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郭墩社区微改造项目施工监理单位遴选公告

2024-04-09 广东-广州-海珠区

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所在地区：	广东-广州-海珠区	发布日期：	2024年4月9日
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招标采购正文

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郭墩社区微改造项目<o：(略)</o：(略)施工监理单位遴选公告<o：(略)</o：(略)根据市、区对于城市更新改造的规定以及相关工作计划、文件的要求，为提升街区的人文感和舒适度，营造高品质的空间环境。受建设单位委托，广东华迪工程管理有限公司现组织遴选“郭墩社区微改造项目”施工监理企业，中标的施工监理企业对郭墩社区微改造项目提供监理服务具体如下：<o：(略)</o：(略)[if !supportLists]一、[endif]建设单位：(略)<o：(略)</o：(略)二、代建单位：(略)<o：(略)</o：(略)三、项目名称：(略)<o：(略)</o：(略)四、工程地点：(略)<o：(略)</o：(略)五、资金来源：(略)<o：(略)</o：(略)六、建设规模：(略)<o：(略)</o：(略)七、建设内容：(略)<o：(略)</o：(略)八、施工监理工作内容：(略)<o：(略)</o：(略)九、项目管理费用：<o：(略)</o：(略)本项目监理费按《发改价格[(略)](略)号文》计算，最高限价不得超过控制价人民币(略).(略)万元 ，由报名企业自行报价，按监理收费标准相关要求适当下浮，报价下浮率不得超过(略)%，否则视为无效报价。<o：(略)</o：(略)十、现场考察：(略)<o：(略)</o：(略)十一、申请人条件：<o：(略)</o：(略)（一）具有法人资格、具备独立履约能力；<o：(略)</o：(略)（二）综合监理甲级资质或房屋建筑监理丙级或以上资质；<o：(略)</o：(略)（三）具备相应的组织机构和项目管理能力；<o：(略)</o：(略)（四）具有与工程建设要求相适应的技术和管理等方面的专业人员，并具有从事工程建设施工监理的经验；<o：(略)</o：(略)（五）本项目不接受联合报名，只选定1家施工监理单位中标。<o：(略)</o：(略)十二、报名资料需提交资料<o：(略)</o：(略)（一）企业营业执照副本复印件；<o：(略)</o：(略)（二）施工监理资质证书复印件；<o：(略)</o：(略)（三）企业简介；<o：(略)</o：(略)（四）本公告第十款第一至五条的相关证明材料；<o：(略)</o：(略)（五）报价函（格式自定）；<o：(略)</o：(略)（六）投标人认为其他补充资料；<o：(略)</o：(略)（七）参加报名及递交资格审查文件的申请企业代表须出示身份证、法定代表人证明书及法定代表人授权委托书，装订成册，封面及每页均加盖单位公章。如发现有弄虚作假的，投标单位承担相应法律责任。<o：(略)</o：(略)十三、资格审查及中标单位的确定方式<o：(略)</o：(略)如报名的企业不足3家，本单位可以发出补充公告，适当延长报名时间。报名结束后，本单位评审小组将根据企业资质、企业信用、企业管理能力、企业综合能力、服务团队综合能力、相关项目业绩、服务方案、项目管理费用报价（参考价）等方面对报名企业进行综合评选，选取综合得分最高的企业为中选企业。<o：(略)</o：(略)十四、报名时间、地点及联系方式：<o：(略)</o：(略)1.报名方式：(略)<o：(略)</o：(略)2.递交时间：(略)<o：(略)</o：(略)3.评审时间：(略)<o：(略)</o：(略)4.遴选单位：(略)<o：(略)</o：(略)联系人：(略)<o：(略)</o：(略)联系电话：(略)<o：(略)</o：(略)递交文件地址：(略)<o：(略)</o：(略)本项目具体事宜由广州市海珠区人民政府素社街道办事处负责解释。 <o：(略)</o：(略)广东华迪工程管理有限公司<o：(略)</o：(略)(略)年4月9日<o：(略)</o：(略)附件：<o：(略)</o：(略)评标办法（综合评估法）<o：(略)</o：(略)<table><tbody><tr><td>条款号<o：(略)</o：(略)</td><td>评审因素<o：(略)</o：(略)</td><td>评审标准<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>评标方法<o：(略)</o：(略)</td><td>中标候选人排序方法<o：(略)</o：(略)</td><td>按总得分由高到低顺序推荐中标候选人，若两家或以上的投标人总得分相同时，则投标报价得分高的排前；若投标人总得分和投标报价得分均相同，则监理大纲得分高的排前；若投标人总得分、投标报价得分和监理大纲得分均相同，则由评标委员会投票表决推荐排名优先的投标人。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>条款号<o：(略)</o：(略)</td><td>条款内容<o：(略)</o：(略)</td><td>编列内容<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2.2.1<o：(略)</o：(略)</td><td>分值构成<o：(略)</o：(略)(总分(略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>资信业绩部分：(略)<o：(略)</o：(略)技术方案部分：(略)<o：(略)</o：(略)投标报价：(略)<o：(略)</o：(略)资信业绩、技术方案部分得分为各评委的评分汇总后的算术平均分（分数出现小数点时，保留小数点后二位，第三位小数四舍五入）。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2.2.2<o：(略)</o：(略)</td><td>评标基准价计算方法<o：(略)</o：(略)</td><td>1、当通过形式评审、资格评审、响应性评审的投标人大于5名时，所有合格的投标报价中去掉一个最高价和一个最低价，取余下投标报价的算术平均值的作为评标基准价。<o：(略)</o：(略)2、当通过形式评审、资格评审、响应性评审的投标人小于或等于5名时，取所有合格的投标报价的算术平均值的作为评标基准价。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2.2.3<o：(略)</o：(略)</td><td>投标报价的偏差率<o：(略)</o：(略)计算公式<o：(略)</o：(略)</td><td>偏差率=∣投标报价—评标基准价∣/评标基准价*(略)%<o：(略)</o：(略)（偏差率四舍五入保留2位小数）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2.2.4<o：(略)</o：(略)</td><td>资信业绩评分标准（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>企业类似业绩（4分）<o：(略)</o：(略)</td><td>投标人(略)年1月1日至投标截止承接施工监理合同每项得1分，最多得4分。（提供合同协议复印件）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业获奖业绩（6分）<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)年1月1日至今完成过质量合格的监理业绩，获得国家级奖项的一项得3分，获得省级奖项的一项得2分。获得市级奖项的一项得1分。（各奖项对同一工程项目按最高奖项计取，不重复计分；得分可累计）<o：(略)</o：(略)本项合计最多得6分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目负责人资历（3分）<o：(略)</o：(略)</td><td>具有中级或以上技术职称的得3分。（需提供相关证书扫描件）<o：(略)</o：(略)（提供相关证书复印件）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>拟投入本项目的人员<o：(略)</o：(略)（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1、监理机构满足本项目专业（包括房建、给排水、测量、电气、安全、造价、建筑工程专业）监理的工程师得7分, 其中一个专业不满足的扣1分，扣完为止。<o：(略)</o：(略)2、以上专业人员均取得注册监理工程师执业资格或其他专业职业资格的得7分；其中一个不满足的扣1分，扣完为止。<o：(略)</o：(略)3、以上配备人员中获得省级或以上优秀监理工程师或总监理工程师荣誉的每人得1分，最高得5分。<o：(略)</o：(略)本项最高得(略)分。<o：(略)</o：(略)提供相关人员的证件及相关证书复印件<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>纳税信用等级<o：(略)</o：(略)（4分）<o：(略)</o：(略)</td><td>投标人纳税评定为“纳税信用A级”和获得企业信用等级为AAA的得4分；具有其中1项的得2分，无则不得分。<o：(略)</o：(略)提供证书复印件<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业信誉（4分）<o：(略)</o：(略)</td><td>至投标截止时间为止被评为省级或以上先进监理企业或诚信建设先进企业的单位按获评连续年份的长短排名，第一名得4分，第二名得3分，第三名得2分，第四名得1分，第四名以后得0.5分，无则不得分（相同连续年份的按并列排名）。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2.2.5<o：(略)</o：(略)</td><td>技术方案<o：(略)</o：(略)（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>根据供应商针对本项目提出的方案进行评审：<o：(略)</o：(略)（1）监理方案目标明确，管理办法科学、合理、可行性高，相应措施详细具体、针对性强，完全满足项目要求的，得(略)分；<o：(略)</o：(略)（2）方案目标比较明确，管理办法比较科学、合理、可行性较高，相应措施较为详细具体、针对性较强，基本满足项目要求的，得(略)分；<o：(略)</o：(略)（3）方案目标不够明确，管理办法及相应措施不够详细具体，针对性和可行性较差，未完全满足项目要求的，得(略)分；<o：(略)</o：(略)（4）其他情况不得分。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2.2.6<o：(略)</o：(略)</td><td>投标报价评分标准((略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>报价得分（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>以评标基准价作为计算各有效投标价得分的基础，当有效投标价等于评标基准价时得(略)分；投标有效投价与评标基准价相比，每上偏 1 %扣 0.5分，每下偏 1 %扣0.5分。最多扣(略)分。<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table>

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