广州供电局2025年打造财务管理成果、作业成本全过程管控、业财流程梳理和诊断、供用电公司财务业...-广东省招标采购-建设招标网

广州供电局2025年打造财务管理成果、作业成本全过程管控、业财流程梳理和诊断、供用电公司财务业...

2025-05-29 广东-广州-

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所在地区：	广东-广州-	发布日期：	2025年5月29日
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招标采购正文

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<div><div></div>广州供电局(略)年打造财务管理成果、作业成本全过程管控、业财流程梳理和诊断、供用电公司财务业务管理等中介服务项目采购公告（采购编号：(略)1.采购条件本采购项目广州供电局(略)年打造财务管理成果、作业成本全过程管控、业财流程梳理和诊断、供用电公司财务业务管理等中介服务项目，采购人为广东电网有限责任公司广州供电局，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。2.项目概况和采购范围2.1项目概述：一、标的1：(略)二、标的2：(略)三、标的3：(略)四、标的4：(略)2.2采购范围：一、标的1：(略)2.协助完成1项财务管理专著申报入编，主要包括配合编制全过程预算、数字化转型、财务BP等可复制可推广的标准化财务管理成果，并校稿、整合、联系对接出版社出版。权威第三方机构主要包含国内知名出版机构。3.协助完成1项财务管理成果案例入库，主要包括将财务管理成果进行整理申报，争取入选国家级、行业级的案例库。二、标的2：(略)1.协助完成开展电网企业作业成本工具及案例分析梳理。2.协助完成作业成本分析，包括成本动因分析、标准作业梳理、作业成本计算，模型搭建、业务计划梳理，总结提炼相关的测算方法。3.基于作业成本结果协助开展作业成本的试点应用，编制作业成本应用手册。三、标的3：(略)(1)以风险防控为核心，开展全业务流程梳理和诊断分析，形成风险问题库；(2)以每个科目为维度，梳理科目可能存在的异常情况，协助编制面向会计人员的质量稽核操作手册；(3)提供现场驻点服务，每月对业财数据开展规范性检查，形成质量问题台账，协助核查账务，定位问题产生原因，并针对问题提出完善整改建议；(4)与系统内外单位进行往来对账，对收到的待查款项及时电话、函证开展对账工作，并完成差异分析；协助完成光伏购电数据核对。四、标的4：(略)（1）日常税务咨询：(略)（2）财务数据治理：(略)（3）财务报表编制：(略)（4）往来账清理工作：(略)2.3项目实施地点：(略)2.4采购分类：(略)2.5项目类别：(略)2.6标的清单：<table><tr><td>序号</td><td>标的名称</td><td>标包名称</td><td>预计采购金额（万元）</td><td>最高投标限价（万元）</td><td>工期/服务期</td><td>是否特殊包</td><td>响应保证金</td><td>是否开展网络安全审查</td></tr><tr><td>1</td><td>标的1：(略)</td><td>广州供电局(略)年打造一流财务管理成果项目</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>自合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日</td><td>否</td><td>/</td><td>否</td></tr><tr><td>2</td><td>标的2：(略)</td><td>广州供电局(略)年作业成本全过程管控</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>自合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日</td><td>否</td><td> </td><td>否</td></tr><tr><td>3</td><td>标的3：(略)</td><td>广州供电局(略)年基于质量和效率的业财流程梳理和诊断项目</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>自合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日</td><td>否</td><td> </td><td>否</td></tr><tr><td>4</td><td>标的4：(略)</td><td>广州市供用电工程有限公司(略)年财务业务管理项目</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>自合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日</td><td>否</td><td> </td><td>否</td></tr></table> 3.供应商资格要求3.1通用资格要求<table><tr><td>通用资格要求</td></tr><tr><td>序号</td><td>内容</td></tr><tr><td>1</td><td>投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：(略)</td></tr><tr><td>2</td><td>投标人不在中国南方电网有限责任公司黑名单或预警名单内（处理措施为不接受投标或市场禁入，且未解除的）。</td></tr><tr><td>3</td><td>投标人必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完成供应商登记注册，并通过审核。如为联合体投标，联合体各方均应在平台完成登记注册，并通过审核。系统关联的联合体成员名称应与投标文件保持一致。</td></tr></table>3.2专用资格要求<table><tr><td>专用资格要求</td></tr><tr><td>序号</td><td>内容</td><td>关联标的/标包</td></tr><tr><td>1</td><td>不接受联合体投标。</td><td>标的1：(略)</td></tr><tr><td>2</td><td>一、企业资质要求：(略)二、其他：(略)</td><td>标的3：(略)</td></tr></table>4.采购文件获取4.1采购文件获取方式本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。电子化投标操作路径如下：获取路径：(略)投标路径：(略)投标助手下载路径：(略)供应商登记咨询电话：(略)供应链统一服务平台操作咨询电话：(略)数字证书办理咨询电话：(略)电话咨询时间：(略)4.2采购文件获取时间获取开始时间：(略)获取结束时间：(略)4.3供应商要求澄清采购文件的时间：(略)5.响应文件的递交和谈判5.1响应文件递交方式：(略)5.2响应文件递交截止时间：(略)5.3谈判时间及形式谈判时间：(略)谈判形式：(略)6.发布公告的媒介本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理7.1计算机硬件特征码审查要求为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。8.异议及投诉8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。异议文件应当包括下列内容：（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；（2）异议事项；（3）有效线索和相关证明材料。异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。异议递交地点：(略)异议递交方式：(略)异议递交电话：(略)8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称：(略)监督投诉机构电话：(略)监督投诉机构邮箱：(略)8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。9.联系方式采 购人：(略)地址：(略)采购代理机构：(略)地址：(略) 联系人：(略)电话：(略)(略).公告的其他内容（1）报价表及报价要求：(略)（2）结算方式：(略)（3）其他：(略)(略).采购公告附件无。  采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：(略)采购人或其采购代理机构名称（盖章）：(略)(略)年(略)月(略)日 </div>

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