条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
2.1.1 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 投标人名称与营业执照、资质证书一致;不一致的,提供有效证明材料 |
投标函签字盖章 | 加盖投标人公章和企业法定代表人(或企业法定代表人委托代理人)印章(或签字)。如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章(或签字)的,委托代理人有合法、有效的委托书(原件) |
暗标 | 符合招标文件有关暗标的编制要求 |
报价唯一 | 只能有一个投标文件及有效报价(招标文件要求提交备选投标的除外) |
2.1.2 | 响应性评审标准 | 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
服务期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 |
投标报价 | 无下列情形之一:(略) |
其他 | 无第三章“评标办法”第3.2.2条所列情形 |
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成(总分(略)分) | 全过程咨询服务方案:(略)企业综合素质:(略)项目组综合素质:(略)投标报价:(略) |
评分项目 | 评审内容 | 分值(分) | 评分标准 |
全过程咨询服务方案((略)分) | 1、评标委员会按下列评分因素和评分标准对全过程咨询服务方案进行评审。 2、全过程咨询服务方案总页数不得超过(略)页,每超过1页扣0.1分,扣完为止。 |
全过程咨询服务总纲 | 5 | 根据全过程工程咨询服务总纲内容、结构、发包人需求理解、解决方案、针对性等方面进行打分。分、解决方案可行、针对性强
|
全过程咨询工作制度 | 5 | 根据全过程咨询工作制度、项目服务等方面进行打分。 |
工程监理实施方案 | 5 | 从工程监理方案的总则、团队组成、工作内容、目标控制措施和手段、可操作性,工作程序和组织机构等方面进行打分。 |
工程设计实施方案 | 5 | 从工程设计方案的总则、团队组成、工作内容、目标控制措施和手段、可操作性,工作程序和组织机构等方面进行打分。 |
造价咨询实施方案 | 5 | 从造价咨询方案的总则、团队组成、工作内容、目标控制措施和手段、可操作性,工作程序和组织机构等方面进行打分。 |
企业综合素质((略)分)
| 管理体系 | 3 | 1、获得质量管理体系认证证书且在有效期内,得1分;2、获得环境管理体系认证证书且在有效期内,得1分;3、获得职业健康安全管理体系认证证书且在有效期内,得1分。(提供证书原件扫描件及全国认证认可信息公共服务平台查询截图且认证范围应包含全过程工程咨询,如为联合体投标,以联合体牵头单位证书为准。) |
企业业绩 | (略) | [if !supportLists]1、[endif]投标人自(略)年1月1日以来,承担过类似工程全过程咨询服务,服务范围需至少包含工程设计、工程监理、造价咨询、工程检测中的三项,有1个得2分,满分2分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、全过程咨询合同、竣工验收证明文件(需有全过程咨询单位盖章)原件扫描件,时间以竣工验收证明中竣工时间为准。全过程业绩证明材料中如竣工验收证明材料无全过程咨询单位盖章栏盖章的,须提供由项目建设单位出具的履约证明文件,证明其在该项目中承担并完成全过程咨询服务。)[if !supportLists]2、[endif]投标人自(略)年1月1日以来,承担过类似工程设计服务,有一个得1分,满分3分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、设计合同、竣工验收证明文件原件扫描件,时间以竣工验收证明中竣工时间为准。)[if !supportLists]3、[endif]投标人自(略)年1月1日以来,承担过类似工程监理服务,有一个得1分,满分3分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、监理合同、竣工验收证明文件原件扫描件,时间以竣工验收证明中竣工时间为准。)[if !supportLists]4、[endif]投标人自(略)年1月1日以来,承担过类似工程造价咨询服务(工程量清单及招标控制价编制或工程量清单及招标控制价审核或跟踪审计或结算审核),有一个得1分,满分3分。(提供咨询合同及咨询报告原件扫描件,时间以咨询报告中时间为准。)注:(略)②如本次为联合体投标,第1项只计取牵头人以往业绩;第2-4项只计取按照本次投标联合体协议分工相对应服务类别的类似业绩。③投标人(或联合体投标中的任一成员)以往以联合体形式的业绩,第1项只计取以往担任牵头人的业绩;第2-4项只计取以往联合体协议分工相对应服务类别的业绩,需提供以往联合体业绩的联合体协议。④类似工程业绩:(略) |
企业荣誉 | (略) | [if !supportLists]1、[endif]投标人(略)年1月1日至今获得过设区市市级及以上人民政府表彰的,有一项得2分,满分4分。(提供获奖证书或获奖文件原件扫描件,时间以获奖证书发证日期或获奖文件发文日期为准。如为联合体投标,以联合体牵头单位为准。)2、投标人(略)年1月1日至今获得过设区市市级及以上建设行政主管部门表彰的,有一项得1分,满分3分。(提供获奖证书或获奖文件原件扫描件,时间以获奖证书发证日期或获奖文件发文日期为准。如为联合体投标,以联合体牵头单位为准。)3、投标人自(略)年1月1日以来,承担过全过程咨询服务或工程设计或工程监理服务的工程获得省级奖项的,有一项得1分,获得国家级优质工程奖项的,有一项得2分,满分7分。(提供获奖证书或获奖文件原件扫描件,时间以获奖证书发证日期或获奖文件发文日期为准。如为联合体投标,以联合体牵头单位为准。)注:(略) |
项目组综合素质((略)分) | 项目总负责人 | 5 | [if !supportLists]1、[endif]项目总负责人在满足资格条件的基础上具有其他工程类注册执业资格得2分,满分2分。(提供相应证书原件扫描件)2、项目总负责人自(略)年1月1日以来,承担过全过程工程咨询服务,服务范围需至少包含工程设计、工程监理、造价咨询、工程检测中的三项,得3分。(提供依法承发包的交易结果(中标或成交)文件、全过程咨询合同、竣工验收证明文件(需有全过程咨询单位盖章)原件扫描件,时间以竣工验收证明中竣工时间为准。全过程业绩证明材料中如竣工验收证明材料无全过程咨询单位盖章栏盖章的,须提供由项目建设单位出具的履约证明文件,证明其在该项目中承担并完成全过程咨询服务。)类似工程业绩:(略) |
全过程工程咨询管理团队 | (略) | 1、设计人员配置情况(5分)工程设计负责人1名,具有国家一级注册建筑师执业资格且具备工程类高级及以上技术职称;建筑专业1名,具有国家一级注册建筑师执业资格且具备工程类高级及以上技术职称;结构专业1名,具有国家一级注册结构工程师执业资格且具备工程类高级及以上技术职称;电气专业1名,具有国家注册电气工程师(供配电)执业资格且具备工程类高级及以上技术职称;给排水专业1名,具有国家注册公用设备工程师(给排水)执业资格且具备工程类高级及以上技术职称;暖通专业1名,具有国家注册公用设备工程师(暖通)执业资格且具备工程类高级及以上技术职称,得5分,未配备或所配备人数不齐全的不得分。此项满分5分。2、监理人员配置情况(6分)拟投入监理组人员至少配备8名,配备总监理工程师(国家注册监理工程师)1名和专业监理工程师2名和监理员5名,得4分,未配备或所配备专业不符合招标文件要求或所配备人数不齐全或监理组成员在手工程不符合扬州市相关规定的不得分;监理组成员具有工程类注册执业资格的,有1人得1分,最高2分。此项满分6分。3、造价咨询人员配置情况(6分)拟投入造价咨询组人员至少配备3人,要求具有国家注册一级造价工程师且具备工程类高级及以上技术职称,配齐土建、安装专业,得4分,未配备或所配备人数不齐全的不得分;造价咨询组成员具有工程类注册执业资格,有1人得1分,最高2分。此项满分6分。注:(略) |
投标报价((略)分) | 价格标准 | (略) | 以有效投标文件的评标价算术平均值为评标基准价(当有效投标文件≥(略)家时,去掉最高和最低各(略)%(四舍五入取整)后进行算术平均;当有效投标文件7-9家时,去掉最高和最低报价后进行算术平均;当有效投标文件<7家时,直接进行算术平均) (1)各有效投标报价的算术平均值为A; (2)招标人确定的最高限价为B; (3)权重系数为 K,K 值在投标文件开启(解密)前随机抽取确定。K值取值范围为(略)%、(略)%、(略)%。评标基准价 C=A×K+B×(1-K) 评标价等于评标基准价的得满分,每偏差-1%扣0.1分,每偏差+1%扣0.1分,百分率不足1%部分时用插入法计算。说明:(略) |