招标范围及招标内容包括全过程造价控制和施工阶段监理。具体如下: 全过程造价控制具体如下: (1)全过程工程造价控制: ①制定造价控制的实施流程,对中介机构(或工程总承包单位)报送的本项目施工图预算进行审核,确定造价控制目标; ②根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书; ③参与造价控制有关的工程会议,并提供造价相关建议及数据分析报告; ④负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核,并提出当月(期)付款建议书; ⑤承发包方提出索赔时,凭据合同和有关法律、法规,提供咨询意见; ⑥协助委托人及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用(办理变更签证时,对涉及费用签证的协助委托人的明确量、价和费),相应调整造价控制目标,并向委托人提供造价控制动态分析报告;及时提交变更的合法性、合理性建议,对重大变更项目所需费用进行测算;做好隐蔽工程的现场查验和相关记录; ⑦核定分阶段完工的分部工程结算; ⑧提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务; ⑨协助委托人确定 “暂估价及变更材料”、“设备选购价格”,“零星签证”、“无价材料”并通过市场调查询价确定价格范围,并出具书面报告; ⑩积极配合委托人办理财政或第三方咨询单位或审计单位复审直至工程决算完成。 ?及时将成果文件提交委托人,负责跟踪、解释及核对等后续工作,直至全部结算签字完成; ?为业主提供合理化的建议。 (2)工程结算审核: ①根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与工程计价依据、招投标文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价; ②现场踏勘、计量复核; ③工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定; ④编制工程结算审核报告,提供完整的结算报告及各项费用汇总表。 (3)完成委托人交办的与造价控制项目有关的其他咨询服务工作。 施工阶段监理: 配合项目前期准备工作、施工阶段全过程监理、配合结算审核及保修阶段的监理;包括施工管理及移交管理,对整个工程建设的质量、进度、投资、安全、合同、信息及组织协调所有方面进行全面控制和管理、工程保修期内的缺陷修复督促管理;具体监理工作按《建设工程监理规范》(GB(略)-(略))、《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》及《施工旁站监理管理办法》组织实施。 |