振华重工ZPMC(CX)-ZB2024-01-013免示教机器人坡口切割工作站添置招标公告-上海市招标采购-建设招标网

振华重工ZPMC(CX)-ZB2024-01-013免示教机器人坡口切割工作站添置招标公告

2024-01-25 上海-崇明-

打印

所在地区：	上海-崇明-	发布日期：	2024年1月25日
招标代理：	注册/登录即可查看	招标业主：	注册/登录即可查看

招标采购正文

（* 或略）部分为隐藏内容，查看详细信息请注册/登录

<div>招标公告<o：(略)</o：(略)上海振华重工（集团）股份有限公司为下属单位上海振华重工（集团）股份有限公司长兴分公司就免示教机器人坡口切割工作站添置项目进行招标，拟采用国内公开招标的方式选择供货商，中标单位和上海振华重工（集团）股份有限公司长兴分公司签订合同。本招标公告对各潜在投标人发布，符合要求的潜在投标人应当在本招标公告规定的时间内将资格预审文件提交上海振华重工（集团）股份有限公司招投标管理中心进行资格预审。资格预审合格的潜在投标人，应当于本招标公告规定的时间或上海振华重工招投标管理中心另行通知的时间内至指定地点购买标书。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)1.项目概况与招标范围<o：(略)</o：(略)1.1项目编号：(略)<o：(略)</o：(略)1.2项目内容：(略)<o：(略)</o：(略)1.3（施工/供货）地址：(略)<o：(略)</o：(略)1.4（施工/供货）要求：(略)<o：(略)</o：(略)1.5（施工/供货）质保期：(略)<o：(略)</o：(略)1.6（施工/供货）期限：(略)<o：(略)</o：(略)1.7不接受联合体投标；<o：(略)</o：(略)1.8该项目不允许分包转包。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)2.标段说明：(略)1个标段（本项目为交钥匙工程，包含但不限于管道图纸设计、制作、安装、调试等内容）。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)3.潜在投标人资格预审<o：(略)</o：(略)3.1潜在投标人的资格要求：<o：(略)</o：(略)（1）具有法人资格，能独立承担民事责任；<o：(略)</o：(略)（2）具有良好的商业信誉和财务会计制度；<o：(略)</o：(略)（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；<o：(略)</o：(略)（4）近3年内有类似相关成功有效业绩1例及以上（有效业绩的定义：(略)<o：(略)</o：(略)（5）环境管理、职业健康及安全管理实施情况及绩效说明（拥有(略)体系证书可免于提供）；<o：(略)</o：(略)（6）近三年发生如生产安全事故，环保事故、分包商员工职业健康问题等被有关部门进行行政处罚或有异常信用记录的，应提供书面分析改进报告。（未如实陈述者，我司有权取消中标资格及其他处罚措施。)<o：(略)</o：(略)（7）当招标项目涉及国家行政许可要求时，具有相应的行政许可资质；<o：(略)</o：(略)（8）存在行政处罚的单位，根据处罚情况招标小组讨论决定是否通过资格预审。<o：(略)</o：(略)（9）法律、法规规定的其他条件。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)3.2资格预审提交材料清单<o：(略)</o：(略)（1）企业法人营业执照复印件；<o：(略)</o：(略)（2）法定代表人、被授权人及联系人身份证复印件；<o：(略)</o：(略)（3）企业情况简介；<o：(略)</o：(略)（4）法定代表人授权委托书（附件3）；<o：(略)</o：(略)（5）近3年内有类似相关成功有效业绩1例及以上（有效业绩的定义：(略)<o：(略)</o：(略)（6）经会计事务所审计的近三年财务会计报告或财务报表（(略)~(略)年度）；<o：(略)</o：(略)（7）ISO (略)及其他管理体系证书；<o：(略)</o：(略)（8）环境管理、职业健康及安全管理实施情况及绩效说明（拥有(略)体系证书可免于提供）；<o：(略)</o：(略)（9）近3年发生的生产安全事故的状况描述，尤其说明发生一般及以上生产安全事故的情况；<o：(略)</o：(略)（(略)）近3年的环保处置情况描述，尤其说明发生的突发环境事件、受到环保主管部门处罚的情况；<o：(略)</o：(略)（(略)）近3年的企业及受控分包商员工的职业健康情况描述，尤其说明发生职业病的情况；<o：(略)</o：(略)（(略)）贸易安全管理告知书（附件4）。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)所有提交的资格预审材料均需加盖潜在投标人公章,所有证书类文件提供扫描件且必须在有效期内。资格预审审查办法采用合格制，凡按照本投标邀请书第三条所要求并完整提供资格预审材料的申请人经招标工作小组审核后均可通过资格预审。未通过资格预审的申请人不具有投标资格。<o：(略)</o：(略)我司现在对所有供应商进行统一管理，请各潜在意向单位到供应商管理系统（网站地址：(略)<o：(略)</o：(略)另外，因中交集团要求，我司之后所有的招标项目均将逐步转移至中交供应链管理系统中进行线上招标，请所有潜在意向投标方，除提交上述预审资料外，自行前往中交供应链管理系统（网址：(略)<o：(略)</o：(略)1.具有法律主体资格，持有营业执照、税务登记证、组织机构代码证，或具有统一社会信用代码的营业执照，并具有增值税一般纳税人资格；<o：(略)</o：(略)2.生产商需具有一定的生产能力、规模和相应的技术力量，并具有ISO(略)质量体系认证证书、ISO(略)环境体系认证证书、ISO(略)职业健康安全体系认证证书。对于国家强制执行生产许可证制度的行业产品，需提供生产许可证或其他强制认证证明；<o：(略)</o：(略)3.贸易商（包括经销商和代理商）需具有固定的经营场所，经营产品质量合格，具有本企业的ISO(略)质量体系认证证书、ISO(略)环境体系认证证书、ISO(略)职业健康安全体系认证证书。并具有产品生产企业的代理协议或产品销售授权资质；<o：(略)</o：(略)4.提供的产品需符合法律规定。对于列入强制性产品认证目录中的产品，需提供产品认证证书；<o：(略)</o：(略)5.具有良好的售后服务跟踪体系；<o：(略)</o：(略)6.具有良好的资金财务状况；<o：(略)</o：(略)7.具有良好的商业信誉，近三年经营活动中无违法记录，并与中交集团无重大法律纠纷记录。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)注，如潜在意向投标方如暂不具备质量、环境、职业健康安全三体系认证证书，可以由申请单位填写《供应商让步使用审批单》，经申请单位供应商管理职能部门分管领导审批通过后注册。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)3.3 提交材料时间、地点<o：(略)</o：(略)报名与材料递交截止时间：(略)<o：(略)</o：(略)地址：(略)<o：(略)</o：(略)联系 人：(略)<o：(略)</o：(略)报名邮箱：(略)<o：(略)</o：(略)电话：(略)<o：(略)</o：(略)传真：(略)<o：(略)</o：(略)各潜在投标方在报名截止时间前以邮件方式确认报名（报名表详见附表），盖公司印章扫描后同时邮箱报名。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)4.经资格预审审查通过的潜在投标方，上海振华重工（集团）股份有限公司将发放标书，资格审查未通过的潜在投标方，资格审查文件不予退还，不通知资格审查结果。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)5.经审查，资格预审通过的潜在投标人不足3方的，上海振华重工招标中心视情况重新发出公开招标邀请，重新组织资格预审。<o：(略)</o：(略)6.潜在投标人应承担所有与准备和参加投标有关的一切费用。不论投标的结果如何，招标人均无义务和责任承担这些费用。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)7.招标人：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)二O二三年九月<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)附件1<o：(略)</o：(略)项目投标报名表<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)上海振华重工（集团）股份有限公司长兴分公司：<o：(略)</o：(略)我单位申请参加贵单位组织的免示教机器人坡口切割工作站添置项目的投标（招标编号：(略)担任本项目的联系人，全权代表我单位处理本次投标中的有关事务，并签署全部有关文件、协议及合同。我单位对授权联系人的签名负全部责任。具体情况如下，如有失实，由我方承担相应责任。<o：(略)</o：(略)<div><table><tbody><tr><td>投标单位（人）名称<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企 业 性 质<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目联系人<o：(略)</o：(略)及身份证号码<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>联系电话/手机<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>传真<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>E-mail<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>通 信 地 址<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>邮 政 编 码<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>报名单位（公章）:<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>备注：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table></div><table><tbody><tr><td></td></tr><tr><td></td><td><img src=file：(略)</td></tr></tbody></table></div>附件2<o：(略)</o：(略)供应商让步使用审批单<o：(略)</o：(略)<div><table><tbody><tr><td>申请单位名称<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>供应商名称<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>供应产品<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>合作项目名称<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>供应商联系人<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td><td>联系方式<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>让步使用原因描述<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>拟停止使用<o：(略)</o：(略)该供应商时间<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>审批意见<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>分管领导签字或盖单位公章<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table></div><o：(略)</o：(略)附件3<o：(略)</o：(略)法定代表人授权委托书<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)上海振华重工（集团）股份有限公司：<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)兹委派我单位________（姓名）（身份证号：(略)）参加贵单位组织的免示教机器人坡口切割工作站添置项目招标活动（招标编号：ZPMC(CX)-ZB(略)-(略)-(略)），全权代表我单位处理本次投标中的有关事务，并签署全部有关文件、协议及合同。<o：(略)</o：(略)如若中标，我方授权________（姓名）（身份证号：(略)<o：(略)</o：(略)被授权人对外的一切活动均代表我公司行为，我方将对其行为负全部法律责任。<o：(略)</o：(略)本授权书于签字盖章后生效，在贵部收到撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件不因授权的撤消而失效。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)授权代表人无转委权。特此委托。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)附全权代表情况（身份证复印件）:<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)授权单位（盖章）：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)日 期：(略)<o：(略)</o：(略)附件4<o：(略)</o：(略)贸易安全管理告知书<o：(略)</o：(略)Trade Safety Management Notification<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)尊敬的供应商Dear supplier：<o：(略)</o：(略)我司目前为海关高级认证企业，作为与我司合作的商业伙伴，现要求贵司按照海关高级认证中有关贸易安全标准优化要求完善自身的贸易安全管理，具体标准请见附件，请知晓本告知书和附件内容要求，对本告知书盖章或签字后回传。<o：(略)</o：(略)Our company is an AEO senior certification enterprise.As a business partner of our company, now your company is required to improve your own trade safety management according to the optimization requirements of the relevant trade safety standards in the AEO senior certification.Please see the attachment for the specific standards.Please kindly be aware of the requirements of this notification and the attachmentand give the sealed or signed notification to us.<o：(略)</o：(略)上海振华重工（集团）股份有限公司<o：(略)</o：(略)Shanghai Zhenhua Heavy Industries Co., Ltd.<o：(略)</o：(略)<img src=file：(略)<o：(略)</o：(略)我司已阅读并知晓贵司以上要求并将遵照执行。<o：(略)</o：(略)We have read and understood the above requirements of your company.<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)商业伙伴名称Name of Business Partner：(略)<o：(略)</o：(略)被授权人签字 The Signature of the Authorized Person：(略)<o：(略)</o：(略)日 期 Date：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)附件Attachment：<o：(略)</o：(略)海关认证企业贸易安全标准<o：(略)</o：(略)Trade Safety Standard of AEO Enterprise<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)1.场所安全控制方面 <o：(略)</o：(略)1.Safety of material handling site and warehouse<o：(略)</o：(略)有检查、阻止未载明的货物和未经许可的人员进入场所、货物装卸和储存区域的书面制度和程序；进出口货物进出的区域设有隔离措施，以防止未经许可的人员进入。<o：(略)</o：(略)There is a checking procedure to prevent unmarked goods and unauthorized personal access to site specific. There are written policies and procedures for cargo handling and storage areas. There are isolation measures for import and export goods in and out of the region, preventing unauthorized access.<o：(略)</o：(略)1.1大门和传达室：(略)<o：(略)</o：(略)1.1Gate：(略)<o：(略)</o：(略)1.2建筑结构：(略)<o：(略)</o：(略)1.2. Building structures：(略)<o：(略)</o：(略)1.3照明：(略)<o：(略)</o：(略)1.3. Lighting：(略)<o：(略)</o：(略)1.4报警系统及视频监控摄像机：(略)<o：(略)</o：(略)1.4. Safety alarm and intelligent video surveillance system：(略)<o：(略)</o：(略)1.5存储区域：(略)<o：(略)</o：(略)1.5. Storage area：(略)<o：(略)</o：(略)1.6锁闭装置及钥匙保管：(略)<o：(略)</o：(略)1.6. Locking devices and key keeping：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)2.进入安全控制方面<o：(略)</o：(略)2. Safety of personnel and vehicle access <o：(略)</o：(略)企业实行门禁管理。有员工、访客进出的书面制度和程序，保护公司的财产。<o：(略)</o：(略)Enterprises implement access control management. There are written systems and procedures to implement the entry and exit of employees and visitors and to protect the company's assets.<o：(略)</o：(略)2.1.员工：(略)<o：(略)</o：(略)2.1. Employees：(略)<o：(略)</o：(略)2.2.访客：(略)<o：(略)</o：(略)2.2.Visitors：(略)<o：(略)</o：(略)2.3.未经许可进入的身份不明人员：(略)<o：(略)</o：(略)2.3.Unidentified persons without entering permission：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)3.人员安全<o：(略)</o：(略)3.Personnel safety <o：(略)</o：(略)公司有书面的制度和程序来审查待聘员工和定期审查现有员工，并提供一份员工名单，包括姓名、出生日期、担任职位、身份证号码，可以实时更新。<o：(略)</o：(略)The company has written systems and procedures for reviewing employees to be hired and regularly reviewing existing employees, and provides a list of employees, including name, date of birth, id number for holding positions which can be updated in real time.<o：(略)</o：(略)3.1.入职前验证：(略)<o：(略)</o：(略)3.1.Pre-employment verification：(略)<o：(略)</o：(略)3.2.背景调查：(略)<o：(略)</o：(略)3.2.Background survey：(略)<o：(略)</o：(略)3.3.员工离职程序：(略)<o：(略)</o：(略)3.3. Procedure of the employees leave：(略)<o：(略)</o：(略)3.4.安全培训：(略)<o：(略)</o：(略)3.4.Safety training：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)4.商业伙伴的安全<o：(略)</o：(略)4. Safety of business partner <o：(略)</o：(略)企业有书面的制度和程序来评估、要求和检查商业伙伴的供应链安全。<o：(略)</o：(略)Enterprises have written systems and procedures for assessing, requiring, and inspecting the supply chain safety of business partners.<o：(略)</o：(略)4.1.综合评估：(略)<o：(略)</o：(略)4.1. Comprehensive assessment：(略)<o：(略)</o：(略)4.2.书面文件：(略)<o：(略)</o：(略)4.2.Written documents：(略)<o：(略)</o：(略)4.3.监督检查：(略)<o：(略)</o：(略)4.3.Monitoring and Inspection：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)5.货物安全控制方面<o：(略)</o：(略)5. Cargo safety <o：(略)</o：(略)对于货物的运输、搬运和存放过程制定了相应的控制措施和程序。<o：(略)</o：(略)Enterprises have measures and procedures to ensure the integrity and safety of goods in the supply chain during transportation, handling and storage.<o：(略)</o：(略)5.1.货物的装运和验收：(略)<o：(略)</o：(略)5.1. Shipment and acceptance of goods：(略)<o：(略)</o：(略)5.2.货物差异：(略)<o：(略)</o：(略)5.2.Discrepancy of the goods：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)6.集装箱安全控制方面<o：(略)</o：(略)6.Container safety<o：(略)</o：(略)有措施和程序来确保集装箱的完整性，以防止未经授权的货物或人员进入。<o：(略)</o：(略)There are measures and procedures to ensure the integrity of containers so as to prevent the entrance of unauthorized goods or personnel.<o：(略)</o：(略)6.1.集装箱检验：(略)<o：(略)</o：(略)6.1.Container inspection：(略)<o：(略)</o：(略)6.2.集装箱封条：(略)<o：(略)</o：(略)6.2. Container seal：(略)<o：(略)</o：(略)6.3.集装箱存储：(略)<o：(略)</o：(略)6.3. Container storage：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)7.运输工具安全控制方面<o：(略)</o：(略)7.Vehicle safety <o：(略)</o：(略)企业有书面制度和程序，以确保运输(拖车和手推车)的完整性，并防止未经授权的人员或物品混入。<o：(略)</o：(略)Enterprises have written systems and procedures to ensure the integrity of transport (trailers and hand cars) and to prevent unauthorized persons or items from being mixed in.<o：(略)</o：(略)7.1. 运输工具的检查程序：(略)<o：(略)</o：(略)7.1. Transport inspection procedures：(略)<o：(略)</o：(略)7.2.运输工具存储：(略)<o：(略)</o：(略)7.2. Transportation vehicles storage：(略)<o：(略)</o：(略)7.3.司机身份核实：(略)<o：(略)</o：(略)7.3.Verification of driver’s identity：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)8.危机管理<o：(略)</o：(略)8.Crisis management <o：(略)</o：(略)企业有书面的系统和程序来处理异常情况，如灾害或紧急安全事件。<o：(略)</o：(略)Enterprises have written systems and procedures for dealing with abnormal situations such as disasters or emergency safety incidents.<o：(略)</o：(略)8.1.应急机制对于灾害或紧急安全事件等异常情况，已设置应急程序或机制进行报告和处理。<o：(略)</o：(略)8.1.Emergency mechanism：(略)<o：(略)</o：(略)8.2.应急培训：(略)<o：(略)</o：(略)8.2.Emergency training：(略)<o：(略)</o：(略)8.3.异常报告：(略)<o：(略)</o：(略)8.3.Report of the abnormal：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)EndFragment</div><div>联系 人：(略)<o：(略)</o：(略)报名邮箱：(略)<o：(略)</o：(略)电话：(略)<o：(略)</o：(略)传真：(略)

登录查看完整内容>>

注册会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。