序号 | 评分要素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 总监理工程师素质和能力 | 年龄、专业等(满分4分) | (1)项目总监年龄为(略)周岁以下((略)年1月1日之后出生)得2分,其他年龄得1分(以身份证扫描件为准)。(满分2分) (2)总监理工程师注册专业为水利工程施工监理专业得2分,其他专业不得分。(总监注册专业以注册监理工程师证书上注册专业为准,以本单位注册证书为准)(满分2分) |
2 | 资源配置 | 专业配置(满分(略)分) | 1、除总监外投标人需专业齐全,配备水利工程施工监理专业1名、水利工程建设环境保护监理专业1名、水土保持工程施工监理专业1名,得(略)分。每缺一个专业扣4分,扣完为止。(每人只认一证,须提供注册证书扫描件,专业以水利部注册监理工程师证书上注明的专业为准,以本单位注册证书为准。)(满分(略)分)2、造价工程师1名:(略)3、安全人员1名:(略)上述所有专业人员(总监除外),同时具有工程类中级职称的加1分/人;同时具有工程类高级及以上职称的加2分/人,最多得(略)分。(满分(略)分)(须提供职称证书扫描件,否则不得分。)注:(略)b.须同时提供上述人员近三个月((略)年9月至(略)年(略)月)投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。(须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位,且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章;退休人员无法提供社保证明,须提供相关证明材料) |
进场计划及驻场时间(满分3分) | 专业监理人员进场计划合理,项目总监和主要监理人员月驻场时间不少于(略)天,其余人员满足监理工作需要。满足得3分,不满足不得分。(须提供承诺书,格式自拟,上传到投标文件中) |
仪器设备及配套设施(满分4分) | 现场配备经纬仪、全站仪、水准仪、激光测距仪、GPS测量仪、电脑、打印机、数码相机的得4分,缺一项扣0.5分,扣完为止。(须提供承诺书,承诺书格式自拟,上传到投标文件中) |
3 | 监理大纲 | 监理大纲的完整性和合理性(满分6分) | (1)监理大纲内容完整、重点突出、针对性强,满分3分,有明显瑕疵的,酌情扣分,扣完为止。(2)监理工作制度,叙述完整、合理可行,满分3分,有明显瑕疵的,酌情扣分,扣完为止。 |
对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 (满分6分) | 针对本工程进度、质量、安全重大的因素或重点,叙述完整、控制措施科学合理、无明显瑕疵,满分6分,有明显瑕疵的,酌情扣分,扣完为止。 |
监理控制目标、程序、措施(满分(略)分) | (1)质量、进度、投资控制目标明确、科学合理,满分5分,有明显瑕疵的,酌情扣分,扣完为止。(2)质量控制的程序、措施和质量保证体系针对性强、要点明确、措施得当,满分5分,有明显瑕疵的,酌情扣分,扣完为止。(3)投资控制的程序和措施针对性强、要点明确、措施得当,满分5分,有明显瑕疵的,酌情扣分,扣完为止。(4)进度控制的程序和措施针对性强、要点明确、措施得当,满分5分,有明显瑕疵的,酌情扣分,扣完为止。(5)安全监督方案和措施针对性强、要点明确、措施得当,满分5分,有明显瑕疵的,酌情扣分,扣完为止。(6)环境保护措施与扬尘管控方案和措施针对性强、要点明确、措施得当,满分5分,有明显瑕疵的,酌情扣分,扣完为止。 |
合同、信息及档案管理(满分3分) | 合同管理、信息档案管理措施与方案,叙述完整、合理可行,满分3分,有明显瑕疵的,酌情扣分,扣完为止。 |
4 | 企业业绩(满分5分) | 投标人自(略)年1月1日(含)以来监理过单项工程造价或投资额(略)万元及以上的水利工程项目得2.5分,最多得5分。(须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章)或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书(需各方参建单位盖章),招标公告、中标公告等网页截图和网站链接。以上证明材料均须提供,提供不全或相应链接无相关业绩信息的,业绩无效,此项不得分;时间以投标人提供的中标通知书发放日期为准,金额以合同为准。) |
5 | 投标报价(满分(略)分) | 本工程监理限价为(略).(略)万元,每下浮1%得2分,最多得(略)分,不足1%部分按插入法计算。投标报价高于此价格按无效标处理。(满分(略)分) |