储运技术公司管道数据恢复资料电子化项目-询比采购公告-北京市招标采购-建设招标网

储运技术公司管道数据恢复资料电子化项目-询比采购公告

2024-07-19 北京-朝阳-

打印

所在地区：	北京-朝阳-	发布日期：	2024年7月19日
招标代理：	注册/登录即可查看	招标业主：	注册/登录即可查看

招标采购正文

（* 或略）部分为隐藏内容，查看详细信息请注册/登录

<div>储运技术公司管道数据恢复资料电子化项目询比公告项目编号：(略) 储运技术公司管道数据恢复资料电子化项目已按要求履行了相关报批程序，资金来源已落实，具体内容如下：(略) 一、项目概况与采购范围 1.1 项目概况：(略) 1.2 实施地点：(略) 1.3 采购范围：(略) 针对国家管网集团北方管道、东北公司、西北公司3家所属企业，基于已有管道竣工测量数据、地面复测或IMU数据，以《油气储运资产完整性管理规范 第9部分：(略) 数据范围清单 <div><table><tbody><tr><td> 序号 </td><td> 地区公司 </td><td> 分公司 </td><td> 管道名称 </td><td> 管道里程（公里） </td></tr><tr><td> 1 </td><td> 东北公司 </td><td> 沈阳 </td><td> 抚锦成品油管道道辽阳支线 </td><td> (略).(略) </td></tr><tr><td> 2 </td><td> 沈阳 </td><td> 铁抚原油管道 </td><td> (略).5 </td></tr><tr><td> 3 </td><td> 沈阳、锦州 </td><td> 秦沈线 </td><td> (略).(略) </td></tr><tr><td> 4 </td><td> 沈阳、锦州 </td><td> 抚锦成品油管道 </td><td> (略) </td></tr><tr><td> 5 </td><td> 长春 </td><td> 新木注入支线 </td><td> 2.1 </td></tr><tr><td> 6 </td><td> 长春 </td><td> 长吉原油管道 </td><td> (略).5 </td></tr><tr><td> 7 </td><td> 小计 </td><td> (略).(略) </td></tr><tr><td> 8 </td><td> 北方管道 </td><td> 秦皇岛 </td><td> 秦沈线 </td><td> (略) </td></tr><tr><td> 9 </td><td> 石家庄 </td><td> 石太管道 </td><td> (略) </td></tr><tr><td> (略) </td><td> 石家庄 </td><td> 石邯成品油管道 </td><td> (略) </td></tr><tr><td> (略) </td><td> 小计 </td><td> (略) </td></tr><tr><td> (略) </td><td> 西北公司 </td><td> 西安 </td><td> 兰郑长庆阳支线 </td><td> (略).3 </td></tr><tr><td> (略) </td><td> 西安 </td><td> 兰郑长宝鸡支线（双线） </td><td> (略).7 </td></tr><tr><td> (略) </td><td> 山西 </td><td> 石太管道 </td><td> (略).9 </td></tr><tr><td> (略) </td><td> 长庆 </td><td> 惠银线 </td><td> (略).(略) </td></tr><tr><td> (略) </td><td> 长庆 </td><td> 惠宁线 </td><td> (略).6 </td></tr><tr><td> (略) </td><td> 小计 </td><td> (略).(略) </td></tr><tr><td> (略) </td><td> 总计 </td><td> (略).(略) </td></tr></tbody></table></div> 1.4 采购实施期限：(略) 1.5本项目最高限价：(略) 二、服务商资格要求 2.1.响应人应是中华人民共和国独立法人或其他组织。法定代表人（或单位负责人）为同一人的或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目。 2.2.资质要求 法人或者其他组织，具有承担民事责任的能力，具有有效的营业执照。 2.3.财务要求 未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；服务商需提供(略)年度会计师事务所出具的年度财务审计报告复印件，（服务商成立时间不足一个财务年度的，须提供公司出具的当年财务报表），或提供近一年度（(略)年度）公司财务部门出具的资产负债表、损益表（利润表）和现金流量表复印件。未按要求提供资料或根据所报上一财务年度（(略)年度）经审计的资产负债表或财务报告测算，该服务商为资不抵债的，响应文件将被否决。 2.4.业绩要求 (略)年1月1日至响应截止日至少具有1项与本项目类似的数据整合分析技术服务项目业绩。 响应人须提供以下有效业绩证明文件之一：(略) （1）合同原件主要页（包括但不限于合同首页、服务范围页、合同签署页等内容）扫描件； （2）合同对应的全部发票扫描件； （3）中标通知书原件扫描件。 2.5.信誉要求 （1）服务商未被“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信企业名单（已移出的按照未列入执行）。 （2）服务商、法定代表人或负责人未被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人（已移出的按照未列入执行）。 （3）(略)年 1 月 1 日至响应截止日服务商、法定代表人或负责人在“中国裁判文书网”网站（wenshu.court.gov.cn）查询无行贿犯罪。 （4）(略)年 1 月 1 日至响应截止日，服务商没有重大的质量、安全、环境事故。 （5）没有采购人禁止其参与的处理决定，未被采购人列入服务商黑名单。 2.6.人员要求 项目经理要求：(略) 业绩证明须提供以下有效证明资料之一：(略) 1）能体现项目经理姓名的合同主要页扫描件。 2）合同主要页及业主出具的其担任项目经理的盖章证明文件。以合同签订时间为准。 3）项目经理须为响应人自有员工，响应人应在响应文件中提供劳动合同主要页或采购截止日前(略)日内至少缴纳过一次社会保险的社会保险证明。 2.7.联合体要求：(略) 2.8.其他要求：(略) 三、谈判（询价）计划 3.1谈判（询比）时间：(略) 3.2谈判（询比）地点：(略) 四、 其他 4.1.询比文件获取：(略) 4.1.1.询比文件获取时间：(略) 询比文件获取地点：(略) 4.1.2.递交内容：(略) 4.1.3.递交方式：(略) 五、联系方式 采购人：(略) 联系人：(略) 联系电话：(略) 联系地址：(略) 代理机构：(略) 联系人：(略) 联系电话：(略) 联系邮箱：(略) 联系地址：(略)</div><div> 特别告知 本项目为全流程电子化采购项目。在线注册、发售并下载采购文件，在线制作响应文件及在线参加谈判。凡有意购买谈判文件的单位，请前往中招联合招标采购平台：(略) 说明：(略) 1.响应人须将电子响应文件中需要按采购文件要求法人签字和法人签章的页面打印并按要求签字、盖章后,再将该页扫描为图片格式，插入到电子响应文件中的相应页面，再生成完整的电子响应文件。 2.未按照采购文件要求签字或签章的电子投标文件为无效响应文件，其响应将被否决。 3.全流程电子采购项目按照采购文件实际要求接收响应文件。响应人须于谈判时间前在中招联合招标采购平台成功上传响应文件。 4.逾期上传或者未上传响应文件的，视为无效响应； 5.由于平台系统故障导致电子响应文件无法在谈判时间前正常上传，应及时通过统一服务热线联系平台技术服务人员解决。若在谈判时间之前仍未解决的（须提供谈判时间前三个小时之内操作异常的证明材料，如出现错误或异常的系统桌面的全幅截图）；响应人上传加密的电子响应文件非由响应人的责任导致谈判现场解密异常，无法正常打开的；评审现场由于网络或其他不可预知的问题出现而无法正常进行电子评审的，由招标人及评审委员会研究决定是否延期评审或重新谈判； 6.购标人应在采购文件购买完成后尽快与中招联合招标采购平台：(略) 响应人操作步骤如下：(略) 1.登录www.(略)trade.com.cn网址进行供应商注册； 2.注册完成后，进入系统，点击 “寻找招标项目”进行项目名称查询，找到项目点击“我要参与”； 3.等待项目经理审核通过后，响应人选中需要参加的包加入购物车进行标书费用支付； 4.支付完成后，响应人可以进行采购文件下载； 5.通过平台中的CA申请，进行CA办理；（如有问题可致电平台公司咨询） 6.CA办理完成后，通过中招联合“投标文件编辑工具”打开采购文件，并按照提示进行逐步填写，生成响应文件，响应文件编辑完成后通过平台进行上传； 7.评审结束后，可登录系统查看评审结果。 </div>(略)

登录查看完整内容>>

注册会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。