序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
一 | 施工组织设计 | (略).(略) |
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1 | 施工组织设计,施工方案和技术措施 | 6.(略) | 1.1、内容完整、总体方案切合实际、技术措施有针对性;无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止;(1分)1.2、专业工程施工方案先进、合理、可行。(5分)1.2.1、土方工程,施工方案先进、合理、可行;无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止;(1分)1.2.2、涵洞出水口拆建工程,施工方案先进、合理、可行;无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止;(1分)1.2.3、护坡工程,施工方案先进、合理、可行;无明显瑕疵得2分,有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止;(2分)1.2.4、道路,拆除等其它工程,施工方案先进、合理、可行;无明显瑕疵得1分,有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)注:(略) |
2 | 施工总平面布置和临时设施布置 | 2.(略) | 2.1平面布置图分区合理、标识清晰,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)2.2项目部、施工交通、用电、料场等考虑全面,布置合理可行,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)注:(略) |
3 | 施工进度计划和保证措施 | 2.(略) | 3.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表),无明显瑕疵,机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)注:(略) |
4 | 质量管理体系和措施 | 2.(略) | 4.1质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)4.2质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素分析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,无明显瑕疵,质量检测有计划,现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)注:(略) |
5 | 安全管理体系和措施 | 2.(略) | 5.1安全管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)5.2安全保证措施,投入计划科学合理,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)注:(略) |
6 | 文明施工及环境保护 | 2.(略) | 6.1文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)6.2环境保护、扬尘控制、制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分)注:(略) |
二 | 项目管理机构 | 3.(略) |
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1 | 项目管理机构 | 3.(略) | 1.1技术负责人具有水利类中级工程师及以上职称的得1分。(须提供职称证书扫描件,专业以职称证书或毕业证书扫描件为准)1.2项目部组织机构完整;资料员(提供相应合格证书)、施工员(提供相应合格证书)、质检(量)员(提供相应合格证书)、安全员(提供水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证)、材料员(提供相应合格证书),同一人不得重复计分,人员齐全,得2分,每缺一种扣0.4分,最多扣2分。注:(略)②请将此部分相应内容编制在投标文件项目管理机构标准章节中。 |
三 | 投标报价 | (略).(略) |
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1 | 投标报价 | (略).(略) | 评标基准价C=A×Q1+B×Q2:(略) |
四 | 其它因素 | 3.(略) |
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1 | 企业业绩 | 1.(略) | 投标企业自(略)年(略)月(略)日(含)以来,承担过中标价(或工程规模)(略)万元(含)以上的水利工程施工项目,有一项得1.5分,最高得1.5分。(业绩证明材料:(略)注:(略) |
2 | 项目经理业绩 | 1.(略) | 项目经理自(略)年(略)月(略)日(含)以来,承担过中标价(或工程规模)(略)万元(含)以上的水利工程施工项目,有一项得1.5分,最高得1.5分。(业绩证明材料:(略)注:(略) |
3 | 承诺书 | 1.(略) | 提供施工现场大气污染防治措施及使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺书,格式自拟,满分1分,不提供则不得分。(提供承诺书原件扫描上传至投标文件中) |