序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 | 赋分 |
一 | 投标报价 | (略).0 | | |
1 | 投标报价 | (略).0 | 评标基准价C=A×Q1+B×Q2;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B为剔除无效标和低于最高限价(略)%的有效投标报价后,各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时,取所有评标价的算术平均值;当5<有效投标数≤(略)时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当(略)<有效投标数≤(略)时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当(略)<有效投标数≤(略)时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数﹥(略)时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×(略)%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数,取值为(略)%、(略)%、(略)%,具体数值可在开标现场随机抽取确定;权重系数Q2=(略)%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;投标报价的偏差率=(略)%(评标价-评标基准价)/评标基准价,评标价与评标基准价相比的偏差率,每高于1%扣0.3分,每低于1%扣0.2分;不足1%部分按比例计算,精确到小数点后2位数。 | |
二 | 施工设计方案 | (略).0 | | |
1 | 施工方案 | (略).0 | | |
1.1 | 施工组织设计,施工方案和技术措施 | (略).0 | (1)内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性,满分2.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣2.0分。 (2)总体概述:(略) (3)土石方工程施工方案先进、合理、可行,满分2.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣2.0分。 (4)钢筋及混凝土工程施工方案先进、合理、可行,满分2.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣2.0分。 (5)机电设备安装及其它工程施工方案先进、合理、可行,满分2.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣2.0分。 | |
1.2 | 施工总平面布置和临时设施布置 | 3.0 | (1)平面布置图分区合理、标识清晰,无明显瑕疵,满分2.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣2.0分。 (2)主要临时设施考虑全面,布置合理可行,无明显瑕疵,满分1.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣1.0分。 | |
1.3 | 施工进度计划和保证措施 | 2.0 | (1)编制施工进度网络图且影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行得1.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣1.0分。 (2)劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表)得0.5分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣0.5分。 (3)机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求得0.5分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣0.5分。 | |
1.4 | 质量管理体系和措施 | 3.0 | (1)质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣1.0分。 (2)质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素分析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,无明显瑕疵,得1.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣1.0分。 (3)质量检测有计划,现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求,无明显瑕疵,得1.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣1.0分。 | |
1.5 | 安全管理体系和措施 | 2.0 | (1)安全管理体系、制度、岗位职责健全,措施合理可行,无明显瑕疵,得1.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣1.0分。 (2)安全保证措施、投入计划科学合理,无明显瑕疵,得1.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣1.0分。 | |
1.6 | 文明施工及环境保护 | 2.0 | (1)文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行,满分1.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣1.0分。 (2)环境保护制度完善,措施可行,经费落实,满分0.5分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣0.5分。 (3)扬尘控制制度完善,措施可行,经费落实,满分0.5分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣0.5分。 | |
2 | 设计方案 | (略).0 | | |
2.1 | 对初步设计的理解 | 6.0 | 对招标范围内基本情况的熟悉程度,对本项目设计理念的理解、对工程位置处现状情况的熟悉程度,包括土地的性质,项目区的灌排体系,设计方案科学、合理,对初步设计工作成果的理解。满分6.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣6.0分。 | |
2.2 | 施工图设计思路 | 5.0 | 施工图设计技术路线及设计思路合理、可行、有针对性;所采用的设计规范是否全面、合理、准确。满分5.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣5.0分。 | |
2.3 | 设计工作重点、难点分析 | 4.0 | 对本项目设计工作中的重点、难点分析全面、得当,应当分别对渠道、设备安装的设计规模进行选型计算。满分4.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣4.0分。 | |
2.4 | 设计进度保证措施 | 3.0 | 措施合理且满足工程建设需要,满分3.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣3.0分。 | |
2.5 | 质量内控制度 | 3.0 | 质量控制有效可行且有针对性,满分3.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣3.0分。 | |
2.6 | 现场服务计划(包括后续服务)及措施 | 1.0 | 服务计划详细、周到,具体措施得当、安排及时合理,现场服务计划(包括后续服务)全面、合理可行,人员数量和经验配置合适,具体措施得当、清晰,满足工程实际需要得1.0分。有明显瑕疵的,酌情扣分,最多扣1.0分。 | |
三 | 项目管理机构 | (略).0 | | |
1 | 项目管理机构 | (略).0 | ①设计负责人同时具有注册咨询工程师(水利水电)资格得1.0分,具有高级及以上职称得1.0分;满分2.0分。 ②给排水专业负责人具有注册公用设备工程师(给水排水)资格得1.0分,具有高级及以上职称得1分,满分2.0分; ③水利专业负责人具有注册土木工程师(水利水电工程)资格得1.0分,具有注册电气工程师(供配电)资格得1.0分,具备高级及以上职称得1.0分;满分3.0分。 ④环境专业负责人具有注册环保工程师资格得1.0分,具有高级及以上职称得1.0分,满分2.0分。 注:(略) 注:(略) (3)设计项目组成员、施工项目组成员每人只能参加一个专业或岗位打分,不得重复计分。 | |
四 | 其它因素 | (略).0 | | |
1 | 负责人业绩 | 3.0 | 承担过类似项目设计负责人或项目经理的业绩((略)年8月1日(含)以来),有一项得1.5分,满分3.0分。类似项目指单项合同金额在(略)万元及以上的水利工程设计施工一体化业绩或总投资在(略)万元及以上的水利工程设计业绩或总投资在(略)万元及以上的水利工程施工业绩。提供的证明材料必须能反映相关数据和内容, 否则视为业绩不满足。若为设计项目,须提供中标通知书、合同,若为施工或设计施工一体化项目须提供中标通知书、合同、竣工验收证明,时间以中标通知书为准;提供的证明材料必须能反映相 关数据和内容,否则视为业绩不满足)。 注:(略) | |
2 | 奖项 | 6.0 | (1)(略)年1月1日(含)以来,投标人(或联合体成员)承接过的水利工程设计工程总承包项目获得省级及以上主管部门颁发的优质工程奖的得2分,最高得2分。(须提供获奖证明材料扫描件,时间以获奖证书或获奖文件为准,两者时间不一致的,以获奖文件时间为准) (2)(略)年1月1日(含)以来,投标人(或联合体成员)承接过的水利类项目获得省级及以上主管部门或相关行业协会颁发的优秀勘测设计奖的得2分,每增加一个加2分,最高得4分。(须提供获奖证明材料扫描件,时间以获奖证书或获奖文件为准,两者时间不一致的,以获奖文件时间为准) | |
3 | 承诺书 | 1.0 | 提供施工现场大气污染防治措施及使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺书,格式自拟,满分1分,不提供则不得分。(提供承诺书原件扫描上传至投标文件中) | |