镇江市京口区苗家湾路123号装饰工程工程总承包（EPC）（重发）-江苏省招标采购-建设招标网

镇江市京口区苗家湾路123号装饰工程工程总承包（EPC）（重发）

2024-03-29 江苏-镇江-京口区

打印

所在地区：	江苏-镇江-京口区	发布日期：	2024年3月29日
招标代理：	注册/登录即可查看	招标业主：	注册/登录即可查看

招标采购正文

（* 或略）部分为隐藏内容，查看详细信息请注册/登录

<div>镇江市京口区苗家湾路(略)号装饰工程工程总承包（EPC）（重发）发布时间：(略)<label id=platformName>江苏</label>原文链接地址<div><div>镇江市京口区苗家湾路(略)号装饰工程工程总承包（EPC）（重发）<o：(略)</o：(略) 招标公告<o：(略)</o：(略) <o：(略)</o：(略) 1. 招标条件<o：(略)</o：(略)本招标项目镇江市京口区苗家湾路(略)号装饰工程已由 镇江市行政审批局以镇行审备[(略)](略)号批准建设，招标人为镇江市保安服务有限公司，建设资金来自自筹 。项目已具备招标条件，现对该项目镇江市京口区苗家湾路(略)号装饰工程工程总承包（EPC）（标段）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。<o：(略)</o：(略) 2. 项目概况与招标范围<o：(略)</o：(略)2.1项目概况：<o：(略)</o：(略) 2.1.1建设地点：(略)<o：(略)</o：(略) 2.1.2建设规模：建筑面积约 (略) ㎡，其中地上面积(略)㎡，地下(略)㎡，共3栋主楼。主要建设内容包括拆除工程、装饰配套等工程。<o：(略)</o：(略) 2.1.3合同估算价：(略)(略)万元。<o：(略)</o：(略) 2.1.4工期要求：(略)(略)日历天。<o：(略)</o：(略) 设计计划开工日期：(略)年4月(略)日，<o：(略)</o：(略) 施工计划开工日期：(略)年5月(略)日，<o：(略)</o：(略) 工程计划竣工日期：(略)年9月(略)日。<o：(略)</o：(略) 2.1.5 质量要求:<o：(略)</o：(略) （1）设计要求的质量标准：(略)<o：(略)</o：(略) （2）施工要求的质量标准：(略)<o：(略)</o：(略) 2.2招标范围：(略)<o：(略)</o：(略) 3. 投标人资格要求<o：(略)</o：(略)3.1投标人应当具备的资格条件：<o：(略)</o：(略) （1）具有独立订立合同的能力；<o：(略)</o：(略) （2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；<o：(略)</o：(略) （3）企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；<o：(略)</o：(略) （4）企业的资质及等级要求：(略)<o：(略)</o：(略) （A）设计资质：(略)<o：(略)</o：(略) （B）施工资质：(略)<o：(略)</o：(略) 3.2投标人拟派总承包项目负责人必须满足以下资格条件之一：<o：(略)</o：(略) （1）一级注册建筑师：(略)<o：(略)</o：(略) （2）注册一级建造师（建筑工程专业）执业资格：(略)<o：(略)</o：(略) （3）工程建设类高级专业技术职称：(略)<o：(略)</o：(略) 注：(略)<o：(略)</o：(略) 3.2.1投标人拟派工程总承包项目负责人必须满足下列条件：<o：(略)</o：(略) （1）工程总承包项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。<o：(略)</o：(略) （2）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上，任“工程总承包中的总承包项目经理”或者 “施工工程中的项目负责人”职务。<o：(略)</o：(略) （3）工程总承包项目负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。<o：(略)</o：(略) （4）工程总承包项目负责人无在建工程要求。工程总承包项目负责人是非变更后无在建工程，或工程总承包项目负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了工程总承包项目负责人解锁手续，或工程总承包项目负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在总承包项目负责人执业范围之内。<o：(略)</o：(略) 3.3项目管理机构：<o：(略)</o：(略) 3.3.1拟派的设计负责人必须满足下列条件：<o：(略)</o：(略) （1）设计负责人须具有一级注册建筑师执业资格证书，提供社保机构出具的近三个月（(略) 年(略)月、(略)年(略)月、(略)年(略)月）投标人为其交纳的社会保险证明。<o：(略)</o：(略) （2）设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。<o：(略)</o：(略) （3）设计负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。<o：(略)</o：(略) 3.3.2拟派施工负责人必须满足下列条件：<o：(略)</o：(略) （1）施工负责人须具有注册一级建造师（建筑工程专业）执业资格，具有有效的安全生产考核合格证书（B证）；提供社保机构出具的近三个月（(略) 年(略)月、(略)年(略)月、(略)年(略)月）投标人为其交纳的社会保险证明。<o：(略)</o：(略) （2）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上，任“工程总承包中的总承包项目经理”或者 “施工工程中的项目负责人”职务。<o：(略)</o：(略) （3）施工负责人不得同时在两个或者两个以上施工工程项目上任职。<o：(略)</o：(略) （4）施工负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。<o：(略)</o：(略) （5）施工负责人无在建工程要求。施工负责人是非变更后无在建工程，或施工负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满 6 个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了施工负责人解锁手续，或施工负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内。<o：(略)</o：(略) 注：(略)<o：(略)</o：(略) 2.工程总承包项目负责人、设计负责人和施工负责人达到国家法定退休年龄的，无需提供社保证明材料，但需提供有效的投标人与工程总承包项目负责人、设计负责人和施工负责人的劳动聘用合同；工程总承包项目负责人、设计负责人和施工负责人未达到国家法定退休年龄，但提前退休的，提供人力资源和社会保障部门出具的退休证明材料和有效的投标人与工程总承包项目负责人、设计负责人和施工负责人的劳动聘用合同。 <o：(略)</o：(略) 3.4投标人及拟派总承包项目负责人应具备其他要求：<o：(略)</o：(略) 3.4.1工程总承包项目负责人应当承担过以下类似工程业绩之一：<o：(略)</o：(略) A、工程总承包业绩要求：(略)<o：(略)</o：(略) B、工程施工业绩要求：(略)<o：(略)</o：(略) C、工程设计业绩要求：(略)<o：(略)</o：(略) 3.5投标人应当满足的其他要求：<o：(略)</o：(略) 3.5.1投标人不得有如下行为：<o：(略)</o：(略) （1）自(略)年3月1 日以来，投标人和拟派总承包项目负责人没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；<o：(略)</o：(略) （2）自(略)年3月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目负责人多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；<o：(略)</o：(略) （3）自 (略) 年(略)月1日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的。<o：(略)</o：(略) 3.5.2投标人不得存在下列情形之一：<o：(略)</o：(略) （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；<o：(略)</o：(略) （2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。<o：(略)</o：(略) （3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；<o：(略)</o：(略) （4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；<o：(略)</o：(略) （5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；<o：(略)</o：(略) （6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；<o：(略)</o：(略) （7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。<o：(略)</o：(略) （8）被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单。<o：(略)</o：(略) 3.6本次招标接受联合体投标（必须以设计单位为牵头人，联合体单位最多只能由2家组成。）<o：(略)</o：(略) 3.6.1采用联合体投标的，应满足下列要求：<o：(略)</o：(略) （1）联合体各方应按招标文件要求签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；<o：(略)</o：(略) （2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级；<o：(略)</o：(略) （3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；<o：(略)</o：(略) （4）联合体必须以设计单位为联合体牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；<o：(略)</o：(略) （5）联合体投标的必须由牵头人（设计单位）交纳投标保证金，投标保证金对联合体各成员具有约束力；<o：(略)</o：(略) （6）联合体投标的必须由由牵头人（设计单位）进行网上报名并下载招标文件。<o：(略)</o：(略) 注：(略)<o：(略)</o：(略) 3.6.2投标建筑业企业资质动态监管结果要求：(略)<o：(略)</o：(略) 3.6.3根据住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知（建办市〔(略)〕(略)号）要求，自(略)年(略)月(略)日起，在全国范围内实行一级建造师电子证书，电子证书式样按照《全国一体化在线政务服务平台电子证照一级建造师注册证书》标准执行。自(略)年1月1日起，一级建造师统一使用电子证书，纸质注册证书作废。各投标人须提供符合要求的有效一级建造师电子注册证书，电子注册证书应当符合相关文件规定，签名图像应当与持证人个人手写签名笔迹一致，证书应当在使用有效期限内。若上传的电子件无法识别有效信息的，视为无效。投标人将自行承担资格审查不通过或不得分等相应后果。<o：(略)</o：(略) 3.6.4本项目招标人公布项目建议书、项目可研、方案设计文件，项目建议书、项目可研、方案设计及其评估单位可以参加投标。<o：(略)</o：(略) <o：(略)</o：(略) 4. 招标文件的获取<o：(略)</o：(略)凡有意参加投标者，请于 (略)年3月(略)日(略)：(略)<o：(略)</o：(略) 5. 投标截止时间<o：(略)</o：(略)5.1 投标截止时间为：(略)年4月(略)日(略)时(略)分。（具体以招标文件及答疑文件发布的时间为准） <o：(略)</o：(略) 5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。<o：(略)</o：(略) 6.资格审查<o：(略)</o：(略)本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。<o：(略)</o：(略) 7. 评标方法<o：(略)</o：(略)本次招标采用综合评估法。采用两阶段开标、评标。<o：(略)</o：(略) 第一阶段：(略)<o：(略)</o：(略) 第二阶段：(略)<o：(略)</o：(略) 本次招标的评标方法采用综合评估法，总分为(略)分，其中投标设计文件(略)分，项目管理组织方案(略)分，工程总承包报价(略)分，工程业绩3分。<o：(略)</o：(略) <o：(略)</o：(略) <table> <tbody> <tr> <td> 分值构成<o：(略)</o：(略) (总分(略)分)<o：(略)</o：(略) </td> <td> 投标设计文件：(略)<o：(略)</o：(略) 工程总承包报价：(略)<o：(略)</o：(略) 项目管理组织方案：(略)<o：(略)</o：(略) 工程业绩：(略)<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 序号<o：(略)</o：(略) </td> <td> 评分项<o：(略)</o：(略) </td> <td> 评分因素（偏差率）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 评分标准<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 1<o：(略)</o：(略) </td> <td> 投标设计文件<o：(略)</o：(略) </td> <td> 1．设计说明书（5分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> （1）设计说明能对项目的设计方案解读准确， 构思新颖。方案优秀的得1.5分，良好的得1分，一般的得0.5分，差不得分。<o：(略)</o：(略) （2）简述建筑，结构，装饰，水，暖，强电，弱电各专业的设计特点和系统组成。优秀的得3.5分，良好的得2分，一般的得1分，差不得分。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 2、设计文件（(略)分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> （1）设计文件是否满足设计任务书要求。优秀的得2分，良好的得1分，一般的得0.5分，差不得分。<o：(略)</o：(略) （2）室内装饰设计方案。（有完成设计思路，成果及配套设施)优秀的得2分，良好的得1分，一般的得0.5分，差不得分。<o：(略)</o：(略) （3）景观设计。(方案深度详实，植物配置丰富得2分；方案合理得1分，方案一般得0.5分，差不得分)<o：(略)</o：(略) （4）建筑外立面泛光照明设计。(方案符合建筑气质，照明效果经济合理，灯具参数完整2分；方案合理得1分，方案一般得0.5分，差不得分)<o：(略)</o：(略) （5）建筑设计。（含消防分区，疏散图；缺少内容或楼层不得分）方案优秀的得1分，一般的得0.5分，差不得分。<o：(略)</o：(略) （6）结构设计，方案优秀的得1分，一般的得0.5分，差不得分。（含结构措施详图；未提供方不得分）<o：(略)</o：(略) （7）机电设计（水，暖，强电，弱电）（提供详细设备参数表），优秀的得2分，良好的得1分，一般的得0.5分，差不得分。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 3、效果图方案（6分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> （1）根据平面设计方案提供 4 个重点空间效果图，每张效果图须注明楼层和空间名称。（根据效果图评定设计的色彩、样式是否符合招标人要求，优秀的得4分，良好的得2分，一般的得1分，差不得分）<o：(略)</o：(略) （2）提供景观设计效果图。(根据效果图评定设计的色彩、样式是否符合招标人要求，优秀的得1分，一般的得0.5分，差不得分)<o：(略)</o：(略) （3）提供建筑外立面泛光照明设计效果图。(根据效果图评定设计的色彩、样式是否符合招标人要求，优秀的得1分，一般的得0.5分，差不得分)<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 4、设计深度（2分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> （1）室内设计图纸（含各层天花图，地铺图；主要空间立面图；根据图纸内容深度，优得1分，一般得0.5分，未提供图纸不得分）；<o：(略)</o：(略) （2）外立面泛光照明（含各层平面图，外立面图）；机电设计图纸（水，暖，强电，弱电，各专业均含每层平面图，系统图），根据图纸内容深度，优得1分，一般得0.5分，未提供图纸不得分。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 2<o：(略)</o：(略) </td> <td> 工程总承包报价（(略)分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 方法二：<o：(略)</o：(略) 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（具体数值由招标人或公证处在开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 投标报价合理性（2分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 该项评审因素是否设立，由招标人自主确定，本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法供参考：<o：(略)</o：(略) 1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；<o：(略)</o：(略) 2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；<o：(略)</o：(略) 3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；<o：(略)</o：(略) 4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 说明：(略)<o：(略)</o：(略) 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 3<o：(略)</o：(略) </td> <td> 项目管理组织方案（(略)分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 1．总体概述（3分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 2．采购管理方案（2分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 3．施工平面布置规划（1分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 4．施工的重点难点（2分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 5．施工资源投入计划（1分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 6．项目管理机构（2分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 除总承包项目经理以外项目管理机构人员中人员要求：(略)<o：(略)</o：(略) （1）投标人拟派的总承包项目管理机构人员中，具有高级及以上专业技术职称的得1分。 <o：(略)</o：(略) （2）投标人拟派的总承包项目管理机构人员中，同时具有一级注册建筑师执业资格和高级及以上专业技术职称的得1分。<o：(略)</o：(略) 注：(略)<o：(略)</o：(略) （2）以上所有人员的注册执业资格证书、职称证书等需在投标文件中提供原件扫描件，否则不得分。 <o：(略)</o：(略) （3）提供上述项目管理机构人员的社保机构出具的近3个月（(略)年(略)月、(略)年(略)月、(略)年(略)月）投标人为其交纳的社会保险证明原件扫描件。 <o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 7．材料选型（1分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 主要材料的选型；主要装饰装修材料都必须是环保材料，且尽量考虑节能需要；提供与投标报价相对应的装饰、机电主材品牌规格书，包括但不限于品牌、规格、型号等；<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 注：(略)<o：(略)</o：(略) 扣完为止。<o：(略)</o：(略) 2．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 4<o：(略)</o：(略) </td> <td> 工程业绩（3分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 1．投标人类似工程业绩（1分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 投标人承担过类似的工程总承包业绩（含设计施工一体化）得1分。<o：(略)</o：(略) A、工程总承包业绩要求：(略)<o：(略)</o：(略) B、工程施工业绩要求：(略)<o：(略)</o：(略) C、工程设计业绩要求：(略)<o：(略)</o：(略) 注：(略)<o：(略)</o：(略) （2）联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：(略)<o：(略)</o：(略) </td> </tr> <tr> <td> 2．工程总承包项目负责人类似工程业绩（2分）<o：(略)</o：(略) </td> <td> 工程总承包项目负责人承担过类似的工程总承包业绩得2分。<o：(略)</o：(略) A、工程总承包业绩要求：(略)<o：(略)</o：(略) B、工程施工业绩要求：(略)<o：(略)</o：(略) C、工程设计业绩要求：(略)<o：(略)</o：(略) 如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。 </td> </tr> <tr> <td> 注：<o：(略)</o：(略) 1、投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格。<o：(略)</o：(略) 2、设计文件和项目管理组织方案采用明标，各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。<o：(略)</o：(略) 3、评标委员会成员按照上述评分细则进行评审，最后根据各投标人的总分汇总(初步设计文件得分、工程总承包投标报价得分、项目管理组织方案、工程业绩得分汇总)进行排名，评分采用百分制，数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数，小数点后的第三位四舍五入，并按合计得分。综合得分最高的为本工程中标人，当出现并列综合得分时，投标报价低者优先推荐；如投标报价仍一致时，以设计方案得分高者优先推荐；如果设计方案得分仍一致时，则由招标人确定本工程中标人。<o：(略)</o：(略) 4、所有资料需传到电子投标文件中。<o：(略)</o：(略) </td> </tr> </tbody> </table> <o：(略)</o：(略) 8.发布公告的媒介<o：(略)</o：(略) 本次招标公告在江苏建设工程招标网、镇江市公共资源交易公共服务平台上发布。<o：(略)</o：(略) 9.投标保证金：<o：(略)</o：(略)(略)万元整；投标保证金允许多种形式提交，详见招标文件正文附件。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)(略).1投标人存在串通投标、弄虚作假等违法违规行为，或者撤销投标、或资格预审合格的投标人放弃投标、放弃中标资格的，不得参加该项目重新招标的投标，并依法予以处理。<o：(略)</o：(略) (略).2异议与投诉：(略)<o：(略)</o：(略) <o：(略)</o：(略) (略).联系方式<o：(略)</o：(略)(略).1招标主体：<o：(略)</o：(略) 招标人地址：(略)<o：(略)</o：(略) 联系人：(略)<o：(略)</o：(略) 电话：(略)<o：(略)</o：(略) <o：(略)</o：(略) (略).2相关部门：<o：(略)</o：(略) 公共资源交易部门：(略)<o：(略)</o：(略) 镇江市公共资源交易中心 镇江市建设工程招标投标管理办公室<o：(略)</o：(略) 工程交易科联系电话：(略)<o：(略)</o：(略) 网络信息科联系电话：(略)<o：(略)</o：(略) <o：(略)</o：(略) (略).3技术支持：<o：(略)</o：(略) 网上招投标系统：(略)<o：(略)</o：(略) 国泰新点软件股份有限公司 http：(略)<o：(略)</o：(略) 联系电话：(略)<o：(略)</o：(略) 在线办理网址：http：(略)<o：(略)</o：(略) <o：(略)</o：(略) 负责人（电子签名）：<o：(略)</o：(略) <o：(略)</o：(略) 招标人或者其委托的招标代理机构 （电子公章）：<o：(略)</o：(略)</div></div></div>

登录查看完整内容>>

注册会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。