| | 评分标准 |
| 投标文件 | 评分因素 | 项目 分值 | 评分标准 |
| 1. 资信文件((略)分) | 1.1 财务状况 | (略)分 | (1)近3年平均资产负债率<(略)%,得(略)分; (2)(略)%≤近3年平均资产负债率<(略)%,得5分; (3)(略)%≤近3年平均资产负债率≤(略)%,2分; (4)近3年平均资产负债率>(略)%,得0分。 (注:(略) |
| 1.2银行授信情况 | 6分 | (1)提供针对本项目的银行意向性贷款承诺书(金额9亿元及以上)的,得6分; (2)未提供针对本项目的银行意向性贷款承诺书(金额9亿元及以上)的,不得分。 (注:(略) |
| 1.3认证体系 | 3分 | (1)企业通过质量管理体系认证(有效期内)得1分; (2)企业通过环境管理体系认证(有效期内)得1分; (3)企业通过职业健康安全管理体系认证(有效期内)得1分; 以上最高得3分。 (注:(略) |
| 1.4 类似项目 | 2分 | (略)年1月1日以来(以合同签订时间为准),投标人在中国境内参与过市政类(建设内容含管网工程或污水处理厂或供水工程)的项目,此项最高得分2分,限提供2个类似项目。 (1)(略)年1月1日以来(以合同签订时间为准),投标人承担过市政类(建设内容含管网工程或污水处理厂或供水工程)的“投资+建设+运营” 或“投资+运营”项目且合同额大于6.5亿元,每提供一项得2分,最高得2分; (2)(略)年1月1日以来(以合同签订时间为准),承担过市政类(建设内容含管网工程或污水处理厂或供水工程) 项目,单个项目合同额小于6.5亿元,每提供一项得0.5分,限提供2个类似项目; (注:(略) |
| 1.5联合体协议 | 2分 | 联合体协议分工明确,符合招标文件要求得2分;联合体协议不符合招标文件要求得0分。(若投标人为独立投标人,无需提供联合体协议的,此项得2分) |
| 2. 技术文件((略)分) | 2.1项目公司组建及管理方案 | 4分 | (1)项目公司组建(2分) 项目公司组建计划可行、组织机构设置合理、运营管理机制及内部制度等科学完整、可操作性强。完全符合要求、且科学合理的,得2分;基本符合要求的,得1分;不能满足要求的,得0.5分;无此项的,得0分。 (2)管理团队配置(2分) 根据项目情况,建设期、运营期拟配备的各专业负责人及团队方案编制科学合理,管理架构、岗位职责清晰明确。完全符合要求、且科学合理的,得2分;基本符合要求的,得1分;不能满足要求的,得0.5分;无此项的,得0分。 |
| 2.2项目投融资方案 | 4分 | (1)投资方案(2分) 对资本金按时足额到位表述明确;银行融资能够根据项目进展时间节点科学、放款及时。 完全符合要求、且科学合理的,得2分;基本符合要求的,得1分;不能满足要求的,得0.5分;无此项的,得0分。 (2)融资方案(2分) 方案对融资进行了妥当安排,与银行对接充分,融资文件的主要条款合理的表述了融资额度、融资利率、贷款期限、还款计划、风险防范等的。完全符合要求、且科学合理的,得2分;基本符合要求的,得1分;不能满足要求的,得0.5分;无此项的,得0分。 |
| 2.3方案设计文件 | (略)分 | (1)设计说明(5分) 1)背景、规划及现状分析(1分):(略) 2)工作重点、难点分析(2分):(略) 3)设计思路(2分):(略) (2)技术方案((略)分) 1)技术方案总体质量、进度分析(2分):(略) 2)污水提质增效达标区排查方案(3分):(略) 3)污水提质增效达标区设计方案(3分): 投标人需对工程范围内各住宅小区、公建单位、市政污水管网等进行研究,自选3个区域编制对应的3个管网整治工程设计方案,评委根据投标人编制的设计方案进行综合评分。调查全面、符合实际、有针对性的1个方案得1分;调查较全面、较符合实际、有一定针对性的1个方案得0.5分;未提供的得0分。 4)其他排查方案(2分):(略) 5)污水厂方案(5分): ①总体方案及思路(2分):(略) ②投标附图及概算(3分):(略) (3)经济分析(2分) 项目投资估算编制内容完整、合理;总造价满足标书要求;计算内容及数据详实且准确;符合造价当地实际情况,符合国家及地方法律法规及规范标准的规定。完整合理的得2分;较完整合理的得1分;未提供的得0分。 |
| 2.4项目建设方案 | (略)分 | (1)建设质量(2.5分) 施工方案、方法与技术措施、重难点和风险分析全面准确;设备采购方案完善且具有可操作性;建设质量管理体系(包括质量责任机制、施工质量措施、环保措施等)优良、健全、完善、科学合理;施工流程高效、稳定、经济,符合国家规定的技术要求。 完全符合要求、且科学合理的,得2.5分;基本符合要求的,得1.5分;不能满足要求的,得0.5分;无此项的,得0分。 (2)成本控制(2.5分) 提供本项目编制成本控制方法及措施,在满足工期要求和功能要求的基础上优化成本开支。成本控制体系完整、清晰,可操作性强,且有科学合理的监督措施。 完全符合要求、且科学合理的,得2.5分;基本符合要求的,得1.5分;不能满足要求的,得0.5分;无此项的,得0分。 (3)建设进度控制(2.5分) 有控制工期的项目建设进度计划,有施工总进度表或施工网络图,且各项计划图表编制完善,项目实施进度安排科学合理,符合本项目建设实际要求。投标人在建设方案、设备选用、人员安排以及技术等方面有保证工期的具体措施。相关管理制度完善,保证措施到位。 完全符合要求、且科学合理的,得2.5分;基本符合要求的,得1.5分;不能满足要求的,得0.5分;无此项的,得0分。 (4)建设安全及环保保障措施(2.5分) 安全施工措施、工程质量保障措施、文明施工及环保等制定专项措施,且科学合理、目标清晰,具有指导性。 完全符合要求、且科学合理的,得2.5分; 基本符合要求的,得1.5分; 不能满足要求的,得0.5分; 无此项的,得0分。 |
| 2.5项目运营方案 | 5分 | (1)运维方案(2分) 运营维护方案内容全面、可操作性强,制度体系完善完整适用。 完全符合要求、且科学合理的,得2分;基本符合要求的,得1分;不能满足要求的,得0.5分;无此项的,得0分。 (2)劳保、安全、卫生、环保(2分) 各项劳保、安全、卫生和环保管理制度健全完善,相关方案及措施齐备、可操作性强。 完全符合要求、且科学合理的,得2分;基本符合要求的,得1分;不能满足要求的,得0.5分;无此项的,得0分。 (3)应急方案(1分) 应急方案合理可行,充分考虑了潜在危害因素,能够有效应对突发事件;应急处置架构、人员和设备的设置合理,方案可操作性强。 完全符合要求、且科学合理的,得1分;基本符合要求的,得0.5分;不能满足要求的,得0分。 |
| 2.6移交方案 | 2分 | 项目移交日常安排、移交程序、移交范围设置科学合理,移交前对业主人员的培训计划等文件编制合理可行。 (1)完全符合要求、且科学合理的,得2分; (2)基本符合要求的,得1分; (3)不能满足要求的,得0.5分; 无此项的,得0分。 |
| 每个评标委员会成员根据评分标准按规定的量化指标和分值对投标文件的技术文件进行打分(四舍五入,保留小数点后两位)。汇总并计算全体评标委员会成员对各投标人的技术文件打分并计算算术平均值(四舍五入,保留小数点后两位),该算术平均值为该投标人的最终得分。 |
| 3.报价文件((略)分) | 3.1水环境治理服务费总额报价得分 | (略)分 | 取各有效投标报价中最低价的水环境治理服务费总额为评标基准价,其他有效投标报价,其得分计算公式为: 投标人报价得分=(评标基准价÷投标人报价)*(略)分。 |