年产(略)万套食品包装项目EPC工程总承包二期(二、三阶段)招标公告 1.招标条件本招标项目年产(略)万套食品包装项目已由洪政务投备【(略)】(略)号批准建设,项目业主为江苏洪泽农业发展投资集团有限公司,建设资金来自企业自筹,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目年产(略)万套食品包装项目EPC工程总承包二期(二、三阶段)的进行公开招标,特邀请有意向的潜在投标人参加投标。 2.项目概况与招标范围2.1项目概况: 2.1.1建设地点:(略) 2.1.2建设规模:(略) 2.1.3合同估算价:(略) 2.1.4工期要求:(略) 其中,设计开工日期:(略) 2.1.5 质量标准: (1)设计:(略) (2)采购:(略) (3)施工:(略) 2.2 招标范围: (1)设计:(略) 后续服务包括:(略) (2)采购:(略) (3)施工:(略) 3.投标人资格要求3.1投标人的资质类别、等级:(略) 3.2投标人拟派总承包项目经理必须为联合体牵头人单位人员,且应当具有以下条件之一:(略) (1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。 (2)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。 注:(略) 3.3 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求: 3.3.1 拟派总承包项目经理承担过类似工程: 总承包项目经理自(略)年1月1日以来承担过类似工程,担任过类似工程的总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人(施工项目经理)或者项目总监理工程师,类似工程为:(略) 总承包项目经理相关业绩(监理业绩除外)不是投标人承担的项目,不得作为总承包项目经理的类似工程业绩。总承包项目经理发生过变更的,该工程的业绩属于变更后的总承包项目经理投标人应当提供经备案的总承包项目经理变更证明。 3.3.2 投标人承担过类似工程: 投标人自(略)年1月1日以来承担过类似工程,类似工程为:(略) 以上类似工程业绩证明材料要求: (1)施工业绩或工程总承包业绩:(略) (2)设计业绩:(略) (3)监理业绩:(略) 3.3.3自(略)年(略)月(略)日以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的。 3.3.4自(略)年(略)月(略)日以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的。 3.3.5自(略)年(略)月(略)日以来,投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县(市、区)建设行政主管部门通报批评的。 3.3.6自(略)年(略)月(略)日以来,投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的。 3.3.7根据苏建函建管[(略)](略)号的规定,投标人拟投标的企业资质在江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台资质核查结果为不合格的(投标文件递交截止时间当日),不得参加本工程的投标。投标人拟投标的企业资质合格而其它资质核查结果不合格,不影响参加本工程的投标。 3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。 3.5本次招标接受联合体投标。但须满足以下规定:(略) 采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。 3.6投标人须在项目管理机构中至少配备以下主要项目管理人员:(略) 3.7投标人应具有独立订立合同的能力。 3.8施工企业具备安全生产条件,并取得安全生产许可证且在有效期内。 3.9拟派工程总承包项目经理、授权委托人必须是本单位的正式员工,须提供与企业签订的 劳动合同和社保部门出具加章的(略)年9月1日以来任意1个月及以上养老保险证明(如为退休人员应提供退休证书、劳动聘用合同和有效期内的意外伤害保险凭证)。如为联合体投标,授权委托人必须是牵头人的正式员工。 3.(略)投标人在近两年内没有(以投标截止时间往前推算两年)因违反招标投标规定受到行政处罚的,行政处罚日期以行政处罚决定文件日期为准。 3.(略)申请人未被人民法院在“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)或“信用江苏”(www.jscredit.gov.cn)网站中列入失信被执行人。 3.(略)本工程严格执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒的实施意见》(苏信用办〔(略)〕(略)号)。在资格审查、评标阶段,投标人正被列为失信被执行人的,资格审查不予通过,评标委员会不得推荐该投标人为中标候选人;在中标候选人公示至发出中标通知书的期间,公示的中标候选人正被列为失信被执行人的,招标人将取消其中标资格,并重新确定中标人;招标人确定正被列为失信被执行人的投标人为中标人的,中标结果无效。失信被执行人名单以“信用中国”、“信用江苏”、“信用淮安”公布为准,惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。 4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间为:(略) 4.2招标文件获取方式:(略) 本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用:(略) 4.3平台及工具费(略)元和5元手续费,共(略)元。 5.投标文件上传截止时间及开标时间、地点5.1投标截止时间为:(略) 5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。 6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。 初步评审 | 条款号 | 评审因素 | 评审标准 | 1.1.1 | 形式性评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证(如为施工企业)一致。 | 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人的电子签章并加盖法人电子印章。 | 报价唯一 | 只能有一个有效报价。 | 暗标 | 符合招标文件有关暗标的要求。 | 1.1.2 | 资格评审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照。提供诚信库链接获取企业营业执照原件的扫描件(如为联合体投标,须提供联合体所有成员的营业执照)。投标截止时间前由牵头人使用其他联合体成员的CA锁,同步诚信库分别挑选所需提供的资料。 | 资质证书 | 投标人的资质类别、等级:(略) 具备有效的资质证书。提供诚信库链接获取企业资质证书原件的扫描件(如为联合体投标,须提供联合体所有成员的资质证书)。投标截止时间前由牵头人使用其他联合体成员的CA锁,同步诚信库分别挑选所需提供的资料。 | 安全生产许可证 | 具备安全生产条件,并取得安全生产许可证且在有效期内(设计单位无须提供)。 提供诚信库链接获取安全生产许可证原件的扫描件 | 拟派总承包项目经理资格要求 | 投标人拟派总承包项目经理必须为联合体牵头人单位人员,且应当具有以下条件之一:(略) 提供诚信库链接获取注册证书或高级专业技术职称证书原件的扫描件。如为注册建造师,还须提供诚信库链接获取安全生产考核合格证(B类)原件的扫描件。 注:(略) | 拟派总承包项目经理承担过类似工程 | 总承包项目经理自(略)年1月1日以来承担过类似工程,担任过类似工程的总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人(施工项目经理)或者项目总监理工程师,类似工程为:(略) 总承包项目经理相关业绩(监理业绩除外)不是投标人承担的项目,不得作为总承包项目经理的类似工程业绩。总承包项目经理发生过变更的,该工程的业绩属于变更后的总承包项目经理投标人应当提供经备案的总承包项目经理变更证明。 | 投标人承担过类似工程 | 投标人自(略)年1月1日以来承担过类似工程,类似工程为:(略) | 投标人及拟派总承包项目经理承担过类似工程业绩证明材料要求 | (1)施工业绩或工程总承包业绩:(略) (2)设计业绩:(略) (3)监理业绩:(略) 提供诚信库链接获取业绩证明材料原件的扫描件。 | 对投标人及工程总承包项目经理应具备的其他要求 | 提供承诺书,详见招标文件第八章承诺书格式。 | 拟派工程总承包项目经理、授权委托人必须是本单位的正式员工 | 提供诚信库链接获取工程总承包项目经理、授权委托人与投标人签订的劳动合同和社保部门出具加章的(略)年9月1日以来任意1个月及以上养老保险证明(如为退休人员须提供退休证书、聘用合同和意外伤害保险凭证)。如为联合体投标,授权委托人必须是牵头人的正式员工。 备注:(略) | 项目管理机构 | 投标人须在项目管理机构中至少配备以下主要项目管理人员:(略) 备注:(略) 2.提供诚信库链接获取上述人员的工程建设类注册证书或工程建设类专业技术职称证书或岗位证书原件的扫描件。 | 本次招标是否接受联合体投标 | 接受联合体投标,联合体投标须满足以下规定: 1、联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务; 2、联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的施工资质和施工能力; 3、联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标; 4、联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作。本工程只接受最多2家单位组成的联合体(一家为设计单位,一家为施工单位),授权委托人必须是牵头人的正式员工。 5、招标人要求投标人提交投标保证担保的,应当以联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保,对联合体各成员具有约束力。 | 其他要求 | 1.根据苏建函建管[(略)](略)号的规定,投标人拟投标的企业资质在江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台资质核查结果为不合格的(投标文件递交截止时间当日),不得参加本工程的投标。投标人拟投标的企业资质合格而其它资质核查结果不合格,不影响参加本工程的投标。 | 2.投标人未被人民法院在“信用中国(https:(略) 注:(略) 投标人是否被列入失信被执行人名单查询结果网页截图证明上传于投标文件格式“投标所需其他材料”位置。 | 1.1.3 | 响应性评审标准 | 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定。 | 工期 | 投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定。 | 工程质量 | 投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定。 因招标文件关于工程质量要求的内容较多,投标人在投标函中的工程质量只需填入:(略) | 投标有效期 | 投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定。 | 其他要求 | 无评标办法第2.2.6条所列情形。 | 7.评标方法本次招标采用“评定分离”模式,评标办法采用综合评估法;定标办法采用票决法,具体要求如下: 详细评审 | 条款号 | 评审因素 | 评审标准 | 1.2.1 | 商务标 | 3分 | 1.2.2 | 经济标 | (略)分 | 1.2.3 | 技术标 | (略)分 | 2.3.2 | 评标方式、评审因素、评审顺序 | 1、评标方式 评标委员会根据《关于在全省国有资金投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标中推进“评定分离”工作的实施意见(试行)》(苏建规字((略))2号)文向招标人提交评标报告,按照评标结果的优劣顺序推荐不排序的7名中标候选人。 经评标委员会评审,当符合招标文件要求的合格投标人少于招标文件规定的数量,但不少于3名时,全部推荐为中标候选人,少于3名时,评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐中标候选人。 2、评审因素: √商务标 √经济标 √技术标 3、评审顺序:(略) | 2.3.3 | 入围下一评审阶段的方法 | √优选法:(略) □劣汰法:(略) 第一阶段:(略) 第二阶段:(略) | 2.5.2 | 竞争性判断 | 授权评标委员会作出竞争性判断:(略) 经评标委员会评审,符合招标文件要求的合格投标人少于3家时,评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐定标候选人。竞争性判断方式:(略) |
评分标准 分值构成 (总分(略)分) | 技术标:(略) 项目管理组织方案:(略) 经济标:(略) 商务标:(略) | 序号 | 评分项 | 评分因素) | 评分标准 | 1 | 方案设计文件((略)分) | 1.设计说明(4分) | 1.设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。 2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。 3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。 4.各专业设计说明。 5.投资估算与经济评价。 | 2.总平面布局(8分) | 1.功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。 2.是否合理利用土地;与周边环境协调。 3.是否满足交通流线及开口要求。 4.停车位布局合理可行。 5.是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。 6.总平面布局、竖向设计符合规划要求。 | 3.建筑功能(9分) | 1.项目功能要求是否满足设计任务书要求。 2.工艺系统流程设计符合设计任务书要求,且先进合理。 3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。 | 4.建筑造型(4分) | 1.建筑创意、空间处理是否合理。 2.立面造型、比例尺度和谐美观,建筑的功能和形式统一。 3.功能与形式统一,与周围环境相协调,能够很好的体现建筑风格。 4.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。 | 5.结构方案(3分) | 1.结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 2.结构方案的设计依据符合规范及标准要求。 | 6.设备方案(2分) | 1.设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 2.设备方案的设计依据符合规范及标准要求。 | 7.绿色建筑(含建筑节能)(3分) | 1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。 2.提出切实可行的的生态建筑理念与措施。 3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 | 8.设计深度(2分) | 1.是否符合设计任务书要求。 2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 | 注:(略) | 2 | 经济标: 工程总承包报价(工程总承包范围内的所有费用)(略)分 | 以有效投标文件的评标价算术平均值为A,评标基准价=A×K,K值在开标时由招标人代表随机抽取确定,K值的取值范围为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%。 评标价等于评标基准价的得满分:(略) 除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。 说明: 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价; 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标、且进入第二阶段评审的投标文件。 | 3 | 项目管理组织方案(6分) | 1.总体概述(2分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 | 2.设计管理方案(1分) | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 | 3.施工管理方案(2分) | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 | 4.采购管理方案(1分) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 | 注:(略) 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。(评分分值计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”) | 4 | 项目管理机构(3分) | 1.建筑专业负责人:(略) 2.结构专业负责人:(略) 注:(略) (2)项目管理机构人员各限评1人,且不得相互兼任。 | 8.发布公告的媒介本次招标公告在江苏省建设工程招标网http:(略) 9.联系方式招标人:(略) 地 址:(略) 招标代理机构:(略) 地 址:(略) 联系人:(略) (略)年(略)月(略)日 |