序号 | 评分因素 | 评分标准 | 分值 |
1 | 投标企业综合素质(5分) | 单位业绩(2分) | (略)年7月1日(以合同签订时间为准,下同)以来,承担过单项投资额(略)万元及以上水环境或河道整治工程监理业绩的,有一个得1分;最多得2分。须附中标通知书、合同协议书、完工验收或竣工验收鉴定书原件扫描件,否则该项业绩不得分。企业业绩和总监业绩分数不可兼得,同一业绩以总监得分优先。 | 2 |
总监理工程师业绩(1分) | (略)年7月1日(以合同签订时间为准)以来,承担过单项投资额(略)万元及以上水环境或河道整治工程监理的总监或副总监业绩的得1分。须附中标通知书、合同协议书、完工验收或竣工验收鉴定书原件扫描件,否则不得分。企业业绩和总监业绩分数不可兼得,同一业绩以总监得分优先。 | 1 |
财务状况(1分) | 投标人(略)年-(略)年财务状况连续盈利得1分,须附审计报告原件扫描件,否则不得分。注:(略) | 1 |
体系认证(1分) | 投标人通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证,获得认证证书的,得1分;缺少一项扣1分,扣完为止。须附证书原件扫描件,否则不得分。 | 1 |
2 | 总监、副总监素质(4分) | 总监理工程师素质(2分) | 总监年龄≤(略)周岁(以投标截止时间为准,下同)得1分;取得监理工程师执业资格证书年限≥(略)年,得1分。须附相关证书原件扫描件,否则不得分。 | 2 |
副总监理工程师素质(2分) | (1)副总监职称:(略)(2)专业:(略)须附相关证书原件扫描件,否则不得分。 | 2 |
3 | 监理机构组建((略)分) | 专业配置((略)分) | 投标人配备的监理工程师(不含总监、副总监)和监理员,须具有水利工程施工监理、水土保持工程施工监理、机电及金属结构设备制造监理、环境保护等专业监理人员(以监理工程师注册证书或资格证书上标明的专业为准,同一人只计一个专业),上述监理人员满足基本配置(如下表)的得(略)分;对照人员基本配置表,每少一名扣2分,扣完为止。附相关证书原件扫描件,否则不得分。注:(略)监理人员基本配置(不含总监、副总监) | 序号 | 专业配备 | 总人员数 | 监理工程师 | 监理员 | 1 | 水利工程施工 | 2 | 1 | 1 | 2 | 机电及金属结构设备制造 | 1 | 1 |
| 3 | 水土保持工程施工 | 2 | 1 | 1 | 4 | 水利工程建设环境保护 | 1 | 1 |
| 5 | 一级注册造价工程师 | 1 |
| 1 | 6 | 专职安全员 | 1 |
| 1 | 7 | 合计 | 8 | 4 | 4 |
| (略) |
监理人员进场计划合理得1分;承诺在工时间满足监理工作需要得1分。在其他材料-其他资料“实施阶段拟投入人员的进场计划表”章节中查阅。 | 2 |
监理工程师(总监、副总监除外)中具有高级及以上职称的,每有1名得1分,最多得3分。须附相关证书原件扫描件,否则不得分。 | 3 |
年龄结构(2分) | 年龄在(略)周岁(含)以下和(略)周岁(含)以上的监理人员不超过2人的得2分,每多超1人扣1分,扣完为止。 | 2 |
仪器设备(3分) | 具有现场监理必备的检测工具:(略) | 3 |
4 | 监理大纲 ((略)分) | 监理工程概况(4分) | 监理工程概况叙述详细,准确全面的得4分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 | 4 |
监理范围、监理内容(4分) | 监理范围、监理内容的叙述准确、全面的得4分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 | 4 |
监理依据、监理工作目标(4分) | 监理依据、监理工作目标的叙述准确、全面的得4分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 | 4 |
监理工作程序、方法和制度(4分) | 监理工作程序、方法科学合理、符合规范要求,制度措施健全的得4分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 | 4 |
质量、进度、造价、安全、水保、环保监理措施((略)分) | (1)针对本工程质量、进度、造价、安全、水保、环保控制等方面,目标明确、措施科学合理、针对性强得6分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。(2)针对本监理项目危大工程、重要隐蔽工程、重要工序旁站监理理解正确、措施全面、方法得当的,得2分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。(3)针对本监理项目标段设置及工程施工特点,提出适宜性、充分性、有效性的巡视、检查方式方法,得2分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 | (略) |
合同、信息管理方案(5分) | 合同管理(包含对变更,施工单位工程、劳务分包等)、信息档案管理措施与方案,数字化建设管理系统(含质量、安全、进度、造价、智慧工地、安全监测等管理内容)的监理单位保障措施,叙述完整、合理可行的得5分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 | 5 |
组织协调内容及措施(5分) | 组织协调内容及措施科学合理,分析本项目与地方矛盾施工协调,针对性强的得5分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 | 5 |
监理工作重点、难点分析((略)分) | (1)监理工作重点、难点分析准确,针对性强,重点突出的得6分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。(2)针对本监理项目内施工过程、周边环境、自然灾害等存在的安全风险因素进行风险识别、评价,提出有效控制措施,提出适宜性、充分性、有效性的监督管理举措,措施办法具体可操作,得4分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 | (略) |
合理化建议及增值服务(4分) | (1)对本工程建设实施提出有价值的合理化建议得4分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。(2)提供有价值的其他增值服务1分,有缺陷酌情扣分,无描述不得分。 | 4 |
5 | 投标报价((略)分) | 本工程采用综合评分法,招标最高投标限价见招标公告第7.3款。具体赋分标准如下:评标基准价S=T*A+M*(1-A), M=(a1+a2+…+an)/nT为最高限价;A为最高限价权重系数,取0.6、0.(略)、0.7三者选一,由招标人代表现场抽取确认;M为经算术修正后的投标人报价的算术平均值,资格审查后有效投标人报价低于最高投标限价的(略)%,则不参与M值的计算,但仍参与最后的评标工作;(当有效投标数n≤5时,取所有有效投标人报价的算术平均值;当有效投标数(略)≥n≥6时,取剔除其中1个最高价和1个最低价后的算术平均值); n≥(略)时,按照排序取剔除其中2个最高价和3个最低价后的算术平均值)。投标价(算术修正后,下同):(略)1.偏差每超过评标基准价+l%扣0.5分,最多扣至0分;2.偏差每超过评标基准价-1%扣0.3分,最多扣至0分;3.偏差率=(投标人报价-评标基准价)/评标基准价*(略)%,数值之间采用内插法计算。上述计算结果得分四舍五入,小数点后保留2位。 | (略) |