分值构成(总分(略)分) | 1技术标:(略)2经济标:(略)3信用标:(略) |
序号 | 评审项 | 评分因数 | 评分标注 |
1 | 项目管理组织方案((略)分) | 1.1总体概述(1分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
1.2设计管理方案(2分) | 1.对项目解读准确、设计构思合理。2.设计进度计划及控制措施。3.设计质量管理制度及控制措施。4.设计重点、难点及控制措施。5.设计过程对工程总投资控制措施。 |
1.3图纸深化(1分) | 对投标人提供的初步设计深化图纸进行评分 |
1.4采购管理方案(1分) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 |
1.5施工平面布置规划(1分) | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。 |
1.6项目管理机构(2分) | 除工程总承包项目经理、设计负责人和施工负责人外,配备人员不少于5人,其中至少配备设计成员3人,施工成员2人。项目组织机构人员配置数量须满足上述要求,否则本项得分为0分。符合上述要求的,满足下列条件的给予加分。(1)工程总承包项目经理同时具有一级造价工程师注册证书的,得0.4分。(2)除工程总承包项目经理、设计负责人和施工负责人外,配备的设计成员中具有至少2名注册土木工程师(道路工程)执业资格证书的,得0.2分,同时其中任一名具有正高级工程师职称的,加0.2分;配备的设计成员中具有至少1名注册公用设备工程师(给水排水)执业资格证书的,得0.2分,同时具有正高级工程师职称的,加0.2分;本项最高得0.8分。(2) 除工程总承包项目经理、设计负责人和施工负责人外,配备的施工成员中至少1名一级建造师(市政专业)及高级工程师职称的,得0.4分;配备的施工成员中至少1名一级造价师及高级工程师职称的得0.4分,本项最高0.8分。注:(略)③提供以上相关注册执业证书、注册证书、职称证书等证明材料。 |
1.7施工的重点难点(1分) | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 |
1.8施工资源投入计划(1分) | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 |
1.9工程总承包项目经理陈述及答辩(1分) | 投标工程总承包项目经理在开标现场书面回答评标委员会提出的问题。评标委员会现场拟定答辩题目并且明确答案及得分点。 |
备注 | 1.项目管理组织方案总篇幅一般不超过 (略) 页,每超过一页额外扣 0.1分/页。版面大小除附图可采用A3 幅面外,其余部分均采用A4 幅面,排版样式采用竖版。2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。3.工程总承包项目经理陈述及答辩采用书面方式回答,答辩采用暗标评审。投标人委派的工程总承包项目经理需携带本人有效期内的居民身份证件原件在(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分前抵达镇江市公共资源交易中心(镇江市冠城路8号工人大厦裙楼7楼)第一开标室并签到,逾期到达的,视为自动放弃陈述答辩。签到完成后直至答辩结束,工程总承包项目经理不得再离开答辩现场,请各投标人及相关人员提前做好相关准备工作。4. 工程总承包项目经理陈述及答辩的具体要求执行关于印发《镇江市建设工程项目招标投标活动项目负责人陈述和答辩操作指南》的通知(镇建招[(略)]3号文)
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2 | 工程承包报价((略)分) | 2.1报价评审(工程总承包范围内的所有费用)((略)分)
| 开标时,由招标人或其委托的公证机构从以下方法一、方法二 中随机抽取一种。方法一:(略)评标基准价=A×K,K值在开标时由招标人或其委托的公证机构随机抽取确定,K值的取值范围为:(略)%、(略)%、(略)%、(略)% ;方法二:(略)评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1;Q1的取值范围为:(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)% ;K1的取值范围为:(略)%、(略)%、(略)%、(略)% ;Q1、K1值在开标时由招标人或其委托的公证机构随机抽取确定。K2的取值为: (略)% ;投标报价分值计算:(略)(略)分,评标价偏离评标基准价的相应扣减得分,每偏高1%扣0.6分,每偏低1%扣0.3分,偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
(2分) | [if !supportLists]1.[endif]工程总承包报价是否与招标范围相一致;[if !supportLists]2.[endif]工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配;[if !supportLists]3.[endif]工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。(本项最高得2分;优得1.8-2分,良得1.6-1.8分,一般得1.4-1.6分,基本得1.4分,无不得分) |
| 说明:(略)2.有效投标文件是指进入第二阶段评审入围且未被评标委员会判定为无效标的投标文件;3.评标委员会在评标报告签字后,除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以及其它任何情形而改变;采用两阶段评标的,原二阶段入围单位不足招标文件要求的入围单位个数,不再递补后续单位进入第二阶段评审。 |
3 | 市场信用评价(4分) | 3.1投标人(建筑企业)市场信用评价评审 (4分) | 投标人市场信用评价得分根据投标截止时市住建局网站公布的当时段建筑业信用评价结果,按照信用等级折算相应信用得分,信用等级A级得4分,B级得3.2分,C级得2.4分,D级得1.6分,E级得0分。备注:(1)投标截止时,市住建局网站公布的信用评价结果中无投标人信用评价数据的,信用评价得分为0分;(2)以联合体形式投标的,信用得分按照联合体各方最高评级折算得分计算。 |