[0]架鼓山路北延工程的招标公告-江苏省招标采购-建设招标网

[0]架鼓山路北延工程的招标公告

2024-03-15 江苏-镇江-丹徒区

打印

所在地区：	江苏-镇江-丹徒区	发布日期：	2024年3月15日
招标代理：	注册/登录即可查看	招标业主：	注册/登录即可查看

招标采购正文

（* 或略）部分为隐藏内容，查看详细信息请注册/登录

<table><tr><td>[0]架鼓山路北延工程的招标公告</td></tr><tr><td>项目编号</td><td>ZJDT(略)</td><td>项目名称</td><td>架鼓山路北延工程</td></tr><tr><td>标段编号</td><td>ZJDT(略)</td><td>标段名称</td><td>架鼓山路北延工程总承包项目</td></tr><tr><td>招标人名称</td><td></td></tr><tr><td>代理机构名称</td><td></td></tr><tr><td>项目批准机关名称</td><td></td></tr><tr><td>工程所须资金来源</td><td></td></tr><tr><td>工程地点</td><td></td></tr><tr><td>工程规模</td><td></td></tr><tr><td>标段具体信息</td></tr><tr><td></td></tr><tr><td>申请人可申请的最多标段数</td><td></td></tr><tr><td>报名地点</td><td></td></tr><tr><td>公告发布日期</td><td></td></tr><tr><td>计划开工时间</td><td></td><td>计划竣工时间</td><td></td></tr><tr><td>公告开始时间</td><td>(略)年3月(略)日</td><td>公告结束时间</td><td>(略)年3月(略)日</td></tr><tr><td>工程类型</td><td>市政工程施工</td></tr><tr><td>申请人应当具备的主要资格条件</td></tr><tr><td>申请人资质类别和等级</td><td></td></tr><tr><td>拟选报名人员资质等级</td><td></td></tr><tr><td>企业业绩、信誉</td><td></td></tr><tr><td>项目经理(总监)/建造师业绩、信誉</td><td></td></tr><tr><td>其他条件</td><td></td></tr><tr><td>公告信息</td><td>架鼓山路北延工程总承包项目招标公告（资格后审）一、招标条件1.1本招标项目 架鼓山路北延工程 已由 镇江市丹徒区经济发展局以 镇徒经发[(略)](略)号 批准建设，招标人为镇江市丹徒区住房和城乡建设局，建设资金来自财政（资金来源）。项目已具备招标条件，现对该项目架鼓山路北延工程总承包项目 的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。1.2江苏信亦诚项目管理有限公司（招标代理机构名称）受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。二、项目概况及招标范围2.1项目概况：2.1.1建设地点：(略)2.1.2建设规模：(略)2.1.3合同估算价：(略)2.1.4工期要求：(略)2.1.5 质量要求：(1)设计要求的质量标准：(略)(2)施工要求的质量标准：(略)2.2招标范围：(略)三、投标人资格要求3.1资格审查必要条件：（1）具有独立订立合同的能力；（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；（3）企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；（4）企业的资质及等级要求：(略)①设计资质：(略)②施工资质：(略)（5）投标人拟派工程总承包项目经理要求：①投标人拟派工程总承包项目经理必须满足下列资格之一：A.具有市政类专业高级工程师（人员专业以职称证书载明的专业为准，如职称证书未注明专业，以正式有效的技术职称申报材料或发证机构出具的相关证明文件为准）；B.具有二级及以上注册建造师（市政公用工程专业）资格。投标人拟委派的工程总承包项目经理可以兼任施工负责人或设计负责人，兼任施工负责人或设计负责人的应同时满足第（6）项相应的资质和条件。②并且投标人拟派工程总承包项目经理必须满足下列条件：A．工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；B．工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上，任“工程总承包中的总承包项目经理”或者“施工工程中的项目负责人”职务；C．工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的；D．工程总承包项目经理是非变更后无在建工程，或工程总承包项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了工程总承包项目经理解锁手续，或工程总承包项目经理有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在工程总承包项目经理执业范围之内。(6）项目管理机构：①设计负责人A．设计负责人资质：(略)B．并且设计负责人必须满足下列条件：（a）设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。（b）设计负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。②施工负责人A．施工负责人资质：(略)B．并且施工负责人必须满足下列条件：（a）施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。（b）施工负责人不得同时在两个或者两个以上工程项目上，任“工程总承包中的总承包项目经理”或者“施工工程中的项目负责人”职务。（c）施工负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。（d）施工负责人是非变更后无在建工程，或施工负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了施工负责人解锁手续，或施工负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内。（7）投标人提供工程总承包项目经理和施工负责人和设计负责人的养老保险证明（提供近半年内任意一个月）（高等院校、科研机构、**管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料）注：(略)（8）符合《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。3.2投标人不得出现如下行为：（1）自(略)年3月1日以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；（2）自(略)年3月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；（3）自(略)年(略)月1日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的。3.3投标人不得存在下列情形之一：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位；（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；（7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人、拟委任的工程总承包项目经理有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的；（8）被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单；（9）法律法规规定的其它情形。3.4其他要求：（1）本工程接受联合体投标；（2）联合体投标的，应满足下列要求：①联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；联合体单位不得超过2家，需由承担本项目所有设计工作的设计单位和承担本项目所有施工工作的施工单位组成。②联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级；③联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；④联合体牵头方需为承担本次项目全部设计工作的单位，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；⑤联合体投标的必须由牵头人缴纳投标保证金，投标保证金对联合体各成员具有约束力；⑥联合体投标的必须由牵头人获取下载招标文件；⑦签字或盖章要求：(略)（3）投标建筑业企业资质动态监管结果要求：(略)（4）根据住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知（建办市〔(略)〕(略)号）要求，自(略)年(略)月(略)日起，在全国范围内实行一级建造师电子证书，电子证书式样应按照《全国一体化在线政务服务平台电子证照一级建造师注册证书》标准执行；否则视为无效，投标人将自行承担资格审查不通过或不得分等相应后果。 四、保证金4.1投标保证金：(略)人民币拾万元整；投标保证金允许多种形式提交，详见招标文件正文附件。4.2履约保证金：(略)/为履约保证金；招标人同时向中标人提供中标合同金额的/为工程款支付担保。五、评标方法本次招标采用综合评分法，采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行：第一阶段：(略)第二阶段：(略)综合评估法<table><tbody><tr><td>分值构成(总分(略)分)</td><td>技术标：(略)(略)分项目管理组织方案：9分经济标：(略)(略)分商务标：(略)3分工程业绩：3分</td></tr><tr><td>序号</td><td>评审项</td><td>评分因素（偏差率）</td><td>评分标准</td></tr><tr><td>1</td><td>方案设计文件（(略)分）</td><td>1.设计说明（(略)分）</td><td>1．对项目所在区域进行总体分析，需对项目解读充分，理解深刻，分析准确。包括以下几部分内容：(略)(1)相关上位规划的解读；（0-2分）(2)区域交通分析（包括并不限于周边路网现状、交通现状、路网规划等）；（0-1分）(3)区域排水分析（包括并不限于对所在区域的现状排水系统进行准确分析，重点对项目范围内的易涝点进行分析，并给出合理的方案）；（0-5分）；2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。本项建议包含以下几部分内容：(略)（1）设计依据、技术标准及设计指标；（0-0.5分）（2）建设条件分析；（0-1分）（3）设计工作目标；（0-0.5分）3．设计理念、各专业（附属）工程设计说明。各专业说明详细具体，达到相应深度。（0-2分）</td></tr><tr><td>2.技术方案（(略)分）</td><td>1.道路专业设计图。包括道路平面设计、纵断面设计图、横断面设计图，路基路面设计等。（0-6分）2.道路专业附属工程设计图。（0-3分）3.排水专业设计图。包括雨水、污水、海绵、内涝防治及管线规划等。（0-6分）4.路灯专业设计图。（0-1分）5.景观专业设计图。（0-1分）6.交通设施专业设计图。（0-2分）</td></tr><tr><td>3．设计深度（2分）</td><td>1．是否符合设计任务书要求。设计任务书落实的完善性。2．是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。（本项最高得2分；优得1.5-2分，良得1-1.5分(不包含1.5分)，一般得0.5-1分（不包含1分），差得0-0.5分（不包含0.5分），未提供不得分）</td></tr><tr><td>4、经济分析（2分）</td><td>1．概算文件编制内容完整、合理。2．是否符合设计说明书要求。3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。编制详细的设计概算文件，总造价控制合理。（本项最高得2分；优得1.5-2分，良得1-1.5分(不包含1.5分)，一般得0.5-1分（不包含1分），差得0-0.5分（不包含0.5分），未提供不得分）</td></tr><tr><td>注：(略)</td></tr><tr><td>2</td><td>工程总承包报价（(略)分）</td><td>报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）</td><td>方法二：以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（具体数值由招标人或公证处在开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>投标报价合理性（2 分）</td><td>1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；（0-0.5分）2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；（0-0.5分）3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；（0-0.5分）4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。（0-0.5分）</td></tr><tr><td>说明：（1）评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；（2）有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。（3）评标委员会在评标报告签字后，出现招投标当事人质疑、投诉、复议及其他任何情形，评标基准价不改变（但评标过程中的计算错误可作调整）。</td></tr><tr><td>3</td><td>项目管理组织方案（9分）</td><td>1．总体概述（2分）</td><td>对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。</td></tr><tr><td>2．设计管理方案（1分）</td><td>对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。</td></tr><tr><td>3．施工管理方案（3分）</td><td>对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。</td></tr><tr><td>4．采购管理方案（1分）</td><td>对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。</td></tr><tr><td>5．工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）</td><td>投标工程总承包项目经理在开标现场（书面形式）回答评标委员会提出的问题。评标委员会现场拟定答辩题目并且明确答案及得分点。</td></tr><tr><td>注：(略)（2）项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。（3）工程总承包项目经理陈述及答辩采用书面形式回答，答辩采用暗标评审。投标人委派的工程总承包项目经理需携带本人有效身份证件原件在(略)年4月(略)日(略)时(略)分前抵达镇江市丹徒区公共资源交易中心（镇江市丹徒区谷阳大道(略)号3楼）不见面开标室并签到，逾期到达的，视为自动放弃陈述答辩。签到完成后直至答辩结束，工程总承包项目经理不得再离开答辩现场，请各投标人及相关人员提前做好相关准备工作。</td></tr><tr><td>4</td><td>项目管理机构（3分）</td><td>除工程总承包项目经理、设计负责人和施工负责人外，项目组成员按下列条件配置齐全的得满分3分，否则不得分。1.道路专业负责人：(略)2.排水专业负责人：(略)3.管线专业负责人：(略)4.造价专业负责人：(略)注：(略)</td></tr><tr><td>5</td><td>工程业绩（3分）</td><td>1.投标人工程业绩（3分）</td><td>1.投标人自(略)年1月1日（含）以来，承担过单个项目合同额(略)万元及以上的市政项目工程总承包业绩的，得3分。(须提供中标通知书（非招标项目提供直接发包备案表或者其他直接发包证明文件）、合同、竣工验收证明，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收合格时间为准。如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有效的业主或行政主管部门出具的相关证明材料。)2.投标人自(略)年1月1日（含）以来，投标人承担过单个项目投资额(略)万元及以上市政项目的设计业绩的，得2.4分。（须提供设计合同，时间以合同签订时间为准。如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有效的业主或行政主管部门出具的相关证明材料。）3.投标人自(略)年1月1日（含）以来，承担过单个项目合同额(略)万元及以上市政项目的施工业绩的，得2.1分。（须提供中标通知书（非招标项目提供直接发包备案表或者其他直接发包证明文件）、合同、竣工验收证明等证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收合格时间为准。如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有效的业主或行政主管部门出具的相关证明材料。）说明：(略)</td></tr><tr><td>注：(略)（2）本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。</td></tr></tbody></table>六、招标文件的获取凡有意参加投标者，请于(略)年(略)月(略)日(略)：(略)七、投标截止时间投标截止时间为：(略)年(略)月(略)日9时(略)分。（具体以招标文件及答疑文件发布的时间为准）八、其他8.1本工程电子招投标活动中投标和资格审查认定等以电子招标投标企业诚信库中的信息、数据为准，投标人需将招投标所需的所有材料录入至镇江市公共资源交易中心企业诚信库后选择编入投标文件；8.2投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为，或者无正当理由放弃投标、中标资格，造成项目招标失败的，不得参加该项目重新招标的投标。8.3投标人递交无竞争力的投标文件（无竞争力投标是指不以中标为目的的投标，包括企业资质类别、等级和项目负责人注册专业、资格等级不符合招标文件要求、投标报价畸高、投标文件故意漏项缺项、类似工程业绩明显不符合招标文件要求、施工组织设计文件不符合篇幅要求、以及故意违反招标文件中已醒目标识的无效条款且事先未质疑等情形）将被公示1个月，在公示期间，其他国有投资项目的招标人可以在招标文件中明确拒绝其投标。8.4异议与投诉：(略)九、发布公告的媒介9.1本次招标公告同时在江苏建设工程招标网、镇江市公共资源交易电子服务平台(发布公告的媒介名称)上发布；9.2本次招标公告为第1次发布。十、联系方式(略).1、招标主体：招标人地址：(略)联系人：(略)电话：(略)招标代理机构地址：(略)联系人：(略)电话：(略)(略).2、相关部门：公共资源交易部门：(略)工程交易科联系电话：(略)网络信息科联系电话：(略)招投标行政监督部门：(略)联系电话：(略)(略).3、技术支持：CA签章办理指南：(略)网上招投标系统：(略)联系电话：(略)在线办理网址：(略)注：(略)</td></tr><tr><td>招标人联系方式</td></tr><tr><td>地址</td><td></td><td>联系人</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>邮编</td><td></td><td>E－mail</td><td></td></tr><tr><td>招标代理机构联系方式</td></tr><tr><td>地址</td><td></td><td>联系人</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>邮编</td><td></td><td>E－mail</td><td></td></tr><tr><td>报名信息</td><td>请申请人于至，每天上午时分 至时分，下午时分 至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取 。</td></tr><tr><td>特殊公告[0]架鼓山路北延工程总承包项目招标公告（资格后审）一、招标条件1.1本招标项目 架鼓山路北延工程 已由 镇江市丹徒区经济发展局以 镇徒经发[(略)](略)号 批准建设，招标人为镇江市丹徒区住房和城乡建设局，建设资金来自财政（资金来源）。项目已具备招标条件，现对该项目架鼓山路北延工程总承包项目 的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。1.2江苏信亦诚项目管理有限公司（招标代理机构名称）受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。二、项目概况及招标范围2.1项目概况：2.1.1建设地点：(略)2.1.2建设规模：(略)2.1.3合同估算价：(略)2.1.4工期要求：(略)2.1.5 质量要求：(1)设计要求的质量标准：(略)(2)施工要求的质量标准：(略)2.2招标范围：(略)三、投标人资格要求3.1资格审查必要条件：（1）具有独立订立合同的能力；（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；（3）企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；（4）企业的资质及等级要求：(略)①设计资质：(略)②施工资质：(略)（5）投标人拟派工程总承包项目经理要求：①投标人拟派工程总承包项目经理必须满足下列资格之一：A.具有市政类专业高级工程师（人员专业以职称证书载明的专业为准，如职称证书未注明专业，以正式有效的技术职称申报材料或发证机构出具的相关证明文件为准）；B.具有二级及以上注册建造师（市政公用工程专业）资格。投标人拟委派的工程总承包项目经理可以兼任施工负责人或设计负责人，兼任施工负责人或设计负责人的应同时满足第（6）项相应的资质和条件。②并且投标人拟派工程总承包项目经理必须满足下列条件：A．工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；B．工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上，任“工程总承包中的总承包项目经理”或者“施工工程中的项目负责人”职务；C．工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的；D．工程总承包项目经理是非变更后无在建工程，或工程总承包项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了工程总承包项目经理解锁手续，或工程总承包项目经理有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在工程总承包项目经理执业范围之内。(6）项目管理机构：①设计负责人A．设计负责人资质：(略)B．并且设计负责人必须满足下列条件：（a）设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。（b）设计负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。②施工负责人A．施工负责人资质：(略)B．并且施工负责人必须满足下列条件：（a）施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。（b）施工负责人不得同时在两个或者两个以上工程项目上，任“工程总承包中的总承包项目经理”或者“施工工程中的项目负责人”职务。（c）施工负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。（d）施工负责人是非变更后无在建工程，或施工负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了施工负责人解锁手续，或施工负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内。（7）投标人提供工程总承包项目经理和施工负责人和设计负责人的养老保险证明（提供近半年内任意一个月）（高等院校、科研机构、**管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料）注：(略)（8）符合《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。3.2投标人不得出现如下行为：（1）自(略)年3月1日以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；（2）自(略)年3月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；（3）自(略)年(略)月1日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的。3.3投标人不得存在下列情形之一：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位；（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；（7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人、拟委任的工程总承包项目经理有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的；（8）被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单；（9）法律法规规定的其它情形。3.4其他要求：（1）本工程接受联合体投标；（2）联合体投标的，应满足下列要求：①联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；联合体单位不得超过2家，需由承担本项目所有设计工作的设计单位和承担本项目所有施工工作的施工单位组成。②联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级；③联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；④联合体牵头方需为承担本次项目全部设计工作的单位，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；⑤联合体投标的必须由牵头人缴纳投标保证金，投标保证金对联合体各成员具有约束力；⑥联合体投标的必须由牵头人获取下载招标文件；⑦签字或盖章要求：(略)（3）投标建筑业企业资质动态监管结果要求：(略)（4）根据住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知（建办市〔(略)〕(略)号）要求，自(略)年(略)月(略)日起，在全国范围内实行一级建造师电子证书，电子证书式样应按照《全国一体化在线政务服务平台电子证照一级建造师注册证书》标准执行；否则视为无效，投标人将自行承担资格审查不通过或不得分等相应后果。 四、保证金4.1投标保证金：(略)人民币拾万元整；投标保证金允许多种形式提交，详见招标文件正文附件。4.2履约保证金：(略)/为履约保证金；招标人同时向中标人提供中标合同金额的/为工程款支付担保。五、评标方法本次招标采用综合评分法，采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行：第一阶段：(略)第二阶段：(略)综合评估法<table><tbody><tr><td>分值构成(总分(略)分)</td><td>技术标：(略)(略)分项目管理组织方案：9分经济标：(略)(略)分商务标：(略)3分工程业绩：3分</td></tr><tr><td>序号</td><td>评审项</td><td>评分因素（偏差率）</td><td>评分标准</td></tr><tr><td>1</td><td>方案设计文件（(略)分）</td><td>1.设计说明（(略)分）</td><td>1．对项目所在区域进行总体分析，需对项目解读充分，理解深刻，分析准确。包括以下几部分内容：(略)(1)相关上位规划的解读；（0-2分）(2)区域交通分析（包括并不限于周边路网现状、交通现状、路网规划等）；（0-1分）(3)区域排水分析（包括并不限于对所在区域的现状排水系统进行准确分析，重点对项目范围内的易涝点进行分析，并给出合理的方案）；（0-5分）；2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。本项建议包含以下几部分内容：(略)（1）设计依据、技术标准及设计指标；（0-0.5分）（2）建设条件分析；（0-1分）（3）设计工作目标；（0-0.5分）3．设计理念、各专业（附属）工程设计说明。各专业说明详细具体，达到相应深度。（0-2分）</td></tr><tr><td>2.技术方案（(略)分）</td><td>1.道路专业设计图。包括道路平面设计、纵断面设计图、横断面设计图，路基路面设计等。（0-6分）2.道路专业附属工程设计图。（0-3分）3.排水专业设计图。包括雨水、污水、海绵、内涝防治及管线规划等。（0-6分）4.路灯专业设计图。（0-1分）5.景观专业设计图。（0-1分）6.交通设施专业设计图。（0-2分）</td></tr><tr><td>3．设计深度（2分）</td><td>1．是否符合设计任务书要求。设计任务书落实的完善性。2．是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。（本项最高得2分；优得1.5-2分，良得1-1.5分(不包含1.5分)，一般得0.5-1分（不包含1分），差得0-0.5分（不包含0.5分），未提供不得分）</td></tr><tr><td>4、经济分析（2分）</td><td>1．概算文件编制内容完整、合理。2．是否符合设计说明书要求。3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。编制详细的设计概算文件，总造价控制合理。（本项最高得2分；优得1.5-2分，良得1-1.5分(不包含1.5分)，一般得0.5-1分（不包含1分），差得0-0.5分（不包含0.5分），未提供不得分）</td></tr><tr><td>注：(略)</td></tr><tr><td>2</td><td>工程总承包报价（(略)分）</td><td>报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）</td><td>方法二：以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（具体数值由招标人或公证处在开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>投标报价合理性（2 分）</td><td>1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；（0-0.5分）2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；（0-0.5分）3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；（0-0.5分）4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。（0-0.5分）</td></tr><tr><td>说明：（1）评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；（2）有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。（3）评标委员会在评标报告签字后，出现招投标当事人质疑、投诉、复议及其他任何情形，评标基准价不改变（但评标过程中的计算错误可作调整）。</td></tr><tr><td>3</td><td>项目管理组织方案（9分）</td><td>1．总体概述（2分）</td><td>对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。</td></tr><tr><td>2．设计管理方案（1分）</td><td>对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。</td></tr><tr><td>3．施工管理方案（3分）</td><td>对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。</td></tr><tr><td>4．采购管理方案（1分）</td><td>对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。</td></tr><tr><td>5．工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）</td><td>投标工程总承包项目经理在开标现场（书面形式）回答评标委员会提出的问题。评标委员会现场拟定答辩题目并且明确答案及得分点。</td></tr><tr><td>注：(略)（2）项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。（3）工程总承包项目经理陈述及答辩采用书面形式回答，答辩采用暗标评审。投标人委派的工程总承包项目经理需携带本人有效身份证件原件在(略)年4月(略)日(略)时(略)分前抵达镇江市丹徒区公共资源交易中心（镇江市丹徒区谷阳大道(略)号3楼）不见面开标室并签到，逾期到达的，视为自动放弃陈述答辩。签到完成后直至答辩结束，工程总承包项目经理不得再离开答辩现场，请各投标人及相关人员提前做好相关准备工作。</td></tr><tr><td>4</td><td>项目管理机构（3分）</td><td>除工程总承包项目经理、设计负责人和施工负责人外，项目组成员按下列条件配置齐全的得满分3分，否则不得分。1.道路专业负责人：(略)2.排水专业负责人：(略)3.管线专业负责人：(略)4.造价专业负责人：(略)注：(略)</td></tr><tr><td>5</td><td>工程业绩（3分）</td><td>1.投标人工程业绩（3分）</td><td>1.投标人自(略)年1月1日（含）以来，承担过单个项目合同额(略)万元及以上的市政项目工程总承包业绩的，得3分。(须提供中标通知书（非招标项目提供直接发包备案表或者其他直接发包证明文件）、合同、竣工验收证明，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收合格时间为准。如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有效的业主或行政主管部门出具的相关证明材料。)2.投标人自(略)年1月1日（含）以来，投标人承担过单个项目投资额(略)万元及以上市政项目的设计业绩的，得2.4分。（须提供设计合同，时间以合同签订时间为准。如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有效的业主或行政主管部门出具的相关证明材料。）3.投标人自(略)年1月1日（含）以来，承担过单个项目合同额(略)万元及以上市政项目的施工业绩的，得2.1分。（须提供中标通知书（非招标项目提供直接发包备案表或者其他直接发包证明文件）、合同、竣工验收证明等证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收合格时间为准。如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有效的业主或行政主管部门出具的相关证明材料。）说明：(略)</td></tr><tr><td>注：(略)（2）本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。</td></tr></tbody></table>六、招标文件的获取凡有意参加投标者，请于(略)年(略)月(略)日(略)：(略)七、投标截止时间投标截止时间为：(略)年(略)月(略)日9时(略)分。（具体以招标文件及答疑文件发布的时间为准）八、其他8.1本工程电子招投标活动中投标和资格审查认定等以电子招标投标企业诚信库中的信息、数据为准，投标人需将招投标所需的所有材料录入至镇江市公共资源交易中心企业诚信库后选择编入投标文件；8.2投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为，或者无正当理由放弃投标、中标资格，造成项目招标失败的，不得参加该项目重新招标的投标。8.3投标人递交无竞争力的投标文件（无竞争力投标是指不以中标为目的的投标，包括企业资质类别、等级和项目负责人注册专业、资格等级不符合招标文件要求、投标报价畸高、投标文件故意漏项缺项、类似工程业绩明显不符合招标文件要求、施工组织设计文件不符合篇幅要求、以及故意违反招标文件中已醒目标识的无效条款且事先未质疑等情形）将被公示1个月，在公示期间，其他国有投资项目的招标人可以在招标文件中明确拒绝其投标。8.4异议与投诉：(略)九、发布公告的媒介9.1本次招标公告同时在江苏建设工程招标网、镇江市公共资源交易电子服务平台(发布公告的媒介名称)上发布；9.2本次招标公告为第1次发布。十、联系方式(略).1、招标主体：招标人地址：(略)联系人：(略)电话：(略)招标代理机构地址：(略)联系人：(略)电话：(略)(略).2、相关部门：公共资源交易部门：(略)工程交易科联系电话：(略)网络信息科联系电话：(略)招投标行政监督部门：(略)联系电话：(略)(略).3、技术支持：CA签章办理指南：(略)网上招投标系统：(略)联系电话：(略)在线办理网址：(略)注：(略)<input name=hidPostBack type=hidden id=hidPostBack style=WIDTH：(略)</td></tr><tr><td>报名信息</td><td>请申请人于时分，至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于时分，至时分（公休日、节假日除外）到提交资格预审文件。</td></tr><tr><td>相关附件</td><td></td></tr></table>

登录查看完整内容>>

注册会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。