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[0]沛县薛欧路、汉惠路、千秋路、红光东路、周昌东路市政道路的招标公告

2024-12-31 江苏-徐州-沛县

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所在地区：	江苏-徐州-沛县	发布日期：	2024年12月31日
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招标采购正文

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<table><tr><td>[0]沛县薛欧路、汉惠路、千秋路、红光东路、周昌东路市政道路的招标公告</td></tr><tr><td>项目编号</td><td>E(略)</td><td>项目名称</td><td>沛县薛欧路、汉惠路、千秋路、红光东路、周昌东路市政道路</td></tr><tr><td>标段编号</td><td>E(略)</td><td>标段名称</td><td>沛县薛欧路、汉惠路、千秋路、红光东路、周昌东路市政道路EPC工程</td></tr><tr><td>招标人名称</td><td></td></tr><tr><td>代理机构名称</td><td></td></tr><tr><td>项目批准机关名称</td><td></td></tr><tr><td>工程所须资金来源</td><td></td></tr><tr><td>工程地点</td><td></td></tr><tr><td>工程规模</td><td></td></tr><tr><td>标段具体信息</td></tr><tr><td></td></tr><tr><td>申请人可申请的最多标段数</td><td></td></tr><tr><td>报名地点</td><td></td></tr><tr><td>公告发布日期</td><td></td></tr><tr><td>计划开工时间</td><td></td><td>计划竣工时间</td><td></td></tr><tr><td>公告开始时间</td><td>(略)年(略)月(略)日</td><td>公告结束时间</td><td>(略)年1月6日</td></tr><tr><td>工程类型</td><td>市政工程施工</td></tr><tr><td>申请人应当具备的主要资格条件</td></tr><tr><td>申请人资质类别和等级</td><td></td></tr><tr><td>拟选报名人员资质等级</td><td></td></tr><tr><td>企业业绩、信誉</td><td></td></tr><tr><td>项目经理(总监)/建造师业绩、信誉</td><td></td></tr><tr><td>其他条件</td><td></td></tr><tr><td>公告信息</td><td>沛县薛欧路、汉惠路、千秋路、红光东路、周昌东路市政道路总承包招标公告（重发公告）1. 招标条件本招标项目沛县薛欧路、汉惠路、千秋路、红光东路、周昌东路市政道路 已由沛县行政审批局以沛经审发((略))(略)号文件批准建设，项目业主为沛县住房和城乡建设局 ，建设资金来自财政，项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件，现对该项目（沛县薛欧路、汉惠路、千秋路、红光东路、周昌东路市政道路 EPC工程）的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2. 项目概况与招标范围2.1项目概况2.1.1建设地点：(略)2.1.2建设规模：(略)2.1.3合同估算价：(略)2.1.4工期要求：(略)计划开工日期：(略)2.1.5 其他：(略)2.2招标范围：1、项目内所有的设计、采购、供货、运输、装卸、保管、施工、调试、预验收和竣工验收、结/决算、维护保修等一揽子交钥匙工程。3. 投标人资格要求3.1投标人应同时具备以下资质：①市政行业（道路、给水工程、排水工程专业乙级）（含）以上设计资质或工程设计综合甲级资质；②市政公用工程施工总承包壹级（含）以上资质；并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。投标人类似业绩要求：(略)3.2投标人拟派总承包项目经理（即项目负责人）应当具有市政公用工程专业壹级以上注册建造师资格或者具有高级及以上职称；工程总承包项目经理养老保险缴费证明。工程总承包项目经理类似业绩要求：(略)3.3资格审查还须具备的其他条件：3.3.1有独立订立合同的能力；3.3.2企业的资质类别、等级和工程总承包项目经理与设计负责人注册专业、资格等级符合国家有关规定；3.3.3本项目接受联合体形式投标，若采用联合体投标时，联合体牵头人须为施工总承包单位。3.3.4企业具备安全生产条件，施工企业投标的应取得安全生产许可证，工程总承包项目经理（高级职称除外）取得（建筑施工企业安全生产考核合格证书）（B证）3.3.5工程总承包项目经理必须满足下列条件：（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位）；总承包项目经理不得同时在其他公司担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；总承包项目经理不得同时在其他公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。；（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。3.3.6投标人不得存在下列情形之一：<ol class= list-paddingleft-2 style=list-style-type：(略)<li>为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；</li><li>为本招标项目的监理人、代建人、项目管理人、以及为本招标项目提供招标代理服务的；</li><li>为本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的，或者相互控股、参股的；</li><li>与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；</li><li>单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；</li><li>处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及招标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；</li><li>因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；3.3.7符合法律、法规规定的其他条件。3.4本工程实行电子化招投标，本工程实行电子化招投标，投标人、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”。3.5失信被执行人惩戒执行苏信用办〔(略)〕(略)号。</li></ol>4. 招标文件的获取4.1招标文件获取时间为：(略)4.2招标文件获取方式：(略)4.3投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”中“投标文件制作工具软件下载”栏。5. 投标截止时间5.1 投标截止时间为：(略)5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。7. 评标方法本次招标评标办法采用评定分离方式，定标办法采用票决法具体详见本项目招标文件，评标标准和方法详见招标文件第三章。<table><tbody><tr><td>分值构成(总分(略)分)</td><td>工程总承包报价：(略)项目管理组织方案：(略)工程业绩：(略)</td></tr><tr><td>序号</td><td>评分项</td><td>评分因素（偏差率）</td><td>评分标准</td></tr><tr><td>2</td><td>工程总承包报价（(略)分）</td><td>报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）</td><td>开标时在以下方法中随机抽取确定：方法一：(略)评标基准价 =A×K，K 值在开标时由投标人推选的代表随机抽取确定，K 值的取值范围为 (略)%-(略)%。方法二：(略)评标基准价 =A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1, Q1取值范围为(略)%～(略)%；K1 的取值范围为 (略)%～(略)%；Q1、K1 值在开标时由投标人推选的代表随机抽取确定。K2 的取值范围，建筑工程为(略)%～(略)%，装饰、安装为(略)%～(略)%，市政工程为(略)%～(略)%，园林绿化工程为(略)%～(略)%，其他工程 (略)%～(略)%。K2=(略)%。投标报价相对评标基准价每低1%的扣0.5分，每高1%的所扣分值为负偏离扣分的2倍；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>投标报价合理性（2 分）</td><td>1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。</td></tr><tr><td>说明：(略)2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。</td><td></td></tr><tr><td>3</td><td>项目管理组织方案（(略)分）</td><td>1．总体概述（1分）</td><td>对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。</td></tr><tr><td>2.设计管理方案（2分）</td><td>1．对项目解读准确、设计构思合理。2．设计进度计划及控制措施。3．设计质量管理制度及控制措施。4．设计重点、难点及控制措施。5．设计过程对工程总投资控制措施。</td></tr><tr><td>3．采购管理方案（1分）</td><td>对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。</td></tr><tr><td>4．施工平面布置规划（1分）</td><td>对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。</td></tr><tr><td>5．施工的重点难点（1分）</td><td>对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。</td></tr><tr><td>6．施工资源投入计划（1分）</td><td>对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。</td></tr><tr><td>7．新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）</td><td>对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。</td></tr><tr><td>8．建筑信息模型（BIM）技术（1分）</td><td>明确BIM团队架构，BIM团队职责，BIM技术实施流程根据本项目特点，编制可行的BIM实施方案，罗列出BIM实施重点及能起到的预期效果。做好项目重点、难点分析，需要BIM技术手段进行施工、各专业、各流程协调，以施工图为基准，各专业协同，避免错漏碰擦。要求方案具有针对性且实施性强；实施方案内容包括BIM在工程质量的应用、竣工阶段的应用、成本管理方面的应用、建立信息模型、进度模拟、工程量统计、专业碰撞检查、结构预留洞口、预埋件分析、安全管理中的应用等。3D施工现场平面布置，合理规划现场施工区域、办公区域、生活区域等，直观展示项目部办公、生活区域等临时设施，临时道路、临时水电、材料仓储、堆场、加工作业区，并可根据施工周期进度动态调整。</td></tr><tr><td>9．工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）</td><td>拟派工程总承包项目经理答辩采取暗标形式，现场回答评标委员会提出的问题（以书面形式），共 4 题，每题 0.5 分，共 2 分。组织形式：(略)注：(略)</td></tr><tr><td>(略)项目管理机构（2分）</td><td>项目管理机构标准如下：（1）总承包项目经理：(略)（2）设计负责人：(略)（3）施工项目经理：(略)（4）项目管理机构人员：施工技术负责人：(略)施工员2人：(略)安全员2人：(略)质量员2人：(略)材料员1人：(略)造价员1人：(略)上述人员须提供在投标人单位投标截止日前六个月社保缴纳证明及证书原件扫描件上传至投标保证金一栏中，否则不得分。</td></tr><tr><td>注：(略)</td></tr><tr><td>4</td><td>工程业绩（2分）</td><td>1．投标人类似工程业绩（1分）</td><td>对单位承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，满足得1项得0.5分（仅计取两个得分最高业绩），如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。</td></tr><tr><td>2．工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）</td><td>对工程总承包项目经理承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，满足得1分（仅计取一个得分最高业绩），如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。</td></tr><tr><td>注：(略)2、施工总承包业绩标准：(略)3、设计业绩标准：(略)4、投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：(略)</td><td></td><td></td></tr></tbody></table>8.发布公告的媒介本次招标公告在江苏省建设工程招标网（http：(略)9.其它费用承担和设计成果补偿：(略)第一次参加本工程报名的企业，如需参加本次公告的报名，须在重发公告之后重新网上报名并获取招标文件方可有效。(略).联系方式招标人：(略)地址：(略)联系人：(略)电话：(略)(略)年(略)月(略)日</td></tr><tr><td>招标人联系方式</td></tr><tr><td>地址</td><td></td><td>联系人</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>邮编</td><td></td><td>E－mail</td><td></td></tr><tr><td>招标代理机构联系方式</td></tr><tr><td>地址</td><td></td><td>联系人</td><td></td></tr><tr><td>传真</td><td></td><td>电话</td><td></td></tr><tr><td>邮编</td><td></td><td>E－mail</td><td></td></tr><tr><td>报名信息</td><td>请申请人于至，每天上午时分 至时分，下午时分 至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取 。</td></tr><tr><td>特殊公告[0]沛县薛欧路、汉惠路、千秋路、红光东路、周昌东路市政道路总承包招标公告（重发公告）1. 招标条件本招标项目沛县薛欧路、汉惠路、千秋路、红光东路、周昌东路市政道路 已由沛县行政审批局以沛经审发((略))(略)号文件批准建设，项目业主为沛县住房和城乡建设局 ，建设资金来自财政，项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件，现对该项目（沛县薛欧路、汉惠路、千秋路、红光东路、周昌东路市政道路 EPC工程）的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2. 项目概况与招标范围2.1项目概况2.1.1建设地点：(略)2.1.2建设规模：(略)2.1.3合同估算价：(略)2.1.4工期要求：(略)计划开工日期：(略)2.1.5 其他：(略)2.2招标范围：1、项目内所有的设计、采购、供货、运输、装卸、保管、施工、调试、预验收和竣工验收、结/决算、维护保修等一揽子交钥匙工程。3. 投标人资格要求3.1投标人应同时具备以下资质：①市政行业（道路、给水工程、排水工程专业乙级）（含）以上设计资质或工程设计综合甲级资质；②市政公用工程施工总承包壹级（含）以上资质；并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。投标人类似业绩要求：(略)3.2投标人拟派总承包项目经理（即项目负责人）应当具有市政公用工程专业壹级以上注册建造师资格或者具有高级及以上职称；工程总承包项目经理养老保险缴费证明。工程总承包项目经理类似业绩要求：(略)3.3资格审查还须具备的其他条件：3.3.1有独立订立合同的能力；3.3.2企业的资质类别、等级和工程总承包项目经理与设计负责人注册专业、资格等级符合国家有关规定；3.3.3本项目接受联合体形式投标，若采用联合体投标时，联合体牵头人须为施工总承包单位。3.3.4企业具备安全生产条件，施工企业投标的应取得安全生产许可证，工程总承包项目经理（高级职称除外）取得（建筑施工企业安全生产考核合格证书）（B证）3.3.5工程总承包项目经理必须满足下列条件：（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位）；总承包项目经理不得同时在其他公司担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；总承包项目经理不得同时在其他公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。；（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。3.3.6投标人不得存在下列情形之一：<ol class= list-paddingleft-2 style=list-style-type：(略)<li>为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；</li><li>为本招标项目的监理人、代建人、项目管理人、以及为本招标项目提供招标代理服务的；</li><li>为本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的，或者相互控股、参股的；</li><li>与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；</li><li>单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；</li><li>处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及招标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；</li><li>因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；3.3.7符合法律、法规规定的其他条件。3.4本工程实行电子化招投标，本工程实行电子化招投标，投标人、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”。3.5失信被执行人惩戒执行苏信用办〔(略)〕(略)号。</li></ol>4. 招标文件的获取4.1招标文件获取时间为：(略)4.2招标文件获取方式：(略)4.3投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”中“投标文件制作工具软件下载”栏。5. 投标截止时间5.1 投标截止时间为：(略)5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。7. 评标方法本次招标评标办法采用评定分离方式，定标办法采用票决法具体详见本项目招标文件，评标标准和方法详见招标文件第三章。<table><tbody><tr><td>分值构成(总分(略)分)</td><td>工程总承包报价：(略)项目管理组织方案：(略)工程业绩：(略)</td></tr><tr><td>序号</td><td>评分项</td><td>评分因素（偏差率）</td><td>评分标准</td></tr><tr><td>2</td><td>工程总承包报价（(略)分）</td><td>报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）</td><td>开标时在以下方法中随机抽取确定：方法一：(略)评标基准价 =A×K，K 值在开标时由投标人推选的代表随机抽取确定，K 值的取值范围为 (略)%-(略)%。方法二：(略)评标基准价 =A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1, Q1取值范围为(略)%～(略)%；K1 的取值范围为 (略)%～(略)%；Q1、K1 值在开标时由投标人推选的代表随机抽取确定。K2 的取值范围，建筑工程为(略)%～(略)%，装饰、安装为(略)%～(略)%，市政工程为(略)%～(略)%，园林绿化工程为(略)%～(略)%，其他工程 (略)%～(略)%。K2=(略)%。投标报价相对评标基准价每低1%的扣0.5分，每高1%的所扣分值为负偏离扣分的2倍；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。</td></tr><tr><td>投标报价合理性（2 分）</td><td>1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。</td></tr><tr><td>说明：(略)2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。</td><td></td></tr><tr><td>3</td><td>项目管理组织方案（(略)分）</td><td>1．总体概述（1分）</td><td>对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。</td></tr><tr><td>2.设计管理方案（2分）</td><td>1．对项目解读准确、设计构思合理。2．设计进度计划及控制措施。3．设计质量管理制度及控制措施。4．设计重点、难点及控制措施。5．设计过程对工程总投资控制措施。</td></tr><tr><td>3．采购管理方案（1分）</td><td>对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。</td></tr><tr><td>4．施工平面布置规划（1分）</td><td>对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。</td></tr><tr><td>5．施工的重点难点（1分）</td><td>对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。</td></tr><tr><td>6．施工资源投入计划（1分）</td><td>对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。</td></tr><tr><td>7．新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）</td><td>对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。</td></tr><tr><td>8．建筑信息模型（BIM）技术（1分）</td><td>明确BIM团队架构，BIM团队职责，BIM技术实施流程根据本项目特点，编制可行的BIM实施方案，罗列出BIM实施重点及能起到的预期效果。做好项目重点、难点分析，需要BIM技术手段进行施工、各专业、各流程协调，以施工图为基准，各专业协同，避免错漏碰擦。要求方案具有针对性且实施性强；实施方案内容包括BIM在工程质量的应用、竣工阶段的应用、成本管理方面的应用、建立信息模型、进度模拟、工程量统计、专业碰撞检查、结构预留洞口、预埋件分析、安全管理中的应用等。3D施工现场平面布置，合理规划现场施工区域、办公区域、生活区域等，直观展示项目部办公、生活区域等临时设施，临时道路、临时水电、材料仓储、堆场、加工作业区，并可根据施工周期进度动态调整。</td></tr><tr><td>9．工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）</td><td>拟派工程总承包项目经理答辩采取暗标形式，现场回答评标委员会提出的问题（以书面形式），共 4 题，每题 0.5 分，共 2 分。组织形式：(略)注：(略)</td></tr><tr><td>(略)项目管理机构（2分）</td><td>项目管理机构标准如下：（1）总承包项目经理：(略)（2）设计负责人：(略)（3）施工项目经理：(略)（4）项目管理机构人员：施工技术负责人：(略)施工员2人：(略)安全员2人：(略)质量员2人：(略)材料员1人：(略)造价员1人：(略)上述人员须提供在投标人单位投标截止日前六个月社保缴纳证明及证书原件扫描件上传至投标保证金一栏中，否则不得分。</td></tr><tr><td>注：(略)</td></tr><tr><td>4</td><td>工程业绩（2分）</td><td>1．投标人类似工程业绩（1分）</td><td>对单位承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，满足得1项得0.5分（仅计取两个得分最高业绩），如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。</td></tr><tr><td>2．工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）</td><td>对工程总承包项目经理承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，满足得1分（仅计取一个得分最高业绩），如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。</td></tr><tr><td>注：(略)2、施工总承包业绩标准：(略)3、设计业绩标准：(略)4、投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：(略)</td><td></td><td></td></tr></tbody></table>8.发布公告的媒介本次招标公告在江苏省建设工程招标网（http：(略)9.其它费用承担和设计成果补偿：(略)第一次参加本工程报名的企业，如需参加本次公告的报名，须在重发公告之后重新网上报名并获取招标文件方可有效。(略).联系方式招标人：(略)地址：(略)联系人：(略)电话：(略)(略)年(略)月(略)日<input name=hidPostBack type=hidden id=hidPostBack style=WIDTH：(略)</td></tr><tr><td>报名信息</td><td>请申请人于时分，至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于时分，至时分（公休日、节假日除外）到提交资格预审文件。</td></tr><tr><td>相关附件</td><td><table><tr><td></td></tr><tr><td>招标文件正文.pdf</td></tr></table></td></tr></table>

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