分值构成(总分(略)分) | 技术标:(略)(略)分经济标:(略)62分项目管理组织方案:(略)分商务标:(略)2分工程业绩:1分 |
序号 | 评审项 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 |
1 | 初步设计文件((略)分) | 1.设计说明书(4分) | 1.设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖(1分)。2.简述各专业的设计特点和系统组成(1分)。3.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求(1分)。4.项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求(1分)。 |
2.总平面设计(4分) | 1.总平面设计构思及指导思想(1分)。2.总平面设计结合自然环境和地域文脉,综合考虑地形、地质、日照、通风、防火、卫生、交通及环境保护等要求进行总体布局,使其满足使用功能、城市规划要求(1分)。3.总平面设计技术安全、经济合理性、节能、节地、节水、节材等(2分)。 |
3.建筑设计(4分) | 1.建筑设计各项内容完整合理并满足设计任务书要求(2分)。2.建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求(1分)。3.各项经济技术指标是否满足招标人功能需求(1分)。 |
4.结构设计(4分) | 1.结构设计各项内容完整合理并符合设计任务书要求(2分)。2.结构设计是否符合国家规范标准要求(1分)。3.结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求(1分)。 |
5.设备设计(建筑电气、给水排水、供暖通风与空气调节等专项设计,总分3分) | 1.各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求(1分)。2.各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求(1分)。3.各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求(1分)。 |
6.新技术、新材料、新设备和新结构应用(2分) | 对采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况进行评分(2分)。 |
7.绿色建筑与建筑产业化设计(2分) | 1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施(0.5分)。2.提出切实可行的生态建筑理念与措施(0.5分)。3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准(0.5分)。4.工程采用装配式技术(0.5分)。 |
8.经济分析(1分) | 1.概算文件编制内容完整、合理(0.5分)。2.是否符合设计说明书要求(0.5分)。 |
9.设计深度(1分) | 1.是否符合设计任务书要求(0.5分)。2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》(0.5分)。 |
设计文件得分应当取所有设计评委的平均分为最终得分。 |
2 | 工程总承包报价((略)分) | 1.报价评审(工程总承包范围内的所有费用)((略)分) | 方法二:(略)评委提交评标报告后,除评审错误和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变。 |
2.投标报价合理性(2分) | 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;2.工程总承包报价是否与投标初步设计文件相匹配;3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 |
3 | 项目管理组织方案((略)分) | 1.总体概述(2分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
2.采购管理方案(1分) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 |
3.施工平面布置规划(1分) | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。 |
4.施工的重点难点(2分) | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 |
5.施工资源投入计划(1分) | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 |
6.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 |
7.建筑信息模型(BIM)技术(1分) | 对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。 |
8.工程总承包项目经理陈述及答辩(1分) | 答辩程序及方法:(1)核对工程总承包项目经理身份证明,宣布查验结果,组织工程总承包项目经理进行答辩;(2)评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目(同时明确答案及得分点),由工程总承包项目经理书面答辩(不得携带通信工具及工程资料),答辩时间不得超过(略)分钟。(3)评委对各投标人工程总承包项目经理答辩逐一进行独立评分。(4)工程总承包项目经理接到评标委员会通知后在规定的时间内必须到达评标现场,如不能及时到场,将视为弃权处理,此项不得分。注:(略) |
注:(略)(2)项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。(3)项目管理组织方案为暗标,请投标单位按照招标文件中项目管理组织方案要求编制,上传至投标工具的【货物技术标】中。暗标要求如下:(略)(2)项目管理组织方案内容、文字均不得出现彩色;不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。 |
4 | 项目管理机构(2分) | 1、施工项目团队中各专业配备齐全(至少包括一级注册建造师、一级注册造价师、国家注册安全工程师且同时具备高级工程师及以上职称的,得1分,配备不全不得分;2、设计项目团队中各专业配备齐全(至少包括一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册电气工程师(供配电)、注册公用设备工程师(给水排水)、注册公用设备工程师(暖通空调))且同时具备高级工程师及以上职称的,得1分,配备不全不得分;注:(略) |
5 | 工程业绩(1分) | 投标人工程业绩(1分) | (略)年1月1日以来,投标人承担过单项合同建筑面积(略)平方米及以上且单项合同额(或投资额)在(略)万元及以上房屋建筑工程的工程总承包项目的,有一个得1分。如仅有工程总承包中设计业绩乘0.8,如仅有工程总承包中施工业绩乘0.7。注:(略) |
注:(略)(2)如为工程总承包中的设计业绩,须提供中标通知书(如有)、设计合同、施工图审查合格证,缺一不可。设计类似业绩认定时间及规模以施工图审查合格证为准。工程造价以原始签约合同内容为准。(3)类似业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容;若提供的合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。(4)投标人以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分;(5)企业业绩、资格审查业绩均不得重复计分;(6)类似工程业绩所有资料原件彩色扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不得分。 |