(招标编号:(略)
一、 招标条件
华电国际电力股份有限公司奉节发电厂技改项目大型汽轮发电机组汽流激振诊断治理关键技术研究与应用服务项目项目已批准,招标人为华电国际电力股份有限公司奉节发电厂,项目资金为项目资本金。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。
二、 项目规模和招标范围
2.1 招标采购项目地址:(略)
2.2 项目规模:(略)
2.3 招标采购项目工期:(略)
2.4 招标范围
招标项目划分为1个标段,具体为:(略)
标段编号 | 标段名称 | 招标范围 | 标书售价(元) |
CHDTDZ(略)/(略)-QT-(略) | 大型汽轮发电机组汽流激振诊断治理关键技术研 | 包括但不限于构建汽轮机小间隙汽流激振力模型、小间隙密封-转子系统动力学分析模型,优化通流部分间隙;构建可倾瓦轴承热弹流润滑模型及其耦合汽轮机组转子系统的动力学模型,为提高轴承稳定性的安装调整提供依据;消除汽轮机高中压缸汽流激振的检修工艺标准制定及实施;高中压汽轮机阀门-密封-转子多部件耦合的汽流激振抑制试验研究等工作。 | (略) |
我公司标书费发票为增值税普通电子发票,招标代理服务费发票可选增值税普通电子发票或增值税专用发票(纸质发票),投标单位可登录华电集团电子商务平台业务系统,在“电子招投标>开票信息登记”菜单中设置招标代理服务费发票类型;在“电子招投标>发票管理”菜单中查看及下载电子发票。
三、 投标人资格要求
【大型汽轮发电机组汽流激振诊断治理关键技术研】
1.投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立企业法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,具有独立订立合同的权利。
2.投标人没有处于被责令停产、停业或进入破产程序,且资产未被重组、接管和冻结。
3.投标人没有处于行政主管部门或中国华电集团有限公司相关文件确认的禁止投标的处罚期内。
4.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
5.投标人不得被市场监督管理机关在全国企业信用信息公示系统(http:(略)
6.投标人不得被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入“失信被执行人名单”(在评标期间尚未解除的)。
7.投标人应具有有效的工程咨询单位甲级资质证书(业务范围含火电)或具有(略)MW及以上超临界汽轮机设计制造业绩。
8.投标人自(略)年1月1日至投标截止日,须具有至少1项(略)MW及以上火电机组汽轮机振动处理或动平衡调整相关合同业绩。业绩证明材料需提供合同(技术协议)名称页、体现汽轮机振动处理或动平衡调整的相关内容页、签字盖章页、业绩单位名称、机组容量、联系人电话等。业绩影印件内容应完整、清晰可辨,无法辨认按未提供处理。
9.本项目不允许联合体投标。
四、 招标文件的获取
4.1 获取招标文件时间:(略)
4.2 获取方式:
第一步:(略)
第二步:(略)
第三步:(略)
第四步:(略)
第五步:(略)
第六步:(略)
第七步:(略)
以投标保证保险形式提交的投标保证金,购买方式为登录华电集团电子商务平台业务系统—电子招投标菜单—参与的项目—业务主页—保证金信息(目前系统仅接收此方式购买的投标保证保险)。投标保证保险的保险期限应不小于投标有效期。
投保及保单发票事宜联系华信保险公司,咨询电话:(略)
五、 投标文件的递交
5.1 递交截止时间:(略)
5.2 递交方式:(略)
六、 开标时间及地点
6.1 开标方式:(略)
6.2 开标时间:(略)
6.3 开标地点:(略)
七、 其他
无。
八、 异议提出渠道和方式
投标人或者其他利害关系人对本招标项目的公告内容有异议的,请在公告期间提出。本招标项目仅接受通过华电集团电子商务平台投诉异议系统提出的异议,并通过平台告知处理动态。方式如下:
华电集团电子商务平台首页右下角→按照提示完成登录或身份验证→选择类型(招标异议)→选择关联项目→选择阶段→上传支撑文件→维护提出人信息。
单位名称 | 姓名 | 联系电话 |
中国华电集团有限公司重庆分公司 | 赵颖 | (略)-(略) |
九、 监督部门
投标人(供应商)或者其他利害关系人认为采购活动不符合法律法规的,可以自知道或者应当知道之日起(略)日内进行投诉。本招标项接受仅通过华电集团电子商务平台投诉异议系统提出的投诉,并通过平台告知处理动态。方式如下:
华电集团电子商务平台首页右下角→按照提示完成登录或身份验证→选择类型→选择关联项目→选择阶段→上传支撑文件→维护提出人信息。
单位名称 | 姓名 | 联系电话 |
中国华电集团有限公司重庆分公司 | 赵颖 | (略)-(略) |
十、 联系方式
招 标 人:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
电 话:(略)
电子邮件:(略)
招标代理机构:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
电 话:(略)
电子邮件:(略)
部门邮件:(略)
项目经理无法联系时,可在(略):(略)
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人):</p)
招标人或其招标代理机构:</p)
如果内容不全或者附件请点击网址查看:(略)