（或图片）制作到所提交的电子投标文件中。（3）投标人对同一项目多个标段进行投标的，应分别下载所投标段的招标文件，按标段制作电子投标文件，并按招标文件要求在相应位置加盖投标人电子印章和法人电子印章。一个标段对应生成一个文件夹（xxxx项目xx标段）,其中包含2个文件和1个文件夹。后缀名为“.file”的文件用于电子投标使用，名称为“备份”的文件夹使用电子介质存储备用。4、加密电子投标文件的提交（1）加密电子投标文件应在招标文件规定的投标截止时间（开标时间）之前成功提交至《全国公共资源交易平台(河南省&#(略);平顶山市)》公共资源交易系统（http：(略)投标人应充分考虑并预留技术处理和上传数据所需时间。（2）投标人对同一项目多个标段进行投标的，加密电子投标文件应按标段分别提交。“不见面”开标注意事项及操作流程1、开标时，投标人采用网上远程异地解密时，请用CA证书登录平顶山市公共资源交易中心业务系统，进入本项目开标大厅点击解密来完成投标文件的解密工作。每位投标人的解密时间从开标时间起(略)分钟内完成，超过规定时间解密的投标文件不予接收。2、如出现投标人的电子投标文件无法解密的情况，投标人应及时联系招标人（代理机构）进行说明。投标文件解密异常，按以下步骤进行处理：（1）如果是投标文件自身问题导致投标文件无法解密的，该投标文件将不予接收、解密。（2）如果是电子化交易系统问题造成投标文件无法解密的，将由技术人员进行排查处理。如短时间内问题无法解决的，将由招标人（代理机构）联系监督部门申请暂停开标，待问题解决后继续开标。3、所有投标文件解密完成后，由招标人（代理机构）操作，对开标结果进行公示。4、投标人应保证在开标期间电话、电脑、网络等能够正常使用，投标人因停电、电脑病毒、网络堵塞等原因，未在规定的解密时间内对投标文件进行解密的，其投标文件不予接收。5、解密完成后，投标人可登录到交易系统查看自己的投标报价。如对自己的报价内容有异议的，应在报价内容显示后(略)分钟内联系招标人（代理机构）进行质疑，投标人未在规定时间内提出质疑的，视为认可开标结果显示内容。第二章投标人须知投标人须知前附表<div><table><tr><td>条款号</td><td>条款名称</td><td>编列内容</td></tr><tr><td>1.1.2</td><td>招标人</td><td>招标人：(略)地址：(略)联系人：(略)电话：(略)</td></tr><tr><td>1.1.3</td><td>招标代理机构</td><td>名称：(略)联系人：(略)联系电话：(略)地址：(略)</td></tr><tr><td>1.1.4</td><td>项目名称</td><td>平顶山矿区采煤沉陷区综合治理项目新城小区夏苑工程（7#、8#）施工及监理项目</td></tr><tr><td>1.1.5</td><td>建设地点</td><td>平顶山市新城区崇文路北段新城小区</td></tr><tr><td>1.2.1</td><td>资金来源</td><td>中央资金（中央+省+市+企业）+自筹资金。</td></tr><tr><td>1.2.2</td><td>出资比例</td><td>9：(略)</td></tr><tr><td>1.3.1</td><td>监理范围</td><td>施工阶段（含保修阶段）全过程监理。</td></tr><tr><td>1.3.2</td><td>监理服务期限</td><td>伴随整个施工工期及缺陷责任期。</td></tr><tr><td>1.3.3</td><td>质量要求</td><td>合格工程，且满足行政有关部门验收和移交的要求。</td></tr><tr><td>1.3.4</td><td>安全监控目标</td><td>执行《建筑施工安全检查标准》、《建设工程安全生产条件》及河南省、平顶山市有关规定，达到安全文明标准化工地标准。</td></tr><tr><td>1.4.1</td><td>投标人资质条件</td><td>1、监理标（XCJL-(略)标段）1.1投标人具有独立法人资格，持有有效的投标人法人营业执照（也可提供电子营业执照）；1.2资质要求：(略)1.3人员要求：①投标人拟派项目总监理工程师具有房屋建筑工程专业国家注册监理工程师证；②拟派总监理工程师为本单位正式员工，提供投标人与其签订的劳动合同及本单位为其缴纳的养老保险证明（提供加盖投标单位公章的网上查询页截图或社保部门出具的社保证明）；2、财务要求：(略)3、信誉要求：(略)4、单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目的投标【提供加盖供应商公章的“国家企业信用信息公示系统”中公示的公司信息、股东（或投资人）信息的截图】；5、资格审查方式：(略)注：(略)2）投标人必须保证所提供的所有资料真实性，并承担因就提供虚假资料被随时视为放弃中标资格并承担由此引起的一切法律后果。</td></tr><tr><td>1.4.2</td><td>是否接受联合体投标</td><td>不接受</td></tr><tr><td>1.9</td><td>踏勘现场</td><td>不组织，投标人经招标人许可后可自行踏勘。</td></tr><tr><td>1.(略)</td><td>投标预备会</td><td>不召开</td></tr><tr><td>1.(略)</td><td>分包</td><td>不允许</td></tr><tr><td>1.(略)</td><td>偏离</td><td>不允许</td></tr><tr><td>2.1</td><td>构成招标文件的其他材料</td><td>答疑、澄清、补充或解释等文件均作为招标文件的组成部分，具有同样的约束作用。当招标文件的答疑、澄清、补充或解释等文件的内容在同一内容的表述上不一致时，以最后发生的文件为准。</td></tr><tr><td>2.2.1</td><td>投标人提出问题的截止时间</td><td>投标截止时间(略)天前</td></tr><tr><td>2.2.2</td><td>招标人网上澄清的时间</td><td>投标截止时间(略)天前</td></tr><tr><td>2.2.4</td><td>投标截止时间</td><td>(略)年2月(略)日9点(略)分</td></tr><tr><td>3.2</td><td>报价方式</td><td>百分比费率报价监理服务费＝施工合同价格×投标文件中投报的百分率。投标人投报的百分率将作为中标后监理服务费的取费百分率。</td></tr><tr><td>3.3.1</td><td>投标有效期</td><td>(略)日历天</td></tr><tr><td>3.4.1</td><td>投标保证金</td><td>1、 投标保证金数额：(略)(略) 元；2、保证金递交的截止时间：(略)3、投标保证金缴纳方式：(1)投标人打开 http：(略)（2）成功缴纳后重新登录前述系统查询确定费用到账，依次点击“参与投标”→“保证金绑定”→“绑定”进行投标保证金绑定。(3)投标人要严格按照“保证金缴纳说明单”内容缴纳、成功绑定投标保证金，未绑定标段的投标保证金，视为未按时交纳。(4)每个投标人每个项目每个标段只有唯一缴纳账号，切勿重复缴纳或错误缴纳。(5)未按上述规定操作引起的无效投标，由投标人自行负责。(6)投标人提交电子投标保函的，投标人可以在全国公共资源交易平台（河南省·平顶山市）“电子保函申请”中自主选择承保机构办理电子保函业务。4、投标人应仔细阅读操作手册，在本公告中要求的截止时间前完成投标保证金的缴纳和绑定等工作。并充分考虑人为操作和银行异地跨行转账到账的时间等因素，因投标人操作不当或银行到账时间等问题造成的无法投标等一切后果，由投标人自行承担；5、投标人在成功绑定后，将系统生成的回执单图片制作在投标文件中，作为缴纳保证金的依据。6、投标人少交保证金属无效缴纳；7、本项目支持以保函形式缴纳保证金，具体详见平顶山市公共资源交易平台《平顶山市公共资源交易中心关于招投标业务启用电子保函事宜的通知》8、规定投标保证金到账截止时间为开标前一日(略)点(略)分，节假日除外（超时到账视为未交保证金，取消投标资格）；9、废标项目重新招标时，必须按修改后的招标文件重新缴纳保证金，原缴纳保证金必须及时退还。</td></tr><tr><td>3.6</td><td>是否允许递交备选投标方案</td><td>不允许</td></tr><tr><td>3.7.3</td><td>电子化投标文件的签章</td><td>投标人在生成电子化投标文件后，应对电子化投标文件进行签章，未进行签章的视为无效投标。招标文件中要求法定代表人或授权委托人签字或盖章的，投标人在进行电子化投标文件签章时，以签盖法定代表人签章为准。</td></tr><tr><td>4</td><td>电子化投标文件的格式及上传投标</td><td>1、本项目为电子辅助评标项目，供应商电子投标系统详细操作参照《全国公共资源交易平台(河南省&#(略);平顶山市)》公共资源交易系统组件下载中“投标人全电子交易系统操作手册”。投标人投报多个标段的，根据标段制作各个标段的投标文件后上传。2、 加密电子投标文件应在招标文件规定的投标截止时间（开标时间）之前成功提交至《全国公共资源交易平台(河南省&#(略);平顶山市)》公共资源交易系统。投标人应充分考虑并预留技术处理和上传数据所需时间。3、投标人对同一项目多个标段进行投标的，加密电子投标文件应按标段分别提交。4、电子化投标文件应在投标截止时间前成功上传至平顶山市公共资源电子化交易系统。至投标截止时间止，仍未上传成功的电子化投标文件将不予接收。注：(略)</td></tr><tr><td>4.1.3</td><td>递交投标文件地点</td><td>平顶山市公共资源交易中心系统网上递交。</td></tr><tr><td>4.1.4</td><td>是否退还投标文件</td><td>否</td></tr><tr><td>5.1</td><td>开标</td><td>全面实行在线“不见面”开标，投标人远程在线解密投标文件，不再到开标现场，投标人开标前应仔细阅读《“不见面”开标注意事项及操作流程》。</td></tr><tr><td>6.1.1</td><td>评标委员会的组建</td><td>评标委员会构成：(略)评标专家确定方式：(略)备注：(略)</td></tr><tr><td>7.1</td><td>是否授权评标委员会确定中标人</td><td>否，推荐3名中标候选人（如遇特殊情况，按实际数量推荐）。</td></tr><tr><td>(略)</td><td>需要补充的其他内容</td></tr><tr><td>(略).1</td><td>近年完成的类似项目的年份要求</td><td>(略)年1月1日以来</td></tr><tr><td>(略).2</td><td>近年发生的诉讼及仲裁情况的年份要求</td><td>(略)年1月1日以来</td></tr><tr><td>(略).3</td><td>监理费支付办法</td><td>合同签订完毕，待工程开工后1、施工期间，工程监理费与工程计量款同期支付；每期监理费的支付金额为经审核确认的工程量进度的(略)%*监理中标费率；2、工程结算后，支付的监理费=经审确定的结算金额*(略)%*监理中标费率-已支付的监理费；3、工程质缺陷责任期满后，支付剩余的监理费。</td></tr><tr><td>(略).4</td><td>招标控制价</td><td>取费费率≤1.5％，各投标人的投标报价均不得超过招标控制价，否则按无效标处理。</td></tr><tr><td>(略).5</td><td>中标公示</td><td>在中标通知书发出前，招标人将中标候选人的情况在本招标项目招标公告发布的同一媒介和有形建筑市场/交易中心予以公示，公示期不少于3日。</td></tr><tr><td>(略).6</td><td>监督</td><td>本项目的招标投标活动及其相关当事人应当接受有管辖权的建设工程招标投标行政监督部门依法实施的监督。</td></tr><tr><td>(略).7</td><td>解释权</td><td>构成本招标文件的各个组成文件应互为解释，互为说明；如有不明确或不一致，构成合同文件组成内容的，以合同文件约定内容为准，且以专用合同条款约定的合同文件优先顺序解释；同一组成文件中就同一事项的规定或约定不一致的，以编排顺序在后者为准；同一组成文件不同版本之间有不一致的，已形成时间在后者为准。按本款前述规定仍不能形成结论的，由招标人负责解释。</td></tr><tr><td>(略).8</td><td>招标代理费</td><td>依据河南省招标投标协会关于印发《河南省招标代理服务收费指导意见》的通知规定及招标代理合同的约定向招标代理人缴清招标代理服务费。不足(略)元的，按(略)元收取，由中标人支付。此项费用由投标人综合考虑到投标报价中，不单独列项报价。</td></tr><tr><td>(略).9</td><td>投标人应提供的其他资料</td><td>投标文件纸质版 投标文件纸质版份数：(略)投标文件纸质版形式：(略)投标文件纸质版密封方式：(略)放入一个密封袋中，加贴封条，并在封套封口处加盖投标人单位公章，在封套上标记“投标文件纸质版”字样。（须于中标公示结束后递交至招标代理机构, 联系人：(略)</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table></div>投标人须知1.总则1.1 项目概况1.1.1根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目己具备招标条件，现对本工程监理进行招标。1.1.2本招标项目招标人：(略)1.1.3本招标项目招标代理机构：(略)1.1.4本招标项目名称：(略)1.1.5本招标项目工程概况及建设地点：(略)1.2 资金来源和出资比例1.2.1本招标项目的资金来源：(略)1.2.2本招标项目的出资比例：(略)1.3监理范围、监理服务期限、质量要求和安全监控目标1.3.1本招标项目监理范围：(略)1.3.2本招标项目的监理服务期限：(略)1.3.3本招标项目的质量要求：(略)1.3.4本招标项目的安全监控目标：(略)1.3.5服务质量（1）监理单位要在中华人民共和国目前所发行的法律、法规及地方规章许可的范围内进行监理工作，认真履行监理工作的责任和权力；（2）按照“四控、二管、一协调”的要求，认真对建设方的施工资质设计，技术方案等提出审核意见，并向建设单位书面报告；（3）属于旁站监理的项目，做好二十四小时旁站监理，合理、公开、公正的行使权利，经招标人同意后发布开工令、停工令、复工令等；（4）行使对工程使用的材料和施工质量的检验权，对不符合设计要求及国家标准的材料、设备，有权通知承建方停止使用，对不符合规范和操作规程的工序、分项分部工程，有权通知承建方整改、返工、直至停工；（5）中标人的监理部成员专业应齐全且具有较高的职业道德，尽职尽责，认真，勤奋工作；（6）监理部工作人员应出具全日制上岗证书。1.4 投标人资格要求1.4.1投标人应具备承担本项目监理的资质条件、能力和信誉。（1）资质条件：(略)（2）人员要求：(略)（3）财务要求：(略)（4）信誉要求：(略)（5）其他要求：(略)1.4.2本项目不接受联合体投标。1.4.3投标人不得存在下列情形之一：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本项目前期准备提供设计或咨询服务的；（3）为本项目的代建人；（4）为本项目提供招标代理服务的；（5）与本项目的代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；（6）与本项目的代建人或招标代理机构相互控股或参股的；（7）与本项目的代建人或招标代理机构相互任职或工作的；（8）被责令停业的；（9）被暂停或取消投标资格的；（(略)）财产被接管或冻结的；（(略)）在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的。1.5 费用承担1.5.1投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。1.6 保密参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.7 语言文字除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。1.8 计量单位所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。1.9 踏勘现场（本项目不适用）1.9.1投标人可自行组织参观并勘察工程现场及其周围环境以取得与准备投标及与实施本项目监理工作有关的必要信息。招标人不再组织现场踏勘。1.9.2投标人踏勘现场发生的费用自理。1.9.3除招标人的原因外，投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。1.9.4招标人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供投标人在编制投标文件时参考，招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。1.(略) 投标预备会（本项目不适用）本项目不组织投标预备会。1.(略)分包不允许。1.(略)偏离不允许偏离。2．招标文件2.1 招标文件的组成本招标文件包括：(1)招标公告；(2)投标人须知；(3)评标办法；(4)合同条款及格式；(5)技术要求及规范；(6)监理任务范围及监理工作大纲；(7)投标文件格式。对招标文件所作的澄清、修改等构成招标文件的组成部分，对投标人起约束作用。2.2 招标文件的澄清2.2.1 投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如发现缺页、附件不全或者疑问，应及时在投标人须知前附表规定的时间前在平顶山市公共资源交易中心电子交易系统中提出，要求招标人和代理公司对招标文件予以澄清。2.2.2 招标文件的澄清将在投标人须知前附表规定的投标截止时间(略)天前，在平顶山市公共资源交易中心电子交易系统澄清，但不指明澄清问题的来源。如果澄清发出的时间距投标截止时间不足(略)天，相应延长投标截止时间。2.2.3 投标人应及时在发布的媒体查看澄清内容。2.2.4投标截止时间：(略)2.3 招标文件的修改在投标截止时间(略)天前，招标人可以在平顶山市公共资源交易中心电子交易系统中对招标文件进行修改，并在平顶山市公共资源交易中心系统中告知所有已购买招标文件的投标人。如果修改招标文件的时间距投标截止时间不足(略)天，相应延长投标截止时间。3．投标文件3.1 投标文件的组成3.1.1 投标文件应包括但不限于下列内容：一、投标函及投标函附录；二、法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；三、监理大纲；四、监理企业简介；五、项目管理机构；六、资格审查资料；七、现场项目部技术装备；八、投标人认为有必要的其他材料；九、承诺书。3.2 投标报价3.2.1投标报价时，取费以施工合同价为取费基数，投标人根据国家和河南省建设工程监理与相关服务收费管理规定，结合工程特点和自身能力自主投报。3.2.2投标人的监理费包括完成本监理任务（含保修阶段监理及安全监理）所需的成本及加班费、各种补贴、劳保费、保险费、医疗费、差旅费、招标代理服务费、交通费、管理费、税金及利润等一切费用。3.2.3投标人应根据工程情况，结合自身投入的管理人员及设备情况，对监理范围内的各项费用综合考虑，报出监理投标报价，若有漏项，此部分价格将视为已含在其他项目中，不再另行补价。3.3 投标有效期3.3.1 在投标人须知前附表规定的投标有效期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。3.3.2 出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人应通知所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，应相应延长其投标保证金的有效期，但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。3.4 投标保证金3.4.1 投标人在投标截止时间前，应按投标人须知前附表规定的形式、金额、递交方式递交投标保证金。3.4.2 投标人不按要求提交投标保证金的，否决其投标。3.4.3中标单位的投标保证金在与招标人签订合同后5日内退还，未中标单位的投标保证金在中标通知书发出后5日内退还（因投标人原因造成未及时退还的情形除外）。3.4.4 有下列情形之一的，投标保证金将不予退还：(1)投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件；(2)中标人在收到中标通知书后，无正当理由拒签合同协议书。3.5资格审查资料详见本招标文件评标办法资格审查细则要求。3.6 备选投标方案投标人不得递交备选投标方案。3.7投标文件的编制3.7.1投标文件应按第七章“投标文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为投标文件的组成部分。其中，投标函附录在满足招标文件实质性要求的基础上，可以提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺。3.7.2 投标文件应当对招标文件有关监理服务期、质量要求等实质性内容作出响应。电子投标文件的编制3.7.3 投标人登录《全国公共资源交易平台(河南省&#(略);平顶山市)》公共资源交易系统（http：(略)3.7.4 电子投标文件的制作，参考《全国公共资源交易平台(河南省&#(略);平顶山市)》公共资源交易系统——组件下载——交易系统操作手册（投标人、供应商）。3.7.5 投标人须将招标文件要求的资质、业绩及相关人员证明材料等资料原件扫描件（或图片）制作到所提交的电子投标文件中。3.7.6 投标人对同一项目多个标段进行投标的，应分别下载所投标段的招标文件，按标段制作电子投标文件，并按招标文件要求在相应位置加盖投标人电子印章和法人电子印章。3.7.7 投标文件电子版的编制、密封和标记、提交的具体要求，见投标人须知前附表。3.7.8一个标段对应生成一个文件夹（xxxx项目xx标段）, 其中包含2个文件和1个文件夹。后缀名为“.file”的文件用于电子投标使用，名称为“备份”的文件夹使用电子介质存储备用。4．投标4.1 投标文件的递交4.1.1加密电子投标文件应在招标文件规定的投标截止时间（开标时间）之前成功提交至《全国公共资源交易平台(河南省&#(略);平顶山市)》公共资源交易系统（http：(略)4.1.2 投标人对同一项目多个标段进行投标的，加密电子投标文件应按标段分别提交。4.1.3递交投标文件地点：(略)4.1.4是否退还投标文件：(略)5．开标详见不见面开标流程。6．评标6.1 评标委员会6.1.1评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人以及有关技术、经济等方面的专家组成。评标委员会成员人数以及技术、经济等方面专家的确定方式见投标人须知前附表。6.1.2 评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：（1）投标人或投标人的主要负责人的近亲属；（2）项目主管部门或者行政监督部门的人员；（3）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；（4）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。6.2 评标原则评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.3 评标评标委员会按照“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。“评标办法”没有规定的方法、评审因素和标准，不作为评标依据。7．合同授予7.1 定标方式招标人依据评标委员会推荐的中标候选人及投标人须知前附表规定的方式确定中标人，评标委员会推荐中标候选人的人数见投标人须知前附表。7.2 中标通知在规定的投标有效期内，招标人以书面形式向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知未中标的投标人。7.3签订合同7.3.1 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(略)天内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格，其投标保证金不予退还；给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。7.3.2 发出中标通知书后，招标人无正当理由拒签合同的，招标人向中标人退还投标保证金；给中标人造成损失的，还应当赔偿损失。8．重新招标和不再招标8.1重新招标：有下列情形之一的，招标人将重新招标：（1）投标截止时间止，投标人少于3个的；（2）经评标委员会评审后否决所有投标的。8.2不再招标：重新招标后投标人仍少于3个或者所有投标被否决的，属于必须审批或核准的工程建设项目，经原审批或核准部门批准后不再进行招标。9．纪律和监督9.1 对招标人的纪律要求招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料，不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。9.2 对投标人的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。如发现投标人有上述不正当行为，将取消其投标资格或中标资格。9.3 对评标委员会成员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”没有规定的评审因素和标准进行评标。9.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。9.5 投诉投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。(略)．需要补充的其他问题见投标人须知前附表。(略)．投标人服务承诺(略).1投标人承诺拟派驻本项目的所有监理人员应为本公司在职人员，若招标人考察时发现其人员属于挂靠或非本单位人员的，其投标文件将被拒绝，中标后的投标人合同将被终止，并要求中标人赔偿招标人变换监理单位而引发的所有费用。(略).2中标人不得以任何理由将监理业务转包。未经招标人同意，中标人不得更换所投报的项目总监理工程师和专业监理工程师，否则招标人有权终止合同并要求中标人赔偿招标人变换监理单位而引发的所有费用。(略).3合同签订后中标人私自更换总监理工程师，视为违约，承担违约金1万元；合同签订后中标人私自更换专业监理工程师，每更换一人，承担违约金(略)元。(略).4中标的总监理工程师和各专业监理工程师，在施工过程中未经招标人同意每周工作不少于5个工作日，否则每人每天处以(略)元的违约金，连续2周没按要求到达施工现场的，甲方有权终止合同，另行选择监理公司，中标人承担由此引发的所有费用。对不称职的总监理工程师和专业监理工程师，招标人有权要求中标人更换。招标人对项目部管理机构领导工作不力且不能改变者，有权终止合同另选监理公司，中标人承担由此引发的所有费用。(略).5中标人应严格履行监理职责，对设计、施工阶段进行全过程监理服务及保修阶段的监理服务。(略).6监理实施过程中，若招标人发现总监理工程师和各专业监理工程师不能胜任本职工作的，招标人有权要求更换。(略).7中标人提供的监理与相关服务不能满足招标文件要求，不符合国家有关法律、法规和标准规范的，提供的监理服务人员、执业水平和服务时间未达到监理工作要求的，不能满足合同约定的服务内容和质量等要求的,招标人可按合同约定扣减相应的监理和相关费用,或解除监理合同。中标人赔偿由此给招标人造成的损失。(略).8工程质量控制：(略)(略).9工程工期控制：(略)(略).(略)工程投资控制：(略)(略).(略)工程安全控制：(略)(略).(略)工程合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系：(略)(略).(略)因中标人原因给发包人造成经济损失的，中标人应按照约定依法承担相应的赔偿责任。(略).(略)投标人承诺中标后自行承担监理责任，不转包，不分包。(略).(略)环境保护控制：(略)(略).(略)中标人对上述：(略)(略).(略)中标人工程开工前结合工程实际提供监理大纲，工程竣工后提供装订成册的纸质监理资料。注：(略)<div><table><tr><td>条款号</td><td>评审因素</td><td>评审标准</td></tr><tr><td>2.1.1</td><td>形式评审标准</td><td>投标人名称</td><td>与营业执照、资质证书一致</td></tr><tr><td>投标函电子签章</td><td>符合第七章“投标文件格式”的要求</td></tr><tr><td>投标文件格式</td><td>符合第七章“投标文件格式”的要求</td></tr><tr><td>报价唯一</td><td>只能有一个有效报价</td></tr><tr><td>2.1.2</td><td>资格评审标准</td><td>资质要求</td><td>符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定</td></tr><tr><td>人员要求</td><td>符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定</td></tr><tr><td>财务要求</td><td>符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定</td></tr><tr><td>社保要求</td><td>符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定</td></tr><tr><td>信誉要求</td><td>符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定</td></tr><tr><td>其他要求</td><td>符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定</td></tr><tr><td>注：(略)</td></tr><tr><td>2.1.3</td><td>响应评审标准</td><td>监理服务期限</td><td>符合招标文件的要求</td></tr><tr><td>质量要求</td><td>符合招标文件的要求</td></tr><tr><td>投标有效期</td><td>符合招标文件的要求</td></tr><tr><td>2.2</td><td>评分标准</td></tr><tr><td>2.2.1</td><td>分值构成(总分(略)分)</td><td>技术标： (略)分综合标：(略)分商务标：(略) 分</td></tr><tr><td>条款号</td><td>评分因素</td><td>评分标准</td></tr><tr><td>技术标评分（(略)分）</td><td>监理组织机构（0-5分）</td><td>有监理组织框图的得3分，监理组织机构图设置合理并考虑到现场监督管理的加2分。</td></tr><tr><td>监理机构职责（0-5分）</td><td>有明确的各级监理人员（包括总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员、见证员及工程信息管理员）岗位职责，得5分，缺一个岗位职责扣1分，扣完为止。</td></tr><tr><td>质量控制（0-8分）</td><td>原材料质量控制的措施和方法（0-2分）；事前质量控制措施和方法（0-2分)；事中质量控制措施和方法（0-2分)；事后质量控制措施和方法（0-2分)。</td></tr><tr><td>进度控制（0-6分）</td><td>进度控制的工作内容（0-2分）；进度控制的工作原则、方法和程序（0-2分）；针对本项目进度控制的措施（0-2分）。</td></tr><tr><td>投资控制（0-8分）</td><td>投资控制的工作内容（0-2分）；投资控制的工作原则、方法和程序（0-2分）；针对本项目投资控制的措施（0-2分）；工程变更投资控制、费用索赔的处理方法（0-2分）。</td></tr><tr><td>文明、安全施工（0-4分）</td><td>文明、安全施工的监理工作制度及程序（0-2分）；文明、安全施工的监理工作方法和措施（0-2分）。 </td></tr><tr><td>合同、信息管理（0-4分）</td><td>合同管理的措施和方法（0-2分）；信息管理的措施和方法（0-2分）。</td></tr><tr><td>综合标评分（(略)分）</td><td>专业配置（0-3分）</td><td>监理部专业配置齐全（建筑、市政、机电安装、给排水、造价）的得3分，缺一个扣1分，扣完为止。注：(略)</td></tr><tr><td>人员配置（0-(略)分）</td><td>拟派项目总监取得任职资格(略)年及以上的得8分；8-(略)年（含8年）得4分；5-8年（含5年）得1分；5年以下不得分。注：(略)监理部成员（不含总监）具有高级及以上工程监理专业职称的得2分。注：(略)</td></tr><tr><td>设备、仪器配置（0-4分）</td><td>监理部配置的试验检测仪器、设备、工具，齐全、合理、科学的，得0-4分。</td></tr><tr><td>业绩（0-5分）</td><td>(略)年1月1日以来监理过的建筑类业绩（监理费合同金额不得低于(略)万或指投资额不少于(略)万），每有一项得1分，最多得5分。注：(略)</td></tr><tr><td>企业荣誉(0-8分)</td><td>企业自(略)年1月1日以来（以证书颁发时间为准）获得两次省级及以上优秀工程监理企业的得4分。注：(略)除项目总监外监理部成员自(略)年1月1日以来（以证书颁发时间为准）获得省级以上优秀总监理工程师荣誉称号得2分。注：(略)企业自(略)年1月1日以来（以证书颁发时间为准）获得省建设工程招标投标诚实守信单位得2分。</td></tr><tr><td>注：(略)</td></tr><tr><td>商务标评分（(略)分）</td><td>投标报价（(略)分）</td><td>评标基准值计算方法：(略)评标基准值=招标控制价(略)%~(略)%(含(略)%、(略)%，不在此范围内的投标报价不参与评标基准值的计算)内所有投标报价算术平均值的(略)%+招标控制价的(略)%。若所有投标报价均不在招标控制价的(略)%~(略)%时，评标基准值=招标控制价×(略)%。投标报价（(略)分）：(略)</td></tr></table></div>注：(略)本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人或者经招标人授权评标委员会自行确定。2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准：(略)2.1.2 资格评审标准：(略)2.1.3 响应性评审标准：(略)2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成（1）技术标评分：(略)（2）综合标评分：(略)（3）商务标评分：(略)2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法：(略)2.2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式：(略)2.2.4 评分标准（1）技术标：(略)（2）综合标：(略)（3）商务标：(略)3. 评标程序3.1 初步评审3.1.1评标委员会依据本章规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，评标委员会应当否决其投标。3.1.2 投标人有以下情形之一的，评标委员会应当否决其投标：（1）第二章“投标人须知”第1.4.3项、第1.4.4项规定的任何一种情形的；（2）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（3）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。3.1.3 投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，评标委员会应当否决其投标。（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。3.2 详细评审3.2.1 评标委员会按本章规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。3.2.2评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。投标人最终得分为所有评委得分的算术平均值。3.2.3 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标，应当否决其投标。3.3 投标文件的澄清和补正3.3.1 在评标过程中，评标委员会可以形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容。投标人的澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。3.3.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。3.4 评标结果3.4.1 除第二章“投标人须知”前附表授权直接确定中标人外，评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人。3.4.2 评标委员会完成评标后，应当向招标人提交评标报告。第四章合同条款及格式（参照建设工程监理合同示范文本GF－(略)－(略)及其他有关规定，以实际签订合同为准）第五章技术要求及规范1.适用的规范、标准和规程1.1本工程适用现行国家、行业和地方规范、标准和规程。构成合同文件的任何内容与适用的规范、标准和规程之间出现矛盾，监理人应要求发包人予以澄清，除发包人有特别指示外，监理人应按照最严格的标准执行。1.2除合同另有约定外，材料、施工工艺和本工程都应依照本技术标准和要求以及适用的现行规范、标准和规程的最新版本执行。若适用的现行规范、标准和规程的最新版本是在基准日后颁布的，且相应标准发生变更并成为合同文件中最严格的标准。2.施工、监理及验收规范本工程执行国家现行的与本工程有关的施工、监理及验收规范、标准图集、图纸设计等。3.主要质量检验评定标准本工程执行国家现行的与本工程有关的质量检验评定标准。第六章监理任务范围及监理工作大纲（一）监理任务范围本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、工程质量、安全和建设工期。进行工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的工作关系。监理单位受项目法人委托服务范围如下：1、施工监理1.1参加施工图会审和设计交底。1.2参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。1.3审查施工单位选择的分包单位、试验单位的资质并认可。1.4审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案。1.5编制一级网络计划。核查二级网络计划，并组织协调实施。1.6审查施工单位开工申请报告。1.7审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施。1.8检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。1.9检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。1.(略)参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见。1.(略)遇到威胁安全的重大问题时，有权下达“暂停施工”的通知，并通报招标人。1.(略)审查施工单位工程结算书，工程付款必须有总监理工程师签字。1.(略)监督施工合同的履行，维护招标人和施工单位的正当权益。1.(略)当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时，应书面报告招标人并提出建议。2、监理资料的整理编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成或终止时移交给招标人。（二）监理工作大纲1.工程质量控制：监理单位必须对工程质量进行严格控制。要求从原材料进场到成品完成过程的进程质量控制。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品出现。2.工程工期控制：严格按合同工期控制工程施工工期，负责审查施工单位制定的网络计划，定期检查网络计划执行情况。根据实际情况督促审查施工单位调整网络计划，使其能够按期完工。3.工程投资控制：要求监理单位严格控制各项工程变更，审查工程变更的合理性。一般不得突破工程预算，负责合格项目的验收签证，以此作为招标人审查承包商工程量支付其工程款的基本依据。4.工程安全控制：工程安全控制措施得力，不留隐患。5.工程合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系：工程现场的施工单位必须接受监理单位的监督管理。要求监理单位协调好现场各有关单位的关系，处理解决各单位之间因工程施工而出现的矛盾和问题，协调招标人办理与工程相关的有关手续。第七章投标文件格式封面格式（项目名称） （标段）投标文件投标人：（电子印章）法定代表人或其委托代理人： （电子签章）年月 日一、投标函及投标函附录（一）投标函致：（招标人全称）1、根据已收到的（项目名称）（XCJL-标段）的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》的规定，我单位经考察现场并研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、技术规范和其他有关文件后，经考察现场和研究招标文件，我公司愿以投报费率 %，完成监理工作。2、一旦我公司中标，我公司保证从招标人利益出发，按照国家有关法律法规、监理规范及招标文件中的要求进行全方位、全过程的旁站监理，使工程建设目标、质量目标、投资目标、安全目标、进度目标得以实现。在保修阶段检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复工程并验收、审核修复费用；我公司派注册监理工程师（姓名）作为项目总监，并确保投标文件中拟定参与本工程监理的各专业监理工程师和监理人员在施工期间全过程到位。如若违约按要求承担违约责任。投标人名称：（电子印章）法定代表人或委托代理人： （电子签章）年月 日（二）投标函附录<div><table><tr><td>项目名称</td><td></td></tr><tr><td>标 段</td><td></td></tr><tr><td>投标人</td><td></td></tr><tr><td>投标范围</td><td></td></tr><tr><td>投标费率</td><td>%</td></tr><tr><td>项目总监</td><td>姓名</td><td>职称</td><td>执业资格证书编号</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>监理服务期限</td><td></td></tr><tr><td>投报质量</td><td></td></tr><tr><td>安全监控目标</td><td></td></tr><tr><td>投标有效期</td><td></td></tr><tr><td>备注</td><td></td></tr></table></div>投标人：（电子印章）法定代表人或其委托代理人：（电子签章）年 月日二、法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书（一）法定代表人身份证明企业名称：地址姓名：性别：职务：系（投标人名称）的法定代表人，能够为（项目名称）（标段）签署监理投标文件，进行合同谈判、签署合同及处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人：（电子印章）法定代表人或其委托代理人：（电子签章）年 月 日（二）授权委托书本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称）（标段）投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：自本授权委托书签署之日起至第二章规定的“投标有效期结束为止”。代理人无转委托权，特此证明。附：(略)投标人：(略)（电子印章）法定代表人：（电子签章）法人身份证号码：委托代理人身份证号码：年 月日<div><table><tr><td>法定代表人身份证复印件</td><td>委托代理人身份证复印件</td></tr></table></div>三、监理大纲监理大纲包括但不限于以下内容：1.投标人编制监理实施大纲的要求：(略)1.1监理目标及监理程序控制主要包括监理目标明确，有的放矢，切实可行，监理程序清晰明确。1.2项目的组织机构主要包括项目管理的工作结构分解、项目管理的工作程序及流程、项目各层次管理人员岗位及职称。1.3“三控制”（质量、进度、投资控制）质量控制主要包括项目的质量计划，事前、事中、事后各阶段的质量控制措施；进度控制主要包括项目招标进度安排、项目前期工作安排、主要工程项目的里程碑、进度控制工作的里程碑、进度控制工作细则等；投资控制主要包括项目总投资的分析及论证、总投资分解规划、控制投资的措施和手段等。1.4管理与协调主要包括合同管理、信息管理和协调措施如何满足“三控制”要求，项目的建设输入、输出信息的整理及归档，项目内部、近外层、远外层关系的协调手段及优势等。1.5安全文明施工控制措施主要对施工过程的安全及文明施工进行控制。1.6试验和检测设备主要包括对本项目的试验检测满足监理工作的需要及明确的管理办法等。2.监理大纲除采用文字表述外可后附图表。四、监理企业简介（格式自拟）五、项目管理机构（一）现场监理部人员配备情况表<div><table><tr><td>职务</td><td>姓名</td><td>职称</td><td>执业或职业资格证明</td><td>备注</td></tr><tr><td>证书名称</td><td>级别</td><td>证号</td><td>专业</td><td>养老保险</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table></div>（二）拟派项目总监简历表<div><table><tr><td>姓名</td><td></td><td>年龄</td><td></td><td>学历</td><td></td></tr><tr><td>职称</td><td></td><td>职务</td><td></td><td>拟在本合同任职</td><td></td></tr><tr><td>毕业学校</td><td>年毕业于学校专业</td></tr><tr><td>执业或职业资格证明</td></tr><tr><td>证书名称</td><td>级别</td><td>证号</td><td>专业</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>主要工作经历</td></tr><tr><td>时间</td><td>参加过的类似项目/获奖项目</td><td>获奖情况</td><td>发包人及联系电话</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table></div>注：(略)以上资料以电子投标文件中附的原件扫描件（或图片）为准。（三）项目管理人员简历表<div><table><tr><td>姓名</td><td></td><td>年龄</td><td></td><td>学历</td><td></td></tr><tr><td>职称</td><td></td><td>职务</td><td></td><td>拟在本合同任职</td><td></td></tr><tr><td>毕业学校</td><td>年毕业于学校专业</td></tr><tr><td>主要工作经历</td></tr><tr><td>时间</td><td>参加过的类似项目</td><td>担任职务</td><td>发包人及联系电话</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table></div>注：(略)以上资料以电子投标文件中附的原件扫描件（或图片）为准.项目管理机构组成人员承诺书（招标人名称）：1.我方在此声明，我方拟派往（项目名称）（标段）（以下简称“本工程”）项目的项目管理机构人员做出如下承诺。2.如我方中标：（1）我方承诺按照项目管理机构组成人员施工本合同，在合同实施期间以确保合同要求完成本工程，并保证项目管理机构人员到位率在 (略)% 以上每月不少于(略)日历天。如违反此承诺，我方承诺愿意接受招标人的任何处罚，包括终止合同，直至被清退出场，并为此负一切法律责任。我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。特此承诺投标人： （电子印章）法定代表人或其委托代理人： （电子签章）年 月 日六、资格审查资料（一）投标人基本情况表<div><table><tr><td>投标人名称</td><td></td></tr><tr><td>注册地址</td><td></td><td>邮政编码</td><td></td></tr><tr><td>联系方式</td><td>联系人</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>网址</td><td></td></tr><tr><td>组织结构</td><td></td></tr><tr><td>法定代表人</td><td>姓名</td><td></td><td>技术职称</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>技术负责人</td><td>姓名</td><td></td><td>技术职称</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>成立时间</td><td></td><td>员工总人数：</td></tr><tr><td>企业资质等级</td><td></td><td>其中</td><td>项目总监</td><td></td></tr><tr><td>营业执照号</td><td></td><td>高级职称人员</td><td></td></tr><tr><td>注册资金</td><td></td><td>中级职称人员</td><td></td></tr><tr><td>开户银行</td><td></td><td>初级职称人员</td><td></td></tr><tr><td>账号</td><td></td><td>监理员</td><td></td></tr><tr><td>经营范围备注</td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table></div>注：(略)以电子投标文件中附的原件扫描件（或图片）为准.（二）近年完成的类似项目情况表<div><table><tr><td>项目名称</td><td></td></tr><tr><td>项目所在地</td><td></td></tr><tr><td>项目规模</td><td></td></tr><tr><td>工程造价</td><td></td></tr><tr><td>监理服务费</td><td></td></tr><tr><td>开工日期</td><td></td></tr><tr><td>竣工日期</td><td></td></tr><tr><td>总监理工程师及电话</td><td></td></tr><tr><td>监理人员总数</td><td></td></tr><tr><td>监理主要内容</td><td></td></tr><tr><td>项目描述</td><td></td></tr><tr><td>备注</td><td></td></tr></table></div>（三）近年发生的诉讼及仲裁情况表七、现场项目部技术装备<div><table><tr><td>设备名称</td><td>规格型号</td><td>数量</td><td>日期</td><td>备注</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table></div>八、投标人认为有必要的其他材料九、承诺书<div><table><tr><td>承诺内容：投标人：（电子印章）法定代表人或其委托代理人： （电子签章）年 月 日</td></tr></table></div>附件1平顶山市房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动承诺书我单位承诺，在 （项目名称）（ 标段）项目招投标活动中，自觉遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、河南省实施《中华人民共和国招标投标法》办法等招标投标相关法律、法规和制度规定，如有违反，愿承担相关法律责任。承诺人（法人或委托代理人）（电子签章）：联 系电 话：承诺人（电子印章）年 月 日 附件2：投标人项目组成人员及业绩明细投标人名称：；投标费率：；响应招标文件要求的资质等级： ；投报工期：；投报工程质量：； 项目组成人员：；拟派项目总监理工程师：； 总监理工程师证书编号：；投报企业业绩（应包含项目名称、项目负责人名单、中标公示查询媒体、合同金额、合同签订日期、验收日期等内容）：；……………………说明：(略)</div></td></tr><tr><th>递交时间</th><td></td></tr></table></div></div>

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