扬州综合保税区农资产业基地项目工程扬州综合保税区农资产业基地项目全过程工程咨询服务招标公告-江苏省招标采购-建设招标网

扬州综合保税区农资产业基地项目工程扬州综合保税区农资产业基地项目全过程工程咨询服务招标公告

2024-10-26 江苏-扬州-开发区

打印

所在地区：	江苏-扬州-开发区	发布日期：	2024年10月26日
招标代理：	注册/登录即可查看	招标业主：	注册/登录即可查看

招标采购正文

（* 或略）部分为隐藏内容，查看详细信息请注册/登录

<div></div><div>1．招标条件<o：(略)</o：(略)本招标项目扬州综合保税区农资产业基地项目已由扬州经济技术开发区管委会(项目审批、核准或备案机关名称)以扬开管审备((略))(略)号 ( (批文名称及编号)批准建设，项目业主为扬州恒乐农资有限公司，招标代理机构为江苏嘉加诚工程投资咨询有限公司，建设资金来自自筹(资金来源)，项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件，现对该项目扬州综合保税区农资产业基地项目全过程工程咨询服务标段进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。<o：(略)</o：(略)2．项目概况与招标范围<o：(略)</o：(略)2.1 项目概况<o：(略)</o：(略)2.1.1 建设地点：综合保税区内。<o：(略)</o：(略)2.1.2 建设规模：总建筑面积(略)平方米。<o：(略)</o：(略)2.1.3项目计划总投资：约(略)(略)万元。<o：(略)</o：(略)2.1.4咨询合同估算价：(略)(略).(略)万元<o：(略)</o：(略)2.1.5服务期要求：(略)约为(略)日历天。（具体与工程建设同步，并服从工程建设进度要求，具体时间以招标人通知为准，如全过程工程咨询服务期延长，费用不另增加）<o：(略)</o：(略)2.1.6其他：(略)<o：(略)</o：(略)2.2 招标范围：扬州综合保税区农资产业基地项目全过程咨询服务，包含：<o：(略)</o：(略)①工程监理（包括建设前期、施工阶段、竣工阶段、保修阶段等全过程监理服务）<o：(略)</o：(略)②项目管理：(略)<o：(略)</o：(略)③其他工程咨询服务（包括但不限于基坑监测、沉降监测、工程检测、桩基检测、消防检测、防雷检测，水土保持方案编制、水土保持验收、管道测绘、多测合一等） <o：(略)</o：(略)3．申请人资格要求<o：(略)</o：(略)本次招标采取资格后审方式，对投标人应具备的资格要求如下：<o：(略)</o：(略)3.1 具有独立订立合同的能力；<o：(略)</o：(略)3.2 未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；<o：(略)</o：(略)3.3 企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；<o：(略)</o：(略)3.4 本次招标要求投标人须具备下列资质：<o：(略)</o：(略)建设行政主管部门颁发的且在有效期的监理综合资质或房屋建筑工程监理乙级及以上资质；<o：(略)</o：(略)3.5本次招标不接受(接受或不接受)联合体投标。联合体投标的，应满足下列要求：(略)<o：(略)</o：(略)3.6本次招标对投标人拟派项目总负责人的要求：具有工程类或工程经济类高级及以上职称，且具有房屋建筑工程专业国家注册监理工程师或一级注册建造师（房屋建筑工程专业）或一级注册建筑师或一级注册结构师或一级注册造价师（在《造价工程师职业资格制度规定》《造价工程师职业资格考试办法》（建人〔(略)〕(略)号）规定实施前，取得的造价工程师执业资格证书与一级造价工程师职业资格证书效用等同）。且必须满足下列条件：<o：(略)</o：(略)（1）项目总负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。<o：(略)</o：(略)（2）项目总负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。<o：(略)</o：(略)（3）项目总负责人不得兼任各分项专业负责人。<o：(略)</o：(略)（4）项目监理组、项目管理组人员不得同时兼任。<o：(略)</o：(略)3.7本次招标对投标人拟派监理组人员要求：<o：(略)</o：(略)（1）项目总监理工程师要求：国家注册监理工程师（房屋建筑工程专业）<o：(略)</o：(略)（2）专业监理工程师的要求：人数：2人，专业要求：(略)<o：(略)</o：(略)注：(略)。<o：(略)</o：(略)（3）本次招标对投标人拟派监理员的要求：人数1人；<o：(略)</o：(略)3.8本次招标对投标人拟派项目总负责人及总监理工程师在手工程的要求：项目总负责人及项目总监理工程师须无在手工程，且不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：(略)。<o：(略)</o：(略)3.9其它要求：<o：(略)</o：(略)3.9.1投标人近三个月（(略)年7月至(略)年9月）内任意一个月为授权委托人、项目总负责人正常缴纳养老保险。（应提供由劳动部门出具的养老保险证明；如当地社保管理部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时，须提供社保管理部门的文件规定；已退休人员提供退休证明。高等院校、科研机构、**管理等部门从事工程咨询的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料）<o：(略)</o：(略)3.9.2投标人没有被“信用中国”和“信用江苏”列为失信被执行人的。<o：(略)</o：(略)根据“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒的实施意见》的通知（苏信用办（(略)）(略) 号）”的要求，增加对失信被执行人惩戒措施。（1）评标中的惩戒措施，在评标阶段，投标人正被列为失信被执行人的，评标委员会不得荐该投标人为中标候选人。（2）中标人确定的惩戒，在中标候选人公示至发出中标结果通知书的期间，公示的中标候选人正被列为失信被执行人的，招标人应当取消其中标资格，并重新确定中标人。招标人确定正被列为失信被执行人的投标人为中标人的，中标结果无效。失信被执行人名单在“信用中国”和“信用江苏”网站予以公示。<o：(略)</o：(略)3.(略)符合法律法规规定的其它要求。<o：(略)</o：(略)4.评标办法 <o：(略)</o：(略)本项目采用综合评估法，其中全过程咨询服务方案：(略)<o：(略)</o：(略)5.招标文件的获取 <o：(略)</o：(略)6.1 招标文件获取时间为：(略)4年(略)月9日至(略)4年(略)月(略)日。<o：(略)</o：(略)6.2 招标文件获取方式：(略)<o：(略)</o：(略)6.3 本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指：(略)<o：(略)</o：(略)6．投标文件的递交<o：(略)</o：(略)7.1 递交投标文件截止时间为(略)年(略)月(略)日 9时 (略) 分。<o：(略)</o：(略)7.2逾期送达或者未送达指定地点，或者逾期递交到指定交易平台的投标文件，招标人不予接收。<o：(略)</o：(略)7．发布公告的媒介<o：(略)</o：(略)本次招标公告同时在江苏建设工程招标网、江苏省公共资源交易平台、扬州市公共资源交易中心上发布。<o：(略)</o：(略)8．备注<o：(略)</o：(略)8.1 本工程采用“扬州市公共资源交易平台 7.0 版本”进行招投标活动。<o：(略)</o：(略)8.2 投标人已完成“扬州市公共资源交易平台 7.0 版本”基础信息数据的录入、完善工作。<o：(略)</o：(略)8.3 投标人已完成 CA 认证、电子签章和网上注册，并通过“扬州市公共资源交易平台7.0版本”完成网上投标登记，网上支付，招标文件下载，网上提问，答疑文件下载，最高投标限价文件下载，电子标书制作、上传，网上投标等一系列环节的操作流程。<o：(略)</o：(略)8.4 各投标人网上登录平台端口为“扬州市公共资源交易平台 7.0 版本”-响应方登录”进行相关投标活动：(略)<o：(略)</o：(略)8.5 技术人员联系方式：(略)<o：(略)</o：(略)9.联系方式<o：(略)</o：(略)</div>招标人：扬州恒乐农资有限公司<o：(略)</o：(略)地址：扬州市金山路(略)号<o：(略)</o：(略)邮编：(略) <o：(略)</o：(略)联系人：殷女士、戚先生<o：(略)</o：(略)电话：(略)、(略)<o：(略)</o：(略)电子邮件：Susan@lucky-grace.com<o：(略)</o：(略)招标代理机构：江苏嘉加诚工程投资咨询有限公司<o：(略)</o：(略)地址：扬州文汇西路(略)号新辰大厦F7层<o：(略)</o：(略)邮编：(略) <o：(略)</o：(略)联系人：张女士、高女士<o：(略)</o：(略)电话：(略)<o：(略)</o：(略)电子邮件：(略)@qq.com<o：(略)</o：(略)<div><o：(略)</o：(略)</div><div><table><tbody><tr><td>条款号<o：(略)</o：(略)</td><td>评审因素<o：(略)</o：(略)</td><td>评审标准<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>2.2.1<o：(略)</o：(略)</td><td>分值构成<o：(略)</o：(略)(总分(略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>全过程咨询服务方案：(略)<o：(略)</o：(略)企业综合素质：(略)<o：(略)</o：(略)项目组综合素质：(略)<o：(略)</o：(略)投标报价：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程咨询服务方案<o：(略)</o：(略)（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>1、评标委员会按下列评分因素和评分标准对全过程咨询服务方案进行评审。 <o：(略)</o：(略)2、全过程咨询服务方案总页数不得超过(略)页，每超过1页扣0.1分，扣完为止。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>服务方案基本要求<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>服务方案符合基本要求，项目目标、范围、任务和依据明确、具体符合招标文件的要求<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务思路<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>思路清晰，总体框架合理<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务机构成员职责任务明确<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>组织机构完善，成员及职责设置合理恰当<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务工作制度<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>工作制度健全、符合项目服务要求<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务工作程序<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>逻辑关系明确，程序设置合理<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目管理管控措施<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>项目管理工作方案详密、内容全面，管控措施得力<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>质量控制的措施<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>质量控制措施具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>进度控制的措施<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>进度控制措施具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>投资控制的措施<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>投资控制措施具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>安全文明生产管理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>安全文明生产措施具体、合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>缺陷责任期的管理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>措施合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>合同管理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>措施合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>信息管理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>1<o：(略)</o：(略)</td><td>措施合理、可行<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>针对本工程特点、技术难点的分析及相应的对策和处理措施<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>针对本工程重点、难点分析全面、准确，响应的对策合理，处理措施得当<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目合理化建议<o：(略)</o：(略)</td><td>2<o：(略)</o：(略)</td><td>建议合理<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业综合素质<o：(略)</o：(略)((略)分)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>管理体系<o：(略)</o：(略)</td><td>3<o：(略)</o：(略)</td><td>1、获得质量管理体系认证证书且在有效期内，得1分；<o：(略)</o：(略)2、获得环境管理体系认证证书且在有效期内，得1分；<o：(略)</o：(略)3、获得职业健康安全管理体系认证证书且在有效期内，得1分。<o：(略)</o：(略)（提供证书原件扫描件及全国认证认可信息公共服务平台查询截图）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业业绩<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>1、投标人自(略)年1月1日以来承担过全过程工程咨询服务的，（服务范围包含工程监理、项目管理2项服务的，有一个项目得3分，满分6分。<o：(略)</o：(略)（提供依法承发包的交易结果（中标或成交）文件、全过程工程咨询合同及符合国家规定的竣工验收证明材料原件扫描件，时间以竣工验收证明时间为准）<o：(略)</o：(略)2、投标人自(略)年1月1日以来承担过单项合同建筑面积(略)平方米及以上的房屋建筑工程工程监理的，有一个得2分，满分6分。<o：(略)</o：(略)（提供依法承发包的交易结果（中标或成交）文件、监理合同及符合国家规定的竣工验收证明材料原件扫描件，时间以竣工验收证明时间为准）<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>企业荣誉<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>1、投标人自 (略) 年 1 月 1 日（时间以获奖证书发证日期或发文时间为准）以来，获得地级市级及以上人民政府表彰的有一项得 3 分，满分6分。（提供获奖证书或获奖文件原件扫描件）<o：(略)</o：(略)2、投标人自(略)年1月1日以来（时间以获奖证书发证日期或发文时间为准），获得过地级市级及以上建设行政主管部门表彰的，有一次得3分，满分6分。（提供获奖证书或获奖文件原件扫描件）<o：(略)</o：(略)3、(略)年1月1日以来（时间以获奖证书发证日期或文件发布时间为准），投标人承担的工程监理或全过程咨询服务的项目获国家级优质工程奖的，有一个项目得3分（限评2项）；获省级优质工程奖的，有一个项目得2分（限评2项），满分(略)分。 （提供获奖证书或获奖文件原件扫描件）<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目组综合素质<o：(略)</o：(略)((略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>项目总负责人<o：(略)</o：(略)</td><td>5<o：(略)</o：(略)</td><td>项目总负责人自(略)年1月1日以来承担过全过程工程咨询服务且服务范围包含工程监理、项目管理的得5分。（提供依法承发包的交易结果（中标或成交）文件、全过程工程咨询合同及符合国家规定的竣工验收证明材料原件扫描件，时间以竣工验收证明时间为准）拟派项目负责人承担的类似业绩证明资料中所注明的项目负责人名称应与拟投标项目负责人名称一致，如有变更，应附项目负责人变更备案资料。投标人应如实提供包括但不限于上述证明材料，以证实其业绩符合招标文件要求。所有业绩证明资料原件扫描件添加进电子投标文件并上传系统。<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询<o：(略)</o：(略)管理团队<o：(略)</o：(略)</td><td>8<o：(略)</o：(略)</td><td>1、工程监理团队配置情况（4分）<o：(略)</o：(略)1.1总监理工程师具有工程类注册执业资格（资格要求的国家注册监理工程师除外）或工程类高级及以上职称的得2分。满分2分；<o：(略)</o：(略)1.2监理员成员具有工程类注册执业资格或工程类高级及以上职称的，有1人得1分，满分2分。<o：(略)</o：(略)2、项目管理团队配置情况（2分）<o：(略)</o：(略)项目管理组成员具有工程类注册执业资格或工程类高级及以上职称的，有一人得1分，最多得2分，满分2分。<o：(略)</o：(略)3、其他工程咨询组人员配置情况（2分）<o：(略)</o：(略)其他工程咨询组人员具有工程类注册执业资格或工程类高级及以上职称的，有一人得1分，最多得2分，满分2分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>全过程工程咨询服务报价((略)分)<o：(略)</o：(略)</td><td>价格标准<o：(略)</o：(略)</td><td>(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>以有效投标文件的评标价算术平均值为评标基准价（当有效投标文件≥(略)家时，去掉最高和最低各(略)%(四舍五入取整)后进行算术平均；当有效投标文件7-9家时，去掉最高和最低报价后进行算术平均；当有效投标文件<7家时，直接进行算术平均） <o：(略)</o：(略)（1）各有效投标报价的算术平均值为A； <o：(略)</o：(略)（2）招标人确定的最高限价为B； <o：(略)</o：(略)（3）权重系数为 K，K 值在投标文件开启（解密）前随机抽取确定。K值取值范围为(略)%、(略)%、(略)%。 <o：(略)</o：(略)评标基准价 C=A×K＋B×(1-K) <o：(略)</o：(略)评标价等于评标基准价的得满分，每偏差-1%扣0.1分，每偏差＋1%扣 0.1分，百分率不足1%部分时用插入法计算，最多扣(略)分。<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table></div><o：(略)</o：(略)(略)年(略)月9日<o：(略)</o：(略)

登录查看完整内容>>

注册会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。