淮安港三期扩建提升工程现代物流服务配套项目一期(EPCO)工程总承包招标公告
本招标项目淮安港三期扩建提升工程现代物流服务配套项目已由淮安市政府服务管理办公室以淮政务投资备〔(略)〕(略)号批准建设,项目业主为淮安市港口物流集团有限公司,建设资金来自自筹,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目的淮安港三期扩建提升工程现代物流服务配套项目一期(EPCO)的工程总承包进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.1项目概况
2.1.1建设地点:(略)
2.1.2建设规模:(略)
1#物流仓库(原有改造)建筑面积(略)平方米;新建2#物流仓库建筑面积(略)平方米;新建3#物流仓库建筑面积(略)平方米;新建6#冷库建筑(含制冷设备及安装)面积(略).(略)平方米;新建辅房建筑面积(略)平方米;运营中心(原有改造)建筑面积(略).(略)平方米。
附属及其他工程:(略)
2.1.3合同估算价:
(1)工程总承包合同估算价(略)万元,其中设计费(略)万元,施工采购安装及其他费(略)万元。
(2)运营产出目标:(略)
2.1.4工期要求:
总工期要求:(略)
运营管理期限:(略)
2.1.5 其他:
(1)设计质量标准:(略)
(2)物资采购要求的质量标准:(略)
(3)施工质量标准:(略)
2.1.6运营管理要求:(略)
2.2招标范围:(略)
2.2.1设计:(略)
对于需行业管理部门专业设计的燃气、供配电工程、供水工程由招标人另行委托的专业设计, 设计方应根据专业设计单位的要求提供设计基础资料,并承担设计配合工作和产生的费用。
2.2.2物资采购:(略)
2.2.3施工:(略)
招标范围最终以招标人签字认可的施工图及工程量清单所包含范围为准且招标人可保留根据实际情况进行调整的权利。
2.2.4运营管理:
运营内容包括但不限于:(略)
具体运营管理要求详见《运营管理协议》。
3.1具有独立法人资格,具有有效的企事业法人营业执照(联合体投标的,联合体各成员单位均需满足)。
3.1.1设计资质:(略)
3.1.2 施工资质:(略)
3.2人员要求
3.2.1投标人拟派总承包项目经理应当具有以下条件:(略)
(1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
① 未同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;
② 未将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位;
③ 未同时在其他企业担任法定代表人;
④ 未在市场监督部门登记为个体工商户;
除以上四种情形外,其他情形不视为同时在两个或两个以上单位受聘或执业。
(2)项目经理无在建工程,或项目经理是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目经理解锁手续,或项目经理有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目经理执业范围之内。
注:(略)
(3)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
3.2.2投标人拟派设计负责人必须具备国家一级注册建筑师证书,工程总承包项目经理可以兼任施工负责人。
3.3业绩要求:(略)
3.3.1投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:
3.3.1.1工程总承包项目经理承担过类似工程:(略)
说明:
①施工或工程总承包业绩需提供中标通知书【必须提供政府性网站项目的中标公告截图及网页链接,否则不予认可(政府性网站:(略)
②如提供的是工程总承包业绩、施工业绩,金额以合同上金额为准。如提供的是设计业绩,金额以合同上注明的工程造价金额为准。
③如提供的是工程总承包业绩、施工业绩,类似工程时间以竣工验收证明上的竣工时间或竣工验收时间为准,建筑面积以竣工验收证明上的建筑面积为准。如提供的是设计业绩,时间和建筑面积以设计合同为准。
④提供的业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的项目负责人姓名、工程规模(参数指标)、工程内容、时间等需要明示的内容。若提供的合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位加盖法人公章的书面证明(须注明建设单位联系人姓名及联系方式)文件,否则不予认可。
3.3.1.2企业业绩:(略)
④提供的业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的承包人名称、工程规模(参数指标)、工程内容、时间等需要明示的内容。若提供的合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位加盖法人公章的书面证明(须注明建设单位联系人姓名及联系方式)文件,否则不予认可。
?3.3.2自(略)年9月(略)日以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的(时间以处罚决定书时间为准);
?3.3.3自(略)年9月(略)日以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;
?3.3.4自(略)年6月(略)日以来,投标人没有因拖欠工人工资被江苏省内各级建设行政主管部门通报批评的;
?3.3.5自(略)年9月(略)日以来,投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的。
3.3.6 根据苏建函建管〔(略)〕(略)号的规定,在江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台资质核查结果为建筑工程施工总承包资质动态监管不合格的企业,不得参加本工程的投标。投标人的建筑工程施工总承包资质合格而其它资质核查结果动态监管不合格,不影响参加本工程的投标。
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.5 本次招标 □不接受联合体投标;
?接受联合体投标。
采用联合体投标的,由设计单位、施工单位和运营单位组成不超过3家的联合体申请人参与投标,建筑施工企业应为联合体牵头人。必须附有联合体协议书,明确约定各方承担的工作内容和责任,应满足招标文件第二章投标人须知第 1.4.2 项的规定。
3.6 投标人应具有独立订立合同的能力。
3.7 拟派工程总承包项目经理、授权委托人必须是投标人的正式员工,须提供与投标人签订的有效期内的劳动合同和社保部门出具的(略)年9月1日以来任意一个月(含)以上养老保险证明。
3.8 投标人自 (略)年9月(略)日以来不得因违反招标投标规定受到行政处罚。(申请人如实提供承诺书,时间以处罚时间为准。资格审查时由审查委员会进入“信用中国”、“信用江苏”及淮安市公共资源交易中心网站信用信息栏目查询“淮安市政府投资工程招投标行政处罚公示”情况)
3.9 投标人未被人民法院在“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)或“信用江苏”(www.jscredit.gov.cn)网站中列入失信被执行人。
3.(略)本工程严格执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒的实施意见》(苏信用办((略))(略) 号)。在资格审查阶段,招标人或者招标代理机构、评标专家委员会应当通过“中国执行信息公开网”、“信用中国”、“信用江苏”、“信用淮安”等信用信息共享平台查询投标人是否为失信被执行人,对属于失信被执行人的的投标人不得参与本项目投标。
3.(略) 符合法律、法规规定的其他条件。
4.1招标文件获取时间为:(略)
4.2招标文件获取方式:(略)
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用:(略)
4.3投标工具使用费(略)元,手续费5元,共(略)元,售后不退。
4.4本项目投标工具费、CA数字证书费、评标(评审)费、投标保函费、招标代理费、交易服务费、工程项目工程款结算、履约保证金收退等参照《省政府办公厅关于印发江苏省数字人民币试点工作方案的通知》(苏政办发〔(略)〕5号)《市政府办公室关于印发淮安市数字人民币试点工作方案的通知》(淮政办发〔(略)〕4号)文件精神和《(略)年全省营商环境评价方案》等文件要求使用数字人民币结算。
5.1 投标截止时间为 :(略)
5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。
本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。
本次招标采用综合评分法,具体详见招标文件第三章。
初步评审
条款号
评审因素
评审标准
1.1.1
1.1.2
形式性评审标准
投标人名称
与营业执照、资质证书、安全生产许可证(如为施工企业)一致
投标函签字盖章
投标函加盖投标人的公章、企业法定代表人(或企业法定代表人委托代理人)印章(或签字);如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章(或签字)的,企业法定代表人委托代理人具有合法、有效的授权委托书。
报价唯一
只能有一个有效报价
暗标
符合招标文件有关暗标的要求
资格评审标准
营业执照
具备有效的营业执照。
提供诚信库链接获取企业营业执照原件的彩色扫描件(如为联合体投标,须提供联合体所有成员的营业执照)。
安全生产许可证
具备有效的安全生产许可证(设计单位无须提供)。提供诚信库链接获取安全生产许可证原件的彩色扫描件。
资质证书
具备有效的资质证书。
提供诚信库链接获取企业资质证书原件的彩色扫描件(如为联合体投标,须提供联合体所有成员的资质证书)。
资质等级
同时具有以下资质:
(1)设计资质:(略)
(2)施工资质:(略)
投标人拟派总承包项目经理其他要求:
一:(略)
二、工程总承包项目经理承担过类似工程:(略)
说明:(略)
投标人拟派总承包项目经理应熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范,具有较强的组织协调能力和良好的职业道德,且必须满足下列条件:
(1)项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
投标人须填写工程总承包项目经理简历表。提供诚信库链接获取注册执业资格证书或工程建设类高级及以上专业技术职称证书原件的彩色扫描件。如为建筑工程专业一级注册建造师,还须提供诚信库链接获取安全生产考核合格证(B类)原件的彩色扫描件。
设计负责人
具备国家一级注册建筑师证书。
投标人承担过类似工程,必须满足下列 条件:
工程总承包业绩:(略)
对投标人及工程总承包项目经理应具备的其他要求
按照招标公告3.8条提供承诺书,格式自拟。
原件的彩色扫描件上传于投标文件制作工具→“投标需要说明的其它材料”
根据苏建函建管〔(略)〕(略)号的规定,在江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台资质核查结果为建筑工程施工总承包资质动态监管不合格的企业,不得参加本工程的投标。投标人的建筑工程施工总承包资质合格而其它资质核查结果动态监管不合格,不影响参加本工程的投标。
本工程严格执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒的实施意见》(苏信用办((略))(略) 号)。在资格审查阶段,招标人或者招标代理机构、评标专家委员会应当通过“中国执行信息公开网”、“信用中国”、“信用江苏”、“信用淮安”等信用信息共享平台查询投标人是否为失信被执行人,对属于失信被执行人的的投标人不得参与本项目投标。
按照招标文件的要求缴纳投标保证金
提供投标保证金缴纳凭证原件的彩色扫描件。
联合体投标符合招标文件的要求
接受联合体投标,提供联合体协议书原件的彩色扫描件。联合体投标须满足以下规定:
采用联合体投标的,由设计单位、施工单位和运营单位组成不超过3家的联合体申请人参与投标,建筑施工企业应为联合体牵头人,必须附有联合体协议书,明确约定双方承担的工作内容和责任。此外,采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第 1.4.2 项的规定。
拟派工程总承包项目经理必须是本单位的正式员工
提供诚信库链接获取工程总承包项目经理与投标人签订的有效期内的劳动合同和社保部门出具加章的 (略) 年9 月1日以来任意一个月(含) 以上养老保险证明原件的彩色扫描件。
申请人未被人民法院在“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)或“信用江苏”(www.jscredit.gov.cn)网站中列入失信被执行人
须提供网站查询结果彩色截图。
符合法律、法规规定的其他条件
符合即可。
按要求如实提供承诺书并上传于电子投标文件中(注:(略)
我方在淮安港三期扩建提升工程现代物流服务配套项目一期(EPCO)工程总承包(以下简称“本工程”)的投标过程中,做如下承诺:
1、我方没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内;
2、我方对本工程不转包、不违法分包;
3、我方投标文件中的重要内容没有失实或者弄虚作假;
4、自(略)年9月(略)日以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的(时间以处罚决定书时间为准);
5、自(略)年9月(略)日以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;
6、自(略)年6月(略)日以来,投标人没有因拖欠工人工资被江苏省内各级建设行政主管部门通报批评的;
7、自(略)年9月(略)日以来,投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的。
8、投标人不存在下列情形之一:
(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)为本招标项目的监理人、代建人、项目管理人,以及为本招标项目提供招标代理、设计服务的;
(3)与本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的,或者相互控股、参股的;
(4)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;
(5)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;
(6)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;
(7)因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的;
(8)投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
9、总承包项目经理应当满足下列要求:
(略)、我方拟派往本工程的项目负责人(姓名)符合下述第要求:
①项目负责人是非变更后无在建工程的;
②项目负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续。(提供符合要求的证明材料);
③项目负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。(提供《中标通知书》、《施工合同》等证明材料);
(略)、我方在本工程投标过程中,不存在任何资质挂靠、资质出借及投标资料弄虚作假行为,绝不参与任何围标、串标行为。如发生上述行为,愿意承担所引起的一切法律后果,并自愿接受当地建设行政主管部门作出的任何处罚。
(略)、我方在本工程投标过程中,绝不参与任何恶意投诉,如确因相关单位、人员的行为侵犯了我方的合法利益,我方郑重承诺:(略)
(略)、我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果,并自愿接受当地建设工程主管部门作出的任何处罚。
(略)、我方在此声明:(略)
1.1.3
响应性评审标准
投标报价
投标函中载明的投标报价不高于最高投标限价,
(1)工程总承包最高投标限价为(略)万元,其中设计费最高投标限价为(略)万元,施工采购安装及其他费最高投标限价为(略)万元。投标人的投标总报价及各分项报价均不得超过最高投标限价及各分项最高投标限价,否则视为无效投标。
投标内容
符合第二章“投标人须知”第 1.3. 1 项规定。
工期
投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第 1.3.2。
工程质量
投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第 1.3.3。
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人。
投标保证金
符合第二章“投标人须知”第 3.4. 1 项规定。
其他要求
无评标办法第 3.2.6 条所列情形。
详细评审
分值构成
(总分(略)分)
技术标:(略)
经济标:(略)
商务标:(略)
工程业绩:(略)
序号
评分项
评分因素(偏差率)
评分标准
1
工程总承包报价((略)分)
报价评审(工程总承包范围内的所有费用)((略)分)
①EPC(设计-采购-施工)部分报价((略)分):
评标基准价的确定:(略)
方法一:(略)
评标基准价=A×K,K值在开标时随机抽取确定,K值的取值范围为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%。
方法二:(略)
评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2
Q2=1-Q1, Q1取值范围为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%;K1的取值范围为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%;Q1、K1值在开标时随机抽取确定。K2取值为(略)%。
投标报价得分计算:(略)
②运营产出部分部分报价(6分):
运营产出报价满足招标文件要求的(即投标报价不低于(略)万元)得2分,在此基础上,每增加(略)万元,加1分,最多可以加4分。
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
2
项目管理组织方案((略)分)
1.总体概述(1分)
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2.设计管理方案(1分)
1.对项目解读准确、设计构思合理。
2.设计进度计划及控制措施。
3.设计质量管理制度及控制措施。
4.设计重点、难点及控制措施。
5.设计过程对工程总投资控制措施。
3.采购管理方案(1分)
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
4.施工平面布置规划(1分)
对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。
5.施工的重点难点(1分)
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
6.施工资源投入计划(1分)
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
7.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分)
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
8.建筑信息模型(BIM)技术(1分)
对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。
9.运营方案(3分)
包括但不限于从服务团队、与本项目运营有关的内容、已完案例、市场分析、资源整合、收入业务结构、成本分析与管控等角度对运营方案进行打分。
注:
1、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
2、项目管理组织方案总篇幅原则上不超过(略)页。
3、项目管理组织方案采用暗标评审的方式,暗标评审的编制要求为:(略)
4、项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点或若未根据现场实际情况编制评委认为相应内容有重大偏差不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。
3
项目管理机构(2分)
1、项目设计负责人具有工程建设类高级及以上专业技术职称得0.1分;
2、设计部分项目组成员(除项目设计负责人外):
配备建筑专业人员(同时具备一级注册建筑师证书和工程建设类高级及以上专业技术职称)、结构专业人员(同时具备一级注册结构师证书和工程建设类高级及以上专业技术职称)、给排水专业人员(同时具备一级注册公用设备工程师(给排水专业)证书和工程建设类高级及以上专业技术职称)、电气专业人员(同时具备一级注册电气工程师证书和工程建设类高级及以上专业技术职称)、暖通专业人员(同时具备一级注册公用设备工程师(暖通空调专业)证书和工程建设类高级及以上专业技术职称)、造价专业人员(同时具备一级注册造价师证书和工程建设类高级及以上专业技术职称)。
各专业人员至少配备一名(人员不得重复),每个专业提供一名及以上满足上述要求的得0.2分,本项共计1.2分。
3、施工部分项目组成员(总承包项目经理除外):
需配备技术负责人、结构工程师、质检工程师、测量工程师、机电工程师、试验工程师、安环工程师。
各岗位人员至少配备一名(人员不得重复),每个岗位提供一名及以上满足上述要求的得0.1分,本项共计0.7分。
以上人员提供相应证明材料及社保部门出具加章的 (略)年9月1日以来投标人单位为其缴纳任意一个月(含)以上养老保险证明原件的彩色扫描件。
4
工程业绩(2分)
1.投标人类似工程业绩(1分)
投标人自(略)年9月1日(含)以来承接过类似工程的设计或施工或工程总承包(类似工程指单项工程造价金额在(略)万元及以上且建筑面积(略)平方米及以上的冷库工程)得1分。(1分)
备注:
⑤如仅有类似设计业绩乘0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。
⑥资格条件业绩不参与本项评审。
2、本次以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。
2.工程总承包项目经理类似工程业绩(1分)
1、拟派总承包项目经理自(略)年9月1日(含)以来以项目经理身份承接过类似工程的设计或施工或工程总承包(类似工程指单项工程造价金额在(略)万元及以上且建筑面积(略)平方米及以上的工业建筑工程)得0.5分,本项最高得0.5分;
2、拟派总承包项目经理自(略)年9月1日(含)以来以项目经理身份承接过类似工程的设计或施工或工程总承包(类似工程指单项工程造价金额在(略)万元及以上且建筑面积(略)平方米及以上的冷库工程)得1分,本项最高得1分。
上述业绩分值计算只计取一次,按投标人提供的满足上述类似工程业绩评审要求得分最高的计取。
本次招标公告在江苏省建设工程招标网(http:(略)
招标人:(略)
地 址:(略)
联系人:(略)
电 话:(略)
招标代理:(略)
地址:(略)
电话:(略)
(略)年9月(略)日
招标文件公平竞争审查表.jpg
招标文件正文.pdf
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