条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成(总分(略).0分) | 第一个信封(商务及技术文件)评分分值构成:施工组织设计:(略)主要人员:(略)技术能力:(略)财务能力:(略)业绩:(略)履约信誉:(略)第二个信封(报价文件)评分分值构成:评标价:(略) |
评分因素与权重分值 | 评分标准 |
条款号 | 评分因素 | 评分因素权重分值 | 各评分分项 | 分值 |
2.2.4(1) | 施工组织设计 | (略) | 总体施工组织布置及规划 | 3分 | 满足工程基本要求,得 2.4 分;切实可行且合理科学的,酌情加分,本项最高得 3 分。 |
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 | 2分 | 满足工程基本要求,得 1.6 分;切实可行且合理科学的,酌情加分,本项最高得 2 分。 |
工期进度及保畅保证措施 | 2分 | 满足工程基本要求,得 1.6 分;切实可行且合理科学的,酌情加分,本项最高得 2 分。 |
工程质量管理体系及保证措施 | 2分 | 满足工程基本要求,得 1.6 分;切实可行且合理科学的,酌情加分,本项最高得 2 分。 |
安全生产管理体系及保证措施 | 2分 | 满足工程基本要求,得 1.6 分;切实可行且合理科学的,酌情加分,本项最高得 2 分。 |
文明施工、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 | 1分 | 满足工程基本要求,得 0.8 分;切实可行且合理科学的,酌情加分,本项最高得 1 分。 |
项目风险预测与防范,事故应急预案 | 1分 | 满足工程基本要求,得 0.8 分;切实可行且合理科学的,酌情加分,本项最高得 1 分。 |
2.2.4(2) | 主要人员 | (略)分 | 项目经理任职资格与业绩(5分) | 满足资格审查条件要求得4分,(略)年至投标截止时间为止(以交工验收时间为准)曾担任过1个单跨不低于(略)米拱桥维修加固工程含吊杆更换的项目经理或项目副经理或项目总工职务的加1分。 |
总工任职资格与业绩(5分) | 满足资格审查条件要求得4分,(略)年至投标截止时间为止(以交工验收时间为准)曾担任过1个单跨不低于(略)米拱桥维修加固工程含吊杆更换的项目总工(技术负责人)或项目副总工职务的加1分。 |
2.2.4(3) | 评标价 | (略)分 | 评标价得分计算公式示例:(1)如果投标人的评标价>评标基准价,则评标价得分=F-偏差率×(略)×E1;(2)如果投标人的评标价≤评标基准价,则评标价得分=F+偏差率×(略)×E2。其中:(略) |
2.2.4(4) | 其他因素 | 技术能力 | 5分 | 投标人近 (略) 年获得与本次招标项目主体工程专业领域相对应的施工有关的下列奖项;或具有与本次招标项目主体工程专业领域相对应的施工有关的下列资历,对应按如下类别计分:1、国家级或省级科学技术奖项加分总分为 3 分。获得国家级科学技术奖项的,每项加 1.5 分,最多加 3 分;获得省级科学技术奖项的,每项加 0.(略) 分,最多加 1.5 分。 2.获得国家级工法的,每项加0.5分,最多加1分3.主编或参编过国家标准、行业(指部级)或地方(指省级)标准的,每项加0.(略)分,最多加0.5分4.获得专利(发明专利或实用新型专利)的,每项加0.(略)分,最多加0.5分注:1.本项累计加分最高 5分,同一工程项目不重复加分,仅按较高分计1次加分。2.各项加分权重比例为:(略)3.加分项设置不得高于两档。4.本次招标工程项目类别为:(略) |
财务能力 | 6分 | 满足资格审查条件(财务最低要求),得6分;
|
业绩 | 8分 | 1.满足资格审查条件(业绩最低要求)得6.4分;2.增加第1项(略)年至投标截止时间为止(以交工验收时间为准)独立完成过1个单跨不低于(略)米拱桥维修加固工程含吊杆更换施工业绩加0.8分,增加第2项(略)年至投标截止时间为止(以交工验收时间为准)独立完成过1个单跨不低于(略)米拱桥维修加固工程含吊杆更换施工业绩加0.8分,最多加1.6分。 |
|
| 信用评价 | 3分 | 1.信用评价(3分):信用等级年度 | 最近第一年/分 | 最近第二年/分 | 最近第三年/分
| AA | 0.5*a | 0.3*a | 0.2*a | A | 0.7*0.5*a | 0.7*0.3*a | 0.7*0.2*a | B | 0 | C | 0 |
a=3注:(略) |