项目 | 评分细则 |
一、技术方案(0-(略)分)
| 对工程建设目标的理解:(略) | 工程概况掌握全面准确、详实得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
自然环境、社会环境调查详尽、分析详实得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
对工程建设目标的理解:(略) | 服务范围分析与评论及建议,科学、合理、 有利得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
对工程建设目标的理解:(略)
| 质量控制体系健全,措施合理、得力得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
进度控制体系健全,措施合理、得力得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
安全文明施工控制体系健全,措施合理、得力得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
投资控制体系健全,措施合理、得力得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
合同、档案与信息管理(含竣工资料管理)制度健全、管理规范得2分,不满足则酌情 扣分,扣完为止。 |
环保、水保措施合理、得力得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
监理管理工作创新思路(0-2分) | 监理管理工作创新思路清晰、合理、可行得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
服务规划(监理工作策划)(0-9分)
| 施工程序、服务程序与规划合理、有序、有针对性得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
特殊施工工序分析齐全、措施合理、有效得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
验收程序完备,措施合理、有效得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
服务承诺(0-3分) | 服务承诺目标具体,措施切实可行得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
监理部设施、设备 等配备(0-6分) | 办公用品、交通设施按标准配备齐全,满足工程需要得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
安全防护用品按标准配备齐全得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
技术标准及检测设备满足工程需要,标准选用适当得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
工程现场协调组织措施及经验 (0-3分) | 工程现场协调组织措施可行,所在地协调经验丰富的得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |