500116202405060020101的澄清修改文件-重庆市招标采购-建设招标网

500116202405060020101的澄清修改文件

2024-05-16 重庆-江津-

打印

所在地区：	重庆-江津-	发布日期：	2024年5月16日
招标代理：	注册/登录即可查看	招标业主：	注册/登录即可查看

招标采购正文

（* 或略）部分为隐藏内容，查看详细信息请注册/登录

<div>(略)的澄清修改文件递交时间：(略)<label id=platformName>重庆</label><div><table><tr><th>文件编号</th><td></td></tr><tr><th>投标资格</th><td></td></tr><tr><th>投标文件递交截止时间</th><td></td></tr><tr><th>投标有效期</th><td>(略)天</td></tr><tr><th>投标文件递交方法</th><td></td></tr><tr><th>投标保证金缴纳方式</th><td></td></tr><tr><th>投标保证金金额</th><td>(略),(略)元 人民币</td></tr><tr><th>控制价（最高限价）</th><td>(略),(略),(略).(略)元 人民币</td></tr><tr><th>评标办法</th><td>CQZYGCZHPG[ZF]</td></tr><tr><th>开标时间</th><td></td></tr><tr><th>开标地点</th><td></td></tr><tr><th>开标方式</th><td></td></tr><tr><th>资格审查方式</th><td></td></tr><tr><th>答疑澄清时间</th><td></td></tr><tr><th>是否延期</th><td></td></tr><tr><th>延期后开标时间</th><td></td></tr><tr><th>延期后开标地点</th><td></td></tr><tr><th>对文件澄清与修改的主要内容</th><td>重庆市江津区增发国债小型水库安全监测设施项目<o：(略)</o：(略)答疑补遗1号<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)各潜在投标人：<o：(略)</o：(略)现将重庆市江津区增发国债小型水库安全监测设施项目答疑补遗如下：<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)一、答疑部分<o：(略)</o：(略)质疑1、当下建筑行业如此艰难，请招标人取消评标办法商务评分及报价取值评分，让当下大小渝企共同参与投标公平竞争，不要设置如此苛刻条件门槛把大部分有意向的潜在投标人挡在门外。<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)企业服务能力（4分） <o：(略)</o：(略)（1）技术负责人<o：(略)</o：(略)具备电子专业高级及以上职称；<o：(略)</o：(略)得2分，总分 2分。提供相关证书扫描件。<o：(略)</o：(略)（2）项目组其他人员<o：(略)</o：(略)拟派人员中有 1 人具备有效期内的弱电系统工程师（高级）证书，得 2 分，<o：(略)</o：(略)提供证书扫描件与工业和信息化部教育与考试中心培训评价证书查询结果截图作为证明材料，未提供或提供证明材料不全或提供证明材料不足以证明的得 0 分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)二、第三章评标办法3.2.1（3）经济部分得分（C）投标总报价评审因素修改为：(略)(略)分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加1%扣1分，每减少1%扣0.5分，扣完为止。按插入法计算得分。在偏差范围内，未参与评标基准价计算的投标报价，仍应参加计算相应分值。投标总报价得分最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑2、5月，为贯彻落实习近平总书记关于法治是最好的营商环境重要论述，聚焦优化法治化营商环境，助力推动发展新质生产力，为高质量发展营造良好法治氛围。典护民企 渝法同行。是典护民企 不是典护“名企”。建议招标人取消投标报价评分(略)-(略)限值，采用所有通过初步评审合格的投标人的投标总报价，得规定分值的满分 (略) 分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加 1%扣 1 分，每减少 1%扣 0.5 分，扣完为止。 按插入法计算得分。 投标总报价得分最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。<o：(略)</o：(略)答：(略)(略)分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加1%扣1分，每减少1%扣0.5分，扣完为止。按插入法计算得分。在偏差范围内，未参与评标基准价计算的投标报价，仍应参加计算相应分值。投标总报价得分最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑3、这么多增发国债项目只有你是独一份，搞这么多加分项还要用插入法报价差距不超过3分，是告诉其他投标人你们已经有人做这个项目了，不要来投标了吗？<o：(略)</o：(略)答：(略)(略)分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加1%扣1分，每减少1%扣0.5分，扣完为止。按插入法计算得分。在偏差范围内，未参与评标基准价计算的投标报价，仍应参加计算相应分值。投标总报价得分最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑4、请问招标人重庆市江津区增发国债小型病险水库除险加固工程（二期）、重庆市江津区增发国债小型病险水库（5座）除险加固工程均为你单位招标项目，为什么只有这个项目评标办法设置这么独特？同样是增发国债国有资金，是要为这个项目量身定制中标企业吗？<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑5、此项目已经设置业主代表参与评标、商务加分已经高达(略)分，为何还要设置投标报价得分取值限制（投标报价满分(略)分，最高报价得(略)分最低报价得(略)分）？意义何在？这种投标报价评分办法和投标报价总分就3分有何区别？此种投标报价评分办法毫无市场公平竞争可言，投标报价(略)分的空间是给哪个商务满分企业预留？请招标人认真考虑，取消此投标报价评分办法，还广大投标人招投标市场投标报价公平竞争的权利。<o：(略)</o：(略)答：(略)(略)分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加1%扣1分，每减少1%扣0.5分，扣完为止。按插入法计算得分。在偏差范围内，未参与评标基准价计算的投标报价，仍应参加计算相应分值。投标总报价得分最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑6、此项目已经设置业主代表参与评标、商务加分已经高达(略)分，为何还要设置投标报价得分取值限制（投标报价满分(略)分，最高报价得(略)分最低报价得(略)分）？意义何在？这种投标报价评分办法和投标报价总分就3分有何区别？此种投标报价评分办法毫无市场公平竞争可言，投标报价(略)分的空间是给哪个商务满分企业预留？请招标人认真考虑，取消此投标报价评分办法，还广大投标人招投标市场投标报价公平竞争的权利。<o：(略)</o：(略)答：(略)(略)分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加1%扣1分，每减少1%扣0.5分，扣完为止。按插入法计算得分。在偏差范围内，未参与评标基准价计算的投标报价，仍应参加计算相应分值。投标总报价得分最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑7、质疑：(略)<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)企业服务能力（4分） <o：(略)</o：(略)（1）技术负责人<o：(略)</o：(略)具备电子专业高级及以上职称；<o：(略)</o：(略)得2分，总分 2分。提供相关证书扫描件。<o：(略)</o：(略)（2）项目组其他人员<o：(略)</o：(略)拟派人员中有 1 人具备有效期内的弱电系统工程师（高级）证书，得 2 分，<o：(略)</o：(略)提供证书扫描件与工业和信息化部教育与考试中心培训评价证书查询结果截图作为证明材料，未提供或提供证明材料不全或提供证明材料不足以证明的得 0 分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑8、质疑：(略)<o：(略)</o：(略)问题1：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)问题2：(略)<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)问题2回复：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑9、质疑条款：(略)<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)（2）水库信息请投标人按照补遗附件自行下载。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑(略)、质疑：(略)<o：(略)</o：(略)问题1：(略)<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)（2）水库信息请投标人按照补遗附件自行下载。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑(略)、质疑：(略)<o：(略)</o：(略)问题1：(略)<o：(略)</o：(略)问题2：(略)<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)（2）水库信息请投标人按照补遗附件自行下载。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑(略)、质疑：(略)<o：(略)</o：(略)请问近(略)个水库。又不说地址。还要提供照片。不知是如何想的。只有一个真相：(略)<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)（2）水库信息请投标人按照补遗附件自行下载。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑(略)、工程量清单及图纸在哪儿下载？<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑(略)、预言：(略)<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)企业服务能力（4分） <o：(略)</o：(略)（1）技术负责人<o：(略)</o：(略)具备电子专业高级及以上职称；<o：(略)</o：(略)得2分，总分 2分。提供相关证书扫描件。<o：(略)</o：(略)（2）项目组其他人员<o：(略)</o：(略)拟派人员中有 1 人具备有效期内的弱电系统工程师（高级）证书，得 2 分，<o：(略)</o：(略)提供证书扫描件与工业和信息化部教育与考试中心培训评价证书查询结果截图作为证明材料，未提供或提供证明材料不全或提供证明材料不足以证明的得 0 分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑(略)、质疑：(略)<o：(略)</o：(略)企业服务能力（(略) 分） <o：(略)</o：(略)1.（1）项中技术负责人总分1分，（3）项中项目其他人员总分5分。职位的重要性与分值比列不符合项目管理常规逻辑，本末倒置，哗众取宠。明显存在故意用项目其他人员不具备权威性的证书控标的嫌疑。建议：(略)<o：(略)</o：(略)2、（1）技术负责人中第二小条：(略)<o：(略)</o：(略)3、（1）技术负责人中第三小条：(略)<o：(略)</o：(略)4、（3）项目其他人员中第二小条：(略)<o：(略)</o：(略)5、（3）项目其他人员中第一小条：(略)<o：(略)</o：(略)以上请主管领导认真仔细审阅！修改不合理！删除胡编乱造！剔除控标证书！还重庆招投标市场一方净土！<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)企业服务能力（4分） <o：(略)</o：(略)（1）技术负责人<o：(略)</o：(略)具备电子专业高级及以上职称；<o：(略)</o：(略)得2分，总分 2分。提供相关证书扫描件。<o：(略)</o：(略)（2）项目组其他人员<o：(略)</o：(略)拟派人员中有 1 人具备有效期内的弱电系统工程师（高级）证书，得 2 分，<o：(略)</o：(略)提供证书扫描件与工业和信息化部教育与考试中心培训评价证书查询结果截图作为证明材料，未提供或提供证明材料不全或提供证明材料不足以证明的得 0 分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑(略)、质疑：(略)<o：(略)</o：(略)企业服务能力（(略) 分） <o：(略)</o：(略)1.（1）项中技术负责人总分1分，（3）项中项目其他人员总分5分。职位的重要性与分值比列不符合项目管理常规逻辑，本末倒置，哗众取宠。明显存在故意用项目其他人员不具备权威性的证书控标的嫌疑。建议：(略)<o：(略)</o：(略)2、（1）技术负责人中第二小条：(略)<o：(略)</o：(略)3、（1）技术负责人中第三小条：(略)<o：(略)</o：(略)4、（3）项目其他人员中第二小条：(略)<o：(略)</o：(略)5、（3）项目其他人员中第一小条：(略)<o：(略)</o：(略)以上请主管领导认真仔细审阅！修改不合理！删除胡编乱造！剔除控标证书！还重庆招投标市场一方净土！<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)企业服务能力（4分） <o：(略)</o：(略)（1）技术负责人<o：(略)</o：(略)具备电子专业高级及以上职称；<o：(略)</o：(略)得2分，总分 2分。提供相关证书扫描件。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（2）项目组其他人员<o：(略)</o：(略)拟派人员中有 1 人具备有效期内的弱电系统工程师（高级）证书，得 2 分，<o：(略)</o：(略)提供证书扫描件与工业和信息化部教育与考试中心培训评价证书查询结果截图作为证明材料，未提供或提供证明材料不全或提供证明材料不足以证明的得 0 分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑(略)、质疑1：(略)<o：(略)</o：(略)质疑2：(略)<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)（2）水库信息请投标人按照补遗附件自行下载。<o：(略)</o：(略)质疑2：(略)<o：(略)</o：(略)企业服务能力（4分） <o：(略)</o：(略)（1）技术负责人<o：(略)</o：(略)具备电子专业高级及以上职称；<o：(略)</o：(略)得2分，总分 2分。提供相关证书扫描件。<o：(略)</o：(略)（2）项目组其他人员<o：(略)</o：(略)拟派人员中有 1 人具备有效期内的弱电系统工程师（高级）证书，得 2 分，<o：(略)</o：(略)提供证书扫描件与工业和信息化部教育与考试中心培训评价证书查询结果截图作为证明材料，未提供或提供证明材料不全或提供证明材料不足以证明的得 0 分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)质疑(略)、CMMI 评定师 Certified CMMI Associate证书（软件成熟度模型评估师证书）为国外（美国）评定机构出具的证书，现在国内各政府机关已均不认可该项证书。为什么还要做为加法条件。<o：(略)</o：(略)答：(略)<o：(略)</o：(略)企业服务能力（4分） <o：(略)</o：(略)（1）技术负责人<o：(略)</o：(略)具备电子专业高级及以上职称；<o：(略)</o：(略)得2分，总分 2分。提供相关证书扫描件。<o：(略)</o：(略)（2）项目组其他人员<o：(略)</o：(略)拟派人员中有 1 人具备有效期内的弱电系统工程师（高级）证书，得 2 分，<o：(略)</o：(略)提供证书扫描件与工业和信息化部教育与考试中心培训评价证书查询结果截图作为证明材料，未提供或提供证明材料不全或提供证明材料不足以证明的得 0 分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)[if !supportLists]二、[endif]补遗部分<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（一）现将本项目招标文件第三章评标办法前附表中2.2.2（2）商务部分评分标准-企业服务能力中变更如下：<o：(略)</o：(略)企业服务能力（4分） <o：(略)</o：(略)（1）技术负责人<o：(略)</o：(略)具备电子专业高级及以上职称；<o：(略)</o：(略)得2分，总分 2分。提供相关证书扫描件。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（2）项目组其他人员<o：(略)</o：(略)拟派人员中有 1 人具备有效期内的弱电系统工程师（高级）证书，得 2 分，<o：(略)</o：(略)提供证书扫描件与工业和信息化部教育与考试中心培训评价证书查询结果截图作为证明材料，未提供或提供证明材料不全或提供证明材料不足以证明的得 0 分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（二）本项目图纸、限价清单、水库点位图作为附件上传，请投标人自行下载。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（三）第三章评标办法中评标基准价计算方法修改为：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（四）第三章评标办法3.2.1（3）经济部分得分（C）投标总报价评审因素修改为：(略)(略)分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加1%扣1分，每减少1%扣0.5分，扣完为止。按插入法计算得分。在偏差范围内，未参与评标基准价计算的投标报价，仍应参加计算相应分值。投标总报价得分最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（五）第三章评标办法中“现状及分析”中修改为：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（六）本项目投标保证金修改为：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（七）本项目最高限价为：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（八）本项目开标截止时间变更为：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)（九）其余内容不变。<o：(略)</o：(略)以上答疑补遗内容为招标文件的一部分，如与招标文件内容不一致，以本答疑补遗内容为准。请各投标人自行下载，不管下载与否均视为投标人已全部知晓。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)招标人：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)代理机构：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)(略)年5月(略)日<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><th>递交时间</th><td></td></tr></table></div></div>

登录查看完整内容>>

注册会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。