[0]扬州大学附属医院科教综合楼改造项目的招标公告-江苏省招标采购-建设招标网

[0]扬州大学附属医院科教综合楼改造项目的招标公告

2024-02-18 江苏-扬州-邗江区

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所在地区：	江苏-扬州-邗江区	发布日期：	2024年2月18日
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招标采购正文

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<table><tr><td>[0]扬州大学附属医院科教综合楼改造项目的招标公告</td></tr><tr><td>项目编号</td><td>HJFFJSZ(略)</td><td>项目名称</td><td>扬州大学附属医院科教综合楼改造项目</td></tr><tr><td>标段编号</td><td>HJFFJSZ(略)</td><td>标段名称</td><td>扬州大学附属医院科教综合楼改造项目全过程工程咨询服务</td></tr><tr><td>招标人名称</td><td></td></tr><tr><td>代理机构名称</td><td></td></tr><tr><td>项目批准机关名称</td><td></td></tr><tr><td>工程所须资金来源</td><td></td></tr><tr><td>工程地点</td><td></td></tr><tr><td>工程规模</td><td></td></tr><tr><td>标段具体信息</td></tr><tr><td></td></tr><tr><td>申请人可申请的最多标段数</td><td></td></tr><tr><td>报名地点</td><td></td></tr><tr><td>公告发布日期</td><td></td></tr><tr><td>计划开工时间</td><td></td><td>计划竣工时间</td><td></td></tr><tr><td>公告开始时间</td><td>(略)年2月(略)日</td><td>公告结束时间</td><td>(略)年2月(略)日</td></tr><tr><td>工程类型</td><td>其它</td></tr><tr><td>申请人应当具备的主要资格条件</td></tr><tr><td>申请人资质类别和等级</td><td></td></tr><tr><td>拟选报名人员资质等级</td><td></td></tr><tr><td>企业业绩、信誉</td><td></td></tr><tr><td>项目经理(总监)/建造师业绩、信誉</td><td></td></tr><tr><td>其他条件</td><td></td></tr><tr><td>公告信息</td><td>扬州大学附属医院科教综合楼改造项目<o：(略)</o：(略)全过程工程咨询服务招标公告<o：(略)</o：(略)1.招标条件<o：(略)</o：(略)本招标项目扬州大学附属医院科教综合楼改造项目已由扬州市邗江区行政审批局以扬邗行审投[(略)](略)号批准建设，招标人为扬州大学附属院，招标代理机构为江苏唯诚建设咨询有限公司，建设资金来自自筹，项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件，现对该项目的扬州大学附属医院科教综合楼改造项目全过程工程咨询服务进行公开招标。<o：(略)</o：(略)2.项目概况与招标范围<o：(略)</o：(略)2.1 建设地点：(略)<o：(略)</o：(略)2.2 建设规模：(略)<o：(略)</o：(略)2.3 招标范围：(略)<o：(略)</o：(略)（1）工程监理：(略)<o：(略)</o：(略)（2）项目管理：(略)<o：(略)</o：(略)（3）造价咨询：(略)<o：(略)</o：(略)2.4 全过程工程咨询服务期限要求：(略)<o：(略)</o：(略)2.5 咨询合同估算价：(略)(略).(略)万元。<o：(略)</o：(略)2.6 标段划分：(略)<o：(略)</o：(略)2.7 其它：/ <o：(略)</o：(略)3.投标人资格要求<o：(略)</o：(略)3.1投标人应同时满足下列条件，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程全过程服务咨询能力:<o：(略)</o：(略)（1）具备有效营业执照或事业单位法人证书；<o：(略)</o：(略)（2）具备房屋建筑工程专业监理乙级及以上资质或工程监理综合资质；<o：(略)</o：(略)投标人还应满足下列条件：(略)<o：(略)</o：(略)（1）投标人是依法注册登记的法人或者其他组织，并具有独立订立合同的能力； <o：(略)</o：(略)（2）投标人未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态； <o：(略)</o：(略)（3）投标人没有因骗取中标等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的； <o：(略)</o：(略)3.2投标人拟派项目总负责人资格要求：<o：(略)</o：(略)具有工程类或工程经济类高级及以上职称，且具有房屋建筑工程专业国家注册监理工程师或建筑工程专业二级注册建造师或一级注册建筑师或一级注册结构师或一级注册造价师资格。<o：(略)</o：(略)3.3项目咨询机构其他管理人员要求：<o：(略)</o：(略)项目总负责人、总监理工程师均不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，包括：(略)<o：(略)</o：(略)总监理工程师在监工程符合扬建工((略))8号、扬建管((略))1号文件规定。<o：(略)</o：(略)项目总负责人、总监理工程师均不得在本项目中兼任。<o：(略)</o：(略)3.4本次招标对监理组的人员要求：<o：(略)</o：(略)总监理工程师：(略)<o：(略)</o：(略)主专业监理工程师：(略)<o：(略)</o：(略)配套专业监理工程师：(略)<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)（2）监理员：(略)<o：(略)</o：(略)3.5投标人为授权委托人及拟派项目总负责人、总监理工程师缴纳近3个月养老保险（提供社保部门出具的(略)年(略)月至(略)年1月在职职工养老保险的证明材料；采用网上自助查询方式的，如当地社保管理部门明确的最大查询期与资格预审文件规定的月份不一致时，须提供社保管理部门的文件）。<o：(略)</o：(略)3.6投标人没有在招投标活动中存在失信行为被招投标监管机构在“江苏建设工程招标网”等指定媒介上公示并在公示期限内。<o：(略)</o：(略)3.8本次招标不接受联合体投标。<o：(略)</o：(略)3.(略)根据“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知（苏信用办（(略)）(略) 号）”的要求：(略)<o：(略)</o：(略)3.(略)符合法律法规规定的其它要求。<o：(略)</o：(略)4.资格审查<o：(略)</o：(略)本次招标采用资格后审方式进行资格审查。<o：(略)</o：(略)5.评标办法<o：(略)</o：(略)本次招标采用综合评估法，评标标准和方法详见招标公告附件。<o：(略)</o：(略)6.招标文件的获取<o：(略)</o：(略)6.1获取时间：(略) 年2月(略)日至(略) 年2月(略)日。<o：(略)</o：(略)6.2获取方式：(略)<o：(略)</o：(略)6.3电子投标文件制作工具：(略)<o：(略)</o：(略)7.投标文件的递交<o：(略)</o：(略)7.1 投标文件递交的截止时间为：(略)3月(略)日9时(略)分。<o：(略)</o：(略)7.2 逾期递交的投标文件，招标人不予接受。<o：(略)</o：(略)8.发布公告的媒介<o：(略)</o：(略)本次招标公告同时在江苏建设工程招标网、江苏省公共资源交易平台、扬州市公共资源交易平台上发布。<o：(略)</o：(略)9.联系方式<o：(略)</o：(略)<div><table><tbody><tr><td>招标人：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>招标代理机构：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>地址：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>地址：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>邮编：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>邮编：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>联系人：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>联系人：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>电话：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>电话：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>传真：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>传真：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>电子邮箱：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>电子邮箱：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table></div><o：(略)</o：(略)(略)年2月(略)日附件：<div><table><tbody><tr><td>条款号<o：(略)</o：(略)</td><td>条款内容<o：(略)</o：(略)</td><td>编列内容<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2.2.1<o：(略)</o：(略)</td><td>分值构成<o：(略)</o：(略)(总分(略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>技术标：(略)<o：(略)</o：(略)商务标：(略)<o：(略)</o：(略)项目组综合素质(略)分<o：(略)</o：(略)经济标：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>评分项目<o：(略)</o：(略)</td><td>评审内容<o：(略)</o：(略)</td><td>分值（分）<o：(略)</o：(略)</td><td>评分标准<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程咨询服务方案（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>总体服务方案<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>服务方案符合基本要求，项目目标、范围、任务和依据明确、具体符合招标文件的要求。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务思路<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>思路清晰，总体框架合理<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务机构成员职责任务明确<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>组织机构完善，成员及职责设置合理恰当<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务工作制度<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>工作制度健全、符合项目服务要求<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务工作程序<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>逻辑关系明确，程序设置合理<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>质量控制的措施<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>质量控制措施具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>进度控制的措施<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>进度控制措施具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>投资控制的措施<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>投资控制措施具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>合同管理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>措施合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>信息管理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>措施合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>其他服务工作方案<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>工作方案具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>针对本工程特点、技术难点的分析及相应的对策和处理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>针对本工程重点、难点分析全面、准确，响应的对策合理，处理措施得当<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目合理化建议<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>建议合理<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>[if !supportLists]1、[endif]全过程咨询服务方案不超过(略)页，每超过1页扣0.1分，扣完为止。<o：(略)</o：(略)[if !supportLists]2、[endif]全过程工程咨询服务实施方案得分应取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业综合素质<o：(略)</o：(略)（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>管理体系<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>投标人具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书且均在有效期内的，有一个得1分，此项满分3分。<o：(略)</o：(略)提供认证证书原件扫描件及全国认证认可信息公共服务平台查询截图，且认证范围应包含全过程工程咨询。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业业绩<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>[if !supportLists]1、[endif]投标人(略)年1月1日以来承担过类似工程监理服务，有一个项目得2分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)2、投标人(略)年1月1日以来承担过类似工程造价咨询服务，有一个项目,得2分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)3、投标人自 (略)年1月1日以来承担过类似工程项目管理业绩，有一个项目得2分。注：(略)<o：(略)</o：(略)4、投标人自 (略)年1月1日以来承担过类似工程全过程咨询服务业绩，有一项得2分。注：(略)<o：(略)</o：(略)同一项目不重复计分。<o：(略)</o：(略)以上1-4项合计总分(略)分，每项最高得6分，得满(略)分为止。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业信誉及获奖<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>1、(略)年1月1日以来，投标人获得过设区市市级及以上人民政府表彰的，有一次得2分，满分2分。（需提供相应的获奖证书或发文原件扫描件，时间以获奖证书发证日期或发文时间为准）<o：(略)</o：(略)2、(略)年1月1日以来，投标人获得过设区市市级及以上建设行政主管部门（仅指住建局、住建厅和住建部）表彰为优秀监理企业的，有一项得2分，满分4分。（需提供相应的获奖证书或发文原件扫描件，时间以获奖证书发证日期或发文时间为准。不含任何行业协会表彰。）<o：(略)</o：(略)3、(略)年1月1日以来，投标人获得过设区市市级及以上建设行政主管部门（仅指住建局、住建厅和住建部）表彰为优秀造价企业的，有一项得2分，满分4分。（需提供相应的获奖证书或发文原件扫描件，时间以获奖证书发证日期或发文时间为准。不含任何行业协会表彰。）<o：(略)</o：(略)4、(略)年1月1日以来，投标人承担的监理或项目管理或造价或全过程咨询服务类似工程获国家级奖项的，有一个项目得4分，获省级奖项的有一个项目得2分，获市级奖项的有一个的1分，满分(略)分。（提供服务合同、获奖证书或获奖文件原件扫描件）。本项评分每个等级奖项限评2个奖项，共限评6个奖项，以上同一项目不重复计分，以最高奖项得分为准。国家级奖项仅指中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖。同一项目以最高奖项计分，不重复计分。时间以获奖证书发证日期或发文时间为准。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目组综合素质((略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>7<o：(略)</o：(略)</td><td>[if !supportLists]1、[endif]项目总负责人具有一级建筑师或一级结构师或国家注册监理工程师或一级建造师注册资格或一级造价工程师的，有一项加1分，满分3分。（提供相应证书原件扫描件）<o：(略)</o：(略)[if !supportLists]2、[endif]项目总负责人(略)年1月1日以来（时间以获奖证书或文件日期为准），项目总负责人获得设区市市级及以上建设行政主管部门表彰为优秀总监理工程师的，有一次得2分，满分2分。（提供获奖证书或获奖证明文件原件，扫描上传，不提供不得分）<o：(略)</o：(略)[if !supportLists]3、[endif]项目总负责人(略)年1月1日以来（时间以获奖证书或文件日期为准），项目总负责人获得设区市市级及以上建设行政主管部门表彰为优秀造价工程师的，有一次得2分，满分2分。（提供获奖证书或获奖证明文件原件，扫描上传，不提供不得分）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>其他人员<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>1、拟投入监理组人员不少于7名，包括1名总监理工程师和3名专业监理工程师和3名监理员的，得基本分4分，未配备或所配备专业不符合招标文件要求或所配备人数不齐全或监理组成员在手工程不符合扬州市相关规定的不得分。<o：(略)</o：(略)2、拟投入造价咨询组人员不少于3人：<o：(略)</o：(略)造价咨询组人员配备：(略)<o：(略)</o：(略)3、项目管理组人员配备不少于3人：(略)<o：(略)</o：(略)（需提供相应人员证书原件扫描件）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务报价<o：(略)</o：(略)((略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>投标报价<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>以有效投标文件的评标价算术平均值为评标基准价（若7家≤有效投标文件＜(略) 家时，去掉其中的 1个最高价和 1 个最低价；若有效投标文件≥(略) 家时，去掉其中的2个最高价和2个最低）<o：(略)</o：(略)（1）各有效投标报价的算术平均值为A；<o：(略)</o：(略)（2）招标人确定的最高限价为B；<o：(略)</o：(略)（3）权重系数为 K，K 值在投标文件开启（解密）前随机抽取确定。<o：(略)</o：(略)K值取值范围为(略)%、(略)%、(略)%；<o：(略)</o：(略)评标基准价 C=A×K＋B×(1-K)<o：(略)</o：(略)评标价等于评标基准价的得满分(略)分，每偏差?1%扣0.1分，每偏差＋1%扣 0.1分，百分率不足1%部分时用插入法计算，最多扣(略)分。<o：(略)</o：(略)评标委员会在评标报告签字后,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table></div>      注：(略)<o：(略)</o：(略)      2、投标文件中所涉及到的原件，投标时提供原件扫描件。未提供原件扫描件的不得分。<o：(略)</o：(略)      3、类似工程指单项工程造价(略)万元及以上的房屋建筑工程（非厂房、非住宅）工程。</td></tr><tr><td>招标人联系方式</td></tr><tr><td>地址</td><td></td><td>联系人</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>邮编</td><td></td><td>E－mail</td><td></td></tr><tr><td>招标代理机构联系方式</td></tr><tr><td>地址</td><td></td><td>联系人</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>邮编</td><td></td><td>E－mail</td><td></td></tr><tr><td>报名信息</td><td>请申请人于至，每天上午时分 至时分，下午时分 至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取 。</td></tr><tr><td>特殊公告[0]扬州大学附属医院科教综合楼改造项目<o：(略)</o：(略)全过程工程咨询服务招标公告<o：(略)</o：(略)1.招标条件<o：(略)</o：(略)本招标项目扬州大学附属医院科教综合楼改造项目已由扬州市邗江区行政审批局以扬邗行审投[(略)](略)号批准建设，招标人为扬州大学附属院，招标代理机构为江苏唯诚建设咨询有限公司，建设资金来自自筹，项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件，现对该项目的扬州大学附属医院科教综合楼改造项目全过程工程咨询服务进行公开招标。<o：(略)</o：(略)2.项目概况与招标范围<o：(略)</o：(略)2.1 建设地点：(略)<o：(略)</o：(略)2.2 建设规模：(略)<o：(略)</o：(略)2.3 招标范围：(略)<o：(略)</o：(略)（1）工程监理：(略)<o：(略)</o：(略)（2）项目管理：(略)<o：(略)</o：(略)（3）造价咨询：(略)<o：(略)</o：(略)2.4 全过程工程咨询服务期限要求：(略)<o：(略)</o：(略)2.5 咨询合同估算价：(略)(略).(略)万元。<o：(略)</o：(略)2.6 标段划分：(略)<o：(略)</o：(略)2.7 其它：/ <o：(略)</o：(略)3.投标人资格要求<o：(略)</o：(略)3.1投标人应同时满足下列条件，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程全过程服务咨询能力:<o：(略)</o：(略)（1）具备有效营业执照或事业单位法人证书；<o：(略)</o：(略)（2）具备房屋建筑工程专业监理乙级及以上资质或工程监理综合资质；<o：(略)</o：(略)投标人还应满足下列条件：(略)<o：(略)</o：(略)（1）投标人是依法注册登记的法人或者其他组织，并具有独立订立合同的能力； <o：(略)</o：(略)（2）投标人未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态； <o：(略)</o：(略)（3）投标人没有因骗取中标等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的； <o：(略)</o：(略)3.2投标人拟派项目总负责人资格要求：<o：(略)</o：(略)具有工程类或工程经济类高级及以上职称，且具有房屋建筑工程专业国家注册监理工程师或建筑工程专业二级注册建造师或一级注册建筑师或一级注册结构师或一级注册造价师资格。<o：(略)</o：(略)3.3项目咨询机构其他管理人员要求：<o：(略)</o：(略)项目总负责人、总监理工程师均不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，包括：(略)<o：(略)</o：(略)总监理工程师在监工程符合扬建工((略))8号、扬建管((略))1号文件规定。<o：(略)</o：(略)项目总负责人、总监理工程师均不得在本项目中兼任。<o：(略)</o：(略)3.4本次招标对监理组的人员要求：<o：(略)</o：(略)总监理工程师：(略)<o：(略)</o：(略)主专业监理工程师：(略)<o：(略)</o：(略)配套专业监理工程师：(略)<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)（2）监理员：(略)<o：(略)</o：(略)3.5投标人为授权委托人及拟派项目总负责人、总监理工程师缴纳近3个月养老保险（提供社保部门出具的(略)年(略)月至(略)年1月在职职工养老保险的证明材料；采用网上自助查询方式的，如当地社保管理部门明确的最大查询期与资格预审文件规定的月份不一致时，须提供社保管理部门的文件）。<o：(略)</o：(略)3.6投标人没有在招投标活动中存在失信行为被招投标监管机构在“江苏建设工程招标网”等指定媒介上公示并在公示期限内。<o：(略)</o：(略)3.8本次招标不接受联合体投标。<o：(略)</o：(略)3.(略)根据“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知（苏信用办（(略)）(略) 号）”的要求：(略)<o：(略)</o：(略)3.(略)符合法律法规规定的其它要求。<o：(略)</o：(略)4.资格审查<o：(略)</o：(略)本次招标采用资格后审方式进行资格审查。<o：(略)</o：(略)5.评标办法<o：(略)</o：(略)本次招标采用综合评估法，评标标准和方法详见招标公告附件。<o：(略)</o：(略)6.招标文件的获取<o：(略)</o：(略)6.1获取时间：(略) 年2月(略)日至(略) 年2月(略)日。<o：(略)</o：(略)6.2获取方式：(略)<o：(略)</o：(略)6.3电子投标文件制作工具：(略)<o：(略)</o：(略)7.投标文件的递交<o：(略)</o：(略)7.1 投标文件递交的截止时间为：(略)3月(略)日9时(略)分。<o：(略)</o：(略)7.2 逾期递交的投标文件，招标人不予接受。<o：(略)</o：(略)8.发布公告的媒介<o：(略)</o：(略)本次招标公告同时在江苏建设工程招标网、江苏省公共资源交易平台、扬州市公共资源交易平台上发布。<o：(略)</o：(略)9.联系方式<o：(略)</o：(略)<div><table><tbody><tr><td>招标人：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>招标代理机构：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>地址：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>地址：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>邮编：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>邮编：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>联系人：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>联系人：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>电话：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>电话：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>传真：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>传真：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>电子邮箱：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>电子邮箱：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table></div><o：(略)</o：(略)(略)年2月(略)日附件：<div><table><tbody><tr><td>条款号<o：(略)</o：(略)</td><td>条款内容<o：(略)</o：(略)</td><td>编列内容<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2.2.1<o：(略)</o：(略)</td><td>分值构成<o：(略)</o：(略)(总分(略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>技术标：(略)<o：(略)</o：(略)商务标：(略)<o：(略)</o：(略)项目组综合素质(略)分<o：(略)</o：(略)经济标：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>评分项目<o：(略)</o：(略)</td><td>评审内容<o：(略)</o：(略)</td><td>分值（分）<o：(略)</o：(略)</td><td>评分标准<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程咨询服务方案（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>总体服务方案<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>服务方案符合基本要求，项目目标、范围、任务和依据明确、具体符合招标文件的要求。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务思路<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>思路清晰，总体框架合理<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务机构成员职责任务明确<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>组织机构完善，成员及职责设置合理恰当<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务工作制度<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>工作制度健全、符合项目服务要求<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务工作程序<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>逻辑关系明确，程序设置合理<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>质量控制的措施<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>质量控制措施具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>进度控制的措施<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>进度控制措施具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>投资控制的措施<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>投资控制措施具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>合同管理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>措施合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>信息管理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>措施合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>其他服务工作方案<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>工作方案具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>针对本工程特点、技术难点的分析及相应的对策和处理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>针对本工程重点、难点分析全面、准确，响应的对策合理，处理措施得当<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目合理化建议<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>建议合理<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>[if !supportLists]1、[endif]全过程咨询服务方案不超过(略)页，每超过1页扣0.1分，扣完为止。<o：(略)</o：(略)[if !supportLists]2、[endif]全过程工程咨询服务实施方案得分应取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业综合素质<o：(略)</o：(略)（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>管理体系<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>投标人具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书且均在有效期内的，有一个得1分，此项满分3分。<o：(略)</o：(略)提供认证证书原件扫描件及全国认证认可信息公共服务平台查询截图，且认证范围应包含全过程工程咨询。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业业绩<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>[if !supportLists]1、[endif]投标人(略)年1月1日以来承担过类似工程监理服务，有一个项目得2分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)2、投标人(略)年1月1日以来承担过类似工程造价咨询服务，有一个项目,得2分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)3、投标人自 (略)年1月1日以来承担过类似工程项目管理业绩，有一个项目得2分。注：(略)<o：(略)</o：(略)4、投标人自 (略)年1月1日以来承担过类似工程全过程咨询服务业绩，有一项得2分。注：(略)<o：(略)</o：(略)同一项目不重复计分。<o：(略)</o：(略)以上1-4项合计总分(略)分，每项最高得6分，得满(略)分为止。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业信誉及获奖<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>1、(略)年1月1日以来，投标人获得过设区市市级及以上人民政府表彰的，有一次得2分，满分2分。（需提供相应的获奖证书或发文原件扫描件，时间以获奖证书发证日期或发文时间为准）<o：(略)</o：(略)2、(略)年1月1日以来，投标人获得过设区市市级及以上建设行政主管部门（仅指住建局、住建厅和住建部）表彰为优秀监理企业的，有一项得2分，满分4分。（需提供相应的获奖证书或发文原件扫描件，时间以获奖证书发证日期或发文时间为准。不含任何行业协会表彰。）<o：(略)</o：(略)3、(略)年1月1日以来，投标人获得过设区市市级及以上建设行政主管部门（仅指住建局、住建厅和住建部）表彰为优秀造价企业的，有一项得2分，满分4分。（需提供相应的获奖证书或发文原件扫描件，时间以获奖证书发证日期或发文时间为准。不含任何行业协会表彰。）<o：(略)</o：(略)4、(略)年1月1日以来，投标人承担的监理或项目管理或造价或全过程咨询服务类似工程获国家级奖项的，有一个项目得4分，获省级奖项的有一个项目得2分，获市级奖项的有一个的1分，满分(略)分。（提供服务合同、获奖证书或获奖文件原件扫描件）。本项评分每个等级奖项限评2个奖项，共限评6个奖项，以上同一项目不重复计分，以最高奖项得分为准。国家级奖项仅指中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖。同一项目以最高奖项计分，不重复计分。时间以获奖证书发证日期或发文时间为准。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目组综合素质((略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>项目负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>7<o：(略)</o：(略)</td><td>[if !supportLists]1、[endif]项目总负责人具有一级建筑师或一级结构师或国家注册监理工程师或一级建造师注册资格或一级造价工程师的，有一项加1分，满分3分。（提供相应证书原件扫描件）<o：(略)</o：(略)[if !supportLists]2、[endif]项目总负责人(略)年1月1日以来（时间以获奖证书或文件日期为准），项目总负责人获得设区市市级及以上建设行政主管部门表彰为优秀总监理工程师的，有一次得2分，满分2分。（提供获奖证书或获奖证明文件原件，扫描上传，不提供不得分）<o：(略)</o：(略)[if !supportLists]3、[endif]项目总负责人(略)年1月1日以来（时间以获奖证书或文件日期为准），项目总负责人获得设区市市级及以上建设行政主管部门表彰为优秀造价工程师的，有一次得2分，满分2分。（提供获奖证书或获奖证明文件原件，扫描上传，不提供不得分）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>其他人员<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>1、拟投入监理组人员不少于7名，包括1名总监理工程师和3名专业监理工程师和3名监理员的，得基本分4分，未配备或所配备专业不符合招标文件要求或所配备人数不齐全或监理组成员在手工程不符合扬州市相关规定的不得分。<o：(略)</o：(略)2、拟投入造价咨询组人员不少于3人：<o：(略)</o：(略)造价咨询组人员配备：(略)<o：(略)</o：(略)3、项目管理组人员配备不少于3人：(略)<o：(略)</o：(略)（需提供相应人员证书原件扫描件）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务报价<o：(略)</o：(略)((略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>投标报价<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>以有效投标文件的评标价算术平均值为评标基准价（若7家≤有效投标文件＜(略) 家时，去掉其中的 1个最高价和 1 个最低价；若有效投标文件≥(略) 家时，去掉其中的2个最高价和2个最低）<o：(略)</o：(略)（1）各有效投标报价的算术平均值为A；<o：(略)</o：(略)（2）招标人确定的最高限价为B；<o：(略)</o：(略)（3）权重系数为 K，K 值在投标文件开启（解密）前随机抽取确定。<o：(略)</o：(略)K值取值范围为(略)%、(略)%、(略)%；<o：(略)</o：(略)评标基准价 C=A×K＋B×(1-K)<o：(略)</o：(略)评标价等于评标基准价的得满分(略)分，每偏差?1%扣0.1分，每偏差＋1%扣 0.1分，百分率不足1%部分时用插入法计算，最多扣(略)分。<o：(略)</o：(略)评标委员会在评标报告签字后,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table></div>      注：(略)<o：(略)</o：(略)      2、投标文件中所涉及到的原件，投标时提供原件扫描件。未提供原件扫描件的不得分。<o：(略)</o：(略)      3、类似工程指单项工程造价(略)万元及以上的房屋建筑工程（非厂房、非住宅）工程。<input name=hidPostBack type=hidden id=hidPostBack style=WIDTH：(略)</td></tr><tr><td>报名信息</td><td>请申请人于时分，至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于时分，至时分（公休日、节假日除外）到提交资格预审文件。</td></tr><tr><td>相关附件</td><td><table><tr><td></td></tr><tr><td>招标文件正文.pdf</td></tr></table></td></tr></table>

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