山左口镇农业综合服务中心新建项目工程总承包（EPC）-江苏省招标采购-建设招标网

山左口镇农业综合服务中心新建项目工程总承包（EPC）

2024-05-30 江苏-连云港-连云区

打印

所在地区：	江苏-连云港-连云区	发布日期：	2024年5月30日
招标代理：	注册/登录即可查看	招标业主：	注册/登录即可查看

招标采购正文

（* 或略）部分为隐藏内容，查看详细信息请注册/登录

<div>山左口镇农业综合服务中心新建项目工程总承包（EPC）发布时间：(略)<label id=platformName>连云港建设工程网上招投标系统</label>原文链接地址<div><div>山左口镇农业综合服务中心新建项目工程总承包（EPC）招标公告1. 招标条件山左口镇农业综合服务中心新建项目已由东海县发展和改革委员会以东发改复[(略)](略)号文批准建设，项目业主为东海县山左口镇人民政府，建设资金来源中央乡村振兴补助和镇财政已落实 ，项目出资比例为(略)% 。项目已具备招标条件，现对山左口镇农业综合服务中心新建项目工程总承包（EPC）进行公开招标。江苏宏业工程项目管理咨询有限公司受招标人东海县山左口镇人民政府委托代理本项目的招标事宜。欢迎有兴趣的潜在投标人参加投标。2. 项目概况与招标范围2.1项目概况2.1.1建设地点：山左口镇清泉河公园东侧、(略)省道南侧(略)米2.1.2建设内容及规模：该项目占地 (略)平方米，建筑面积约(略).(略)㎡，其中农业科研专家工作站 (略).(略)㎡、农产品化验研究中心(略).(略)㎡、农作物土壤改良技术研究试验中心(略).(略)㎡、农作物良种选育技术研究试验中心(略).(略) m、果蔬花卉冷链技术研究实践车间(略).(略) ㎡（冷库由专业公司设计、施工本次招标不包含），门卫室、配电室(略)㎡等基础设施;配套建设道路、配电、室外管网、绿化、亮化等工程。项目总投资额约(略).(略)万元。2.1.3资金来源和落实情况：中央乡村振兴补助和镇财政已落实2.1.4最高投标限价：(略)万元；﹝其中：(略)(略)万元，施工费(略)万元，建设单位预留金(略)万元），投标报价高于最高投标限价作无效标处理。2.1.5工期要求：(略)(略)日历天；其中设计周期(略) 日历天（完成设计文件并审图通过），施工(略)日历天（以实际下发的开工令日期为准）。2.1.6质量要求：2.1.6.1工程设计质量要求：(略)2.1.6.2 工程施工质量要求：(略)2.1.6.3 物资采购质量要求：(略)2.2 招标范围：(略)2.2.1设计范围及设计深度：(略)发包人提供的建设内容为本次招标设计范围。审计深度在招标人提供的初步设计基础上，完成本项目的全部施工图设计工作。具体包含但不限于项目详勘、初步设计优化、施工图设计、竣工图、专项设计及后期项目实施期间配合服务等工作。2.2.2施工范围（主要包括但不限于）：项目现场三通一平、临时办公及生活用房、发包人提供的建设内容。按专业工程划分为：(略)1)协助业主办理工程前期的报建、报批工作；协助办理市政管线的报批、报建工作；协助或负责办理行政管理部门的报审手续。2)根据招标人的初步设计要求，负责本项目的所有施工图设计（含地质勘察）、施工及相应的报建审批工作；3)负责项目实施阶段全过程施工及管理工作，直至工程竣工验收，工程保修等工作；4)红线内地上附着物清理(如有)；2.2.3本项目工程所有物资采购及安装要求：(略)2.2.4其他说明设计单位负责施工图送审、对接、配合并按要求进行修改完善并通过图纸审查为最低标准。建设单位提出的红线范围内的建设内容，中标方均应该设计并施工费用均包含在投标报价中。[if !supportLists]3.[endif]投标人资格要求本次招标采用资格后审方式，以下条件属于资格审查合格条件：3.1投标人具有独立法人资格 ，持有行政管理部门核发有效的法人营业执照，有独立订立合同的能力；3.2 投标人应同时具备下列资质条件，或者具备下列资质的设计单位和施工单位组成联合体：（1）设计资质：具有建设行政主管部门核发的有效的建筑行业（建筑工程）乙级及以上设计资质或综合甲级设计资质（有效期内）。（2）施工资质：建设行政主管部门颁发的有效的建设行政主管部门核发的有效的建筑工程施工总承包三级及以上资质，且具有有效的安全生产许可证（执行江苏省住建厅（(略)）第 (略) 号公告）；并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。3.3 投标人拟派总承包项目经理执业资格要求：建设工程专业二级注册建造师及以上资格（在有效期内），其中注册建造师须同时具备安全生产考核证B类（在有效期内）,且必须满足下列条件：（1）工程总承包项目负责人不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目负责人、施工项目负责人。（2）项目负责人无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.5本次招标接受 联合体投标。以联合体投标的，联合体牵头人必须是施工单位，工程总承包项目负责人必须是联合体牵头人的企业员工。组成联合体投标的，由设计单位和施工单位组成不超过2家（含2家）的联合体，联合体申请人必须明确牵头人，联合体双方必须签订联合体协议书（联合体成员应具备上述设计或施工资格要求）。申请人为联合体的，联合体各方不得再以自己名义单独或加入其他联合体在同一标段中参加资格申请；采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.6符合法律、法规规定的其他条件：3.6.1本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件精神，凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目负责人，且未解禁的资审时将不予通过。3.6.2本工程招标工作遵照苏建建管（(略)）(略)号文、苏建招函〔(略)〕(略)号、连建管函[(略)](略)号执行。对项目负责人无在建工程、不出借挂靠资质、申请材料的真实性、投标人企业及总承包项目负责人未被建设行政主管部门限制在招标项目所在地投标等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。（格式详见招标文件投标人承诺书）3.6.3投标人、法定代表人、总承包项目负责人无行贿犯罪记录，由投标人自行承诺并扫描上传（格式详见招标文件投标人承诺书）。说明：(略)3.6.4授权委托人必须是拟报工程总承包项目负责人，投标单位拟报工程总承包项目负责人必须为本单位正式职工，提供在投标单位缴纳的(略)年(略)月－(略)年4月社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）等证明材料(高等院校、科研机构、**管理等部门从事工程设计、施工的技术人员如果不能提供社会保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料)。本工程投标人确定的工程总承包项目负责人须全程参与招投标过程（含开标、异议投诉等）。3.6.5本工程执行苏建建管〔(略)〕(略)号文、苏建建管（(略)）(略)号及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目负责人外，其他现场人员资格审查不再要求明确；总承包合同备案时，项目负责人随招投标系统自动导入总承包合同备案系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或备案）的人员库中勾选后自动生成。3.6.6本工程执行苏信用办【(略)】(略) 号文《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》，以“信用中国（www.creditchina.gov.cn）”公布的信息为准。3.6.7本工程执行省住房和城乡建设厅《关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（[(略)]第6号）、苏建招办[(略)]2号，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处在不合格状态。招标人在投标文件递交截止时间当日，登录“江苏省建筑市场监管和诚信信息一体化平台”检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态，对动态监管处于不合格状态的投标人进行截图保存提供给评标委员会。3.6.8资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。对于弄虚作假的企业，将按规定记录失信行业，并取消其投标、中标资格，不予退还投标保证金。4. 招标文件的获取（如联合体投标，由联合体牵头方下载完成）4.1招标文件获取时间为：(略)(略)4年(略) 月(略) 日至(略)4年(略) 月(略) 日； 4.2招标文件获取方式：(略)连云港市公共资源交易网4.3潜在投标人应在投标截止时间前三天随时查看“连云港市公共资源交易中心交易平台”中有关该工程招标文件的答疑和相关内容。否则，由此引起的投标损失自负。5. 投标截止时间5.1 投标截止时间为：(略)4年(略) 月(略) 日上午(略) 时(略) 分。5.2 投标文件提交：(略)5.3逾期上传或者未按招标文件进行加密的投标文件，招标人不予受理。5.4本工程采用不见面开标交易模式，潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“连云港市公共资源交易中心交易平台”中有关该工程招标文件的答疑和相关内容，否则，由此引起的投标损失自负，5.5各位投标人一定在开标截止时间前在投标系统里面进行签到，否则，按照未在开标截止时间前递交投标文件处理。6. 资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。7.评标办法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，按照评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。评标委员会在推荐中标候选人时，如因投标人的综合得分相同而影响排序，原则上综合得分相同的应以评标价较低的优先，评标价相同及其它情形应由招标人代表随机抽取确定排序。<table> <tbody> <tr> <td>分值构成（总分(略)分）</td> <td>经济标：(略)(略) 分 技术标：(略)(略) 分 商务标：(略)2 分 工程业绩：2 分 </td> </tr> <tr> <td>序号</td> <td>评审项</td> <td>评分因素</td> <td>评分标准</td> </tr> <tr> <td>1</td> <td>工程总承包报价（(略)分）</td> <td>报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）</td> <td>开标时由招标人代表通过不见面交易系统视频直播中随机抽取确定方法一、方法二其中的一种。需抽取的所有值与系数，由招标人代表在不见面交易系统视频直播中随机抽取确定。如在数值抽取过程中摇号机没有抽取成功，则由招标代理机构再次通过摇号机抽取，直至抽取成功。 评标价等于评标基准价的得满分，评标价低于评标基准价 1%，扣0.5 分，评标价高于评标基准价 1%，扣1.0 分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。评分计算过程中的偏离率和分值计算结果均保留两位小数，第三位四舍五入。评标基准价的计算：(略)方法一：(略)评标基准价=A×K，K 值在开标时由招标代理机构现场通过摇号机随机抽取确定，K 值的取值范围为 (略)%、(略)%、(略)%、(略)%。 方法二：(略)评标基准价=A×K1×Ql+B×K2×Q2 Q2=l-Ql，K2=95 %（K2的取值范围，建筑工程为(略)%～(略)%，装饰、安装为(略)%～(略)%，市政工程为(略)%～(略)%，园林绿化工程为(略)%～(略)%，其他工程(略)%～(略)%）。Q1 取值范围为 (略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%；K1 的取值范围为 (略)%、(略)%、(略)%、(略)%；</td> </tr> <tr> <td>2.投标报价合理性（2 分） </td> <td>1．工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； </td> </tr> <tr> <td>说明：(略)2. 有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。3. 当出现招投标当事人异议、投诉时，除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。</td> </tr> <tr> <td>3</td> <td>项目管理组织方案（(略)分）</td> <td>[if !supportLists]1.[endif]总体概述（1分）</td> <td>对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。</td> </tr> <tr> <td>2.设计管理方案 （2分） </td> <td>对以下内容进行综合评审：(略)1．对项目解读准确、设计构思合理。 2．设计进度计划及控制措施。 3．设计质量管理制度及控制措施。 4．设计重点、难点及控制措施。 5．设计过程对工程总投资控制措施。 </td> </tr> <tr> <td>3.采购管理方案（1分）</td> <td>对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。</td> </tr> <tr> <td>4.施工平面布置规划（1分）</td> <td>对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。</td> </tr> <tr> <td>5.施工的重点难点（1分）</td> <td>对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分</td> </tr> <tr> <td>6.施工资源投入计划（1分） </td> <td>对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。</td> </tr> <tr> <td>7.新技术、新产品、新工艺、新材料（1 分）</td> <td>对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。</td> </tr> <tr> <td>8.工程总承包项目经理陈述及答辩（2 分） </td> <td>工程总承包项目经理以书面形式（不得携带通讯工具）回答评标委员会提出的问题。答辩时间不超过 (略)分钟。 答辩要求：(略)①拟派项目负责人将在投标截止时间后进行现场答辩，具体时间暂定为：(略)(略) 月(略) 日(略)时(略)分地点为：(略)②拟派总承包项目负责人须携带身份证原件现场答辩，否则视为弃权处理。 【答辩采用暗标评审，答辩内容不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等】。 该评分项由评委根据项目负责人现场答辩情况进行打分，投标人在制作投标文件时无需制作该部分相应文件。 </td> </tr> <tr> <td>注：1、评标委员会按以上评分因素和评分标准对项目管理组织方案进行评审。2、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。3、项目管理组织方案采用暗标评审，请投标单位按照招标文件中项目管理组织方案要求编制，上传至投标工具的【货物技术标】中。投标人的项目管理组织方案编制须符合以下暗标的要求：(略)（1）项目管理组织方案应根据招标文件要求，使用投标制作工具按章节目录分段上传，正文使用文字采用“宋体”四号“常规”字（黑色），大小标题所用文字采用“宋体”三号“加粗”字（黑色），图表中所用文字采用“宋体”四号“常规”字（黑色）。不得设置页码、页眉、页脚。（2）项目管理组织方案内容、文字均不得出现彩色文字、标设图形；不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标志等。（3）项目管理组织方案采用 A4 文本，其中项目管理组织方案总篇幅不超过 (略) 页，每超1页扣 0.2分。特别提醒：(略)</td> </tr> <tr> <td>4</td> <td>项目管理机构（2分）</td> <td>项目管理机构人员配罝：(略)（1）施工项目经理具有建设工程高级工程师及以上职称；（0.4分） （2）设计负责人具备一级注册建筑师执业资格，同时具有高级工程师及以上职称； （0.4分） （3）建筑专业负责人具备一级注册建筑师执业资格，同时具有高级工程师及以上职称； （0.4分） （4）结构专业负责人具备一级注册结构工程师执业资格，同时具有高级工程师及以上职称； （0.4分） （5）安装专业负责人：(略)注：(略)（2）上述人员必须是本单位（含联合体）正式员工（不得为退休返聘人员），提供至少包括(略) 年(略)月至(略)年4月其在投标单位缴纳的社保证明（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）。（3）相关有效证书、社保等证明材料原件扫描件上传至投标文件中，否则不得分。 </td> </tr> <tr> <td>5</td> <td>工程业绩（2分）</td> <td>投标人类似工程业绩（1分）</td> <td>(略)年1月1日以来，投标人承担过单项合同建筑面积在(略)平方米及以上的公共建筑的工程总承包（EPC）项目的得 1 分。如仅有类似工程总承包（EPC）设计业绩乘 0.8，如仅有类似工程总承包（EPC）施工业绩乘 0.7。</td> </tr> <tr> <td>总承包项目负责人类似工程业绩（1分）</td> <td>(略)年1月1日以来，投标人拟报总承包项目负责人承担过单项合同建筑面积在(略)平方米及以上的公共建筑的工程总承包（EPC）项目的得 1 分。 如仅有类似工程总承包（EPC）设计业绩乘 0.8，如仅有类似工程总承包（EPC）施工业绩乘 0.7。</td> </tr> <tr> <td>注：(略)（2）类似业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容；若提供的中标通知书、合同、竣工验收证明不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。 （3）投标人以联合体方式投标的，联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：(略)（4）企业业绩与工程总承包项目经理业绩不得重复计分；（5）类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不得分。</td> </tr> </tbody> </table>8.发布公告的媒介本次招标公告同时在江苏省建设工程招标网、连云港市公共资源交易网上发布。9.联系方式招标人：(略)联系人：(略)电话：(略)招标代理机构：(略)地址：(略)联系人：(略)电话：(略)异议书接收单位：(略)投诉书接收单位：(略)(略).投标文件制作工具使用说明(略).1 投标人请到连云港市公共资源交易中心网“投标人登入”栏下载投标文件制作工具，并下载CA锁驱动、CAD控件等应用程序，用于打开招标文件并制作投标文件。国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连云港市公共资源7.0版招投标系统平台，投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问题可联系相应软件公司寻求技术支持。注意事项：(略)连云港市公共资源交易中心地址：(略)中国金融认证中心地址：(略)江苏省国信数字科技有限公司地址：(略)密码锁激活：(略)登录网站：(略)<div><table> <tbody> <tr> <td>公司名称</td> <td>联系人</td> <td>联系电话</td> </tr> <tr> <td>新点软件</td> <td>黄桂松</td> <td>(略)</td> </tr> <tr> <td>朱加旺</td> <td>(略)</td> </tr> <tr> <td>张海南</td> <td>(略)</td> </tr> <tr> <td>广联达</td> <td>郑磊</td> <td>(略)</td> </tr> <tr> <td>刘书丹</td> <td>(略)</td> </tr> <tr> <td>中国金融认证中心CA名称：(略)</td> <td>孙丽丽</td> <td>(略)（微信同号）</td> </tr> </tbody> </table></div> <o：(略)</o：(略)</div></div></div>

登录查看完整内容>>

注册会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。