龙建路桥股份有限公司-数字化项目管理平台委托开发服务采购公告-黑龙江省招标采购-建设招标网

龙建路桥股份有限公司-数字化项目管理平台委托开发服务采购公告

2025-10-09 黑龙江-哈尔滨-南岗区

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所在地区：	黑龙江-哈尔滨-南岗区	发布日期：	2025年10月9日
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招标采购正文

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招标公告1.招标条件根据《黑龙江省国资委出资企业阳光采购监督指导意见》(黑国资产((略))(略)号)《电子采购交易规范非招标方式》(GB/T(略)-(略))《关于明确出资企业阳光采购工作有关事项的通知》(黑国资产权((略))(略)号)《黑龙江省建设投资集团有限公司阳光采购管理办法（试行）》（黑建投发〔(略)〕(略)号）的有关规定，对龙建路桥股份有限公司“数字化项目管理平台委托开发服务”进行公开招标，项目资金为企业自有资金，项目资金已落实，已具备招标条件，欢迎国内合格的投标人参加投标。2.项目概况2.1项目名称：(略)2.2项目编号：(略)2.3项目预算：(略)2.4招标方式：(略)2.5招标内容：(略)★企业经营管控分析需求大纲<table><tbody><tr><td>序号</td><td>功能名称</td><td>应用场景</td><td>功能要求</td></tr><tr><td>1</td><td>基础平台</td><td>为企业各管理层级提供对项目和工作过程进行监管与决策的各类指标，为基础业务人员提供任务集中管理的平台和功能操作的入口。主要包括：(略)、操作人员门户</td><td>1.合同分类：(略)2.合同范本：(略)3.水印管理：(略)4.客户类别：(略)5.客户字典：(略)6.其他合作单位类别：(略)7.其他合作单位字典：(略)8.地域字典：(略)9.质量目标：(略)(略).数据模板管理：(略)(略).部位字典：(略)(略).机构参数设置：(略)(略).流程审批能力：(略)(略).单据配置能力：(略)(略)自定义报表及台账能力：(略)(略).自定义预警及管控参数：(略)</td></tr><tr><td>2</td><td>项目信息</td><td>对包括新开、在施、竣工等各类型项目集中维护与管理，形成全公司的项目台账，掌握项目的基本情况，同时管理项目组织和人员，以及项目策划和项目责任书等</td><td>1.项目策划：(略)2.项目责任书：(略)3.工程类别字典：(略)4.项目基本信息：(略)5.项目管理人员名册：(略)</td></tr><tr><td>3</td><td>投标管理</td><td>企业为承揽工程项目而进行的业务信息挖掘与跟踪等的一系列活动。主要包括：(略)</td><td>1.项目信息跟踪：(略)2.项目背景情况调查：(略)3.项目风险分析：(略)4.资格评审：(略)5.招标文件评审：(略)6.项目投标计划：(略)7.投标文件评审：(略)8.投标总结：(略)9.工程跟踪信息分析：(略)(略).工程中标情况分析：(略)(略).竞争对手分析：(略)</td></tr><tr><td>4</td><td>收入管理</td><td>支持收入全业务范围管理：(略)</td><td>1.合同管理：(略)2.中标清单：(略)3.工程量核实台账：(略)4.零号台账：(略)5.在每月或季度的月底工程部负责在系统计划产值模块，填报下月或者季度的计划产值；如果客户没有在零号台账在部位复核清单的管理动作，直接在清单维度填写清单的计划完成量，如果客户做了零号台账，在部位拆分并复核了清单，系统支持勾选计划完成部位汇总清单完成量：6.完成产值：(略)7.验工计价：(略)8.支持其他收入类合同的登记和结算9.统计分析：(略)(略).验工计价台账：(略)</td></tr><tr><td>5</td><td>资金管理</td><td>主要包括：(略)</td><td>1.资金计划：(略)2.资金支出对比分析：(略)3.项目收支综合分析：(略)4.结算支付情况查询：(略)</td></tr><tr><td>6</td><td>物资管理</td><td>完成项目的物资采购、供应、储存、使用、处置等管理，确保按时、按质、按量满足项目物资需求；控制物资成本。主要包括：(略)</td><td>1.物资编码管理：(略)2.物资供应商管理：(略)2.物资计划管理在项目开工前，对主材做总量计划；在项目开工前或某部位节点开工前，对具体的部位做的材料计划，作为材料出库限额控制用；每月或不定期根据施工进度编制材料需用计划；计划的明细数据支持关联目标责任成本和工程量核实台账，自动带入数据；3.支持材料采购前供应商比价；4.物资采购管理：(略)5.物资库房管理：(略)6.周转材料租赁管理：(略)7.材料核算：(略)8.混凝土管理：8.1商品混凝土登记商品混凝土小票，按成品料统计实际成本；8.2自拌混凝土加工业务，成品料通过自拌混凝土小票登记，选择配合比自动反算原材料：8.3混凝土小票登记时，能够选则清单或部位，可分析应耗量与实耗量的节超，同时可将实际成本归集在清单上，方便清单三算统计；8.4支持根据拌合站盘点结果核算拌合站的应耗量和实耗量；9.自有周转材支持出入库和摊销进成本；(略).提供物资价格平台、材料收发存查询、结算支付情况查询等的各类物资核算所需的报表；</td></tr><tr><td>7</td><td>机械设备管理</td><td>完成项目机械设备购置、自有设备的流转、设备的租赁、供应、使用等管理，确保机械设备满足项目要求；控制机械设备成本。</td><td>1.机械设备字典管理同材料字典；2机械设备供应商管理同材料供应商管理；3.自有设备管理：(略)4.租赁设备管理：(略)5.支持单机收支核算和单机油料核算；6.提供设备价格平台、设备适用记录查询、结算支付情况查询等的各类核算核算所需的报表；</td></tr><tr><td>8</td><td>分包管理（劳务/专业分包）</td><td>分包管理实现分包进退场，合同履约及结算过程管理与监管功能。包括分包商管理、分包招标管理、合同履约管理、分包队伍进退场管理、劳务人员管理。主要涉及合格分包商选用以及考评、分包合同签订、分包预算费用管理、任务单、用工单、以及每月的分包产值统计、材料核销、材料转扣、过程结算，以及合同履约完成进行分包最终结算。除此之外，还处理了分包作业人员管理、分包指导价以及价格平台管理、分包商投标资格以及投标环节管理，公司自有劳务人员管理等。</td><td>1.分包商管理：(略)2.分包字典关联同材料字典管理；3.合同履约管理：(略)4.分包过程精细化管控：(略)5.分包材料核销：(略)6.分包指导价管理：(略)7.提供分包价格平台、合同-收方-结算对比查询、以及结算支付情况查询等的各类分包核算所需的报表；</td></tr><tr><td>9</td><td>成本管理</td><td>1、建立企业的成本管理标准责任体系，规范项目经营管理数据的收集整理，系统具有标准的成本数据采集、流转、汇总及分析流程，支持企业成本核算逐步精细化的管理需求，满足不同项目的成本管理差异化需求；2、成本管理主要包括控制与核算两大体系：(略)3、支持在清单和项目维度进行收入、责任成本、实际成本对比；4、提供多维度成本分析工具，以支持多维度的组合分析、对比可根据成本信息自定义企业成本指标偏差预警机制，当成本出现偏差时实时进行预警。</td><td>1.支持基于清单资源明细组价和综合单价测算两种模式进行责任成本编制：①按照资源明细组价：(略)a、可在各个清单上按照人工、材料、周转材料、机械、专业分包进行组价设置，形成每条清单详细的资源组价明细，b、对措施费等其他无法直接在清单上组价的，可按费用明细进行组一笔成本费用c、组完价后，系统自动得出税务筹划和成本汇总明细数据，得出利润率；d、当图纸、责任成本单价、清单发生变化时，可填写调整单修改目标责任成本，审批通过后基于变更后的结果进行管控；e、支持在集团或公司层设置参与组价的费用类别及间接费的分类方式；②按照清单综合单价组价：(略)a、可直接在清单上输入人材机价格，也支持批量设置下浮率、税率，输入单价占比后快速得出清单的责任成本综合单价b、组完价后，系统自动得出税务筹划和成本汇总明细数据，得出利润率；c、当图纸、责任成本单价、清单发生变化时，可填写调整单修改目标责任成本，审批通过后基于变更后的结果进行管控；2.成本管控：1）支持通过管控参数（可按业务所需自定义管控参数）：(略)2）自定义预警消息：(略)3.产值计划自动生成计划责任成本：(略)4.成本核算：4.1项目预计盈亏分析查询表：(略)4.2清单三算对比查询表：(略)5.支持自定义成本指标，当成本指标超阈值时自动预警对应责任人；</td></tr><tr><td>(略)</td><td>技术管理及试验室管理</td><td>技术管理模块包括施工组织设计评审、专项施工方案评审、技术标准库、试验室管理、检测管理等应用。</td><td>1.施工组织设计评审：(略)2.专项施工方案评审：(略)3.技术标准库：(略)4.人员资质档案管理：(略)5.母体试验室授权项目试验室管理：(略)6.试验室管理：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>安全管理</td><td>安全管理在三方系统中实现，项目管理系统需要承接三方系统的数据并关联业务环节</td><td>1.项目管理系统需要提供标准模块和数据接口承接安全系统的业务数据；2.项目管理系统基于安全系统返回的安全整改、安全检查、安全教育的信息关联对应供应商的评价、合同签订、结算、付款，存在安全风险和未整改的供应商不允许结算、付款及新合同签订；</td></tr><tr><td>(略)</td><td>质量管理</td><td>质量管理模块包括质量检查、质量整改、优质工程信息库、QC管理成果库、质量月报、项目交竣工信息等应用。</td><td>1.支持填报质量检查记录、对到期未整改的质量记录进行预警，所有整改记录必须关联检查记录，对于到期未整改的供应商不允许结算、付款及新合同签订；2.优质工程信息库：(略)3.QC成果库：(略)4.质量管控：(略)5.交竣工信息：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>科研管理</td><td>科技管理平台包括科技项目管理、科技成果管理、科技平台管理、科技人才管理。</td><td>1.科技项目管理：(略)2.科技项目管理成果库：(略)3.成果转化：(略)4.科技平台管理：(略)5.科技人才管理：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>收尾管理</td><td>收尾管理主要包括竣工管理和工程维修管理两大部分，竣工管理设置地标规范目录，过程中进行资料收集和整理，竣工时进行竣工资料组卷，同时支持与主流档案系统）进行档案集成，可以把竣工资料的目录和文件自动传递到档案系统中，工程保修管理主要包括工程保修合同，工程回访记录以及维修记录等等</td><td>1.竣工管理：(略)2.过程资料管理：(略)3.工程年度回访计划：(略)4.工程保修：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>移动应用</td><td>满足利用移动设备（如手机、平板电脑等）对业务单据进行登记、填报、审批的需求。</td><td>1.待办列表：(略)2.流程中心：(略)3.消息列表：(略)4.快速查看单据信息：(略)5.移动端模块5.1物资管理：(略)5.2机械管理：(略)5.3劳务管理：(略)5.4增值税管理：(略)5.5安全质量管理：(略)6.移动端自定义单据能力：(略)7.移动端开发能力：(略)</td></tr><tr><td>(略)</td><td>多元管理</td><td>龙建路桥集团下属的源铭、科工、资产运营等公司存在对内、对外的销售业务，需要实现业务的线上化和收支对比分析</td><td>1.外部销售、租赁业务：(略)2.内部购销、租赁协同业务：(略)3.支持按公司核算收支；</td></tr><tr><td>(略)</td><td>企业BI</td><td>整合集团核心业务数据指标，构建企业内部统一的管理BI 驾驶舱，以可视化形式呈现关键数据，为集团领导层提供实时、准确的决策依据，提升管理决策效率。</td><td>1.基于项目管理系统的已有的业务数据和集成数据，结合龙建路桥集团施工管理的看板要求，设计对应的指标数据。2.集团、分子公司、项目部三个层级进行统一风格的数据分析与可视化版面设计；</td></tr></tbody></table>★ 数据集成共享需求大纲<table><tbody><tr><td>序号</td><td>集成系统</td><td>集成范围</td></tr><tr><td>1</td><td>主数据系统</td><td>1.供应商及客商库；</td></tr><tr><td>2</td><td>OA系统</td><td>1.组织、人员、岗位、待办、待阅、已办、已阅；2.所有收入和支出合同的合同信息和附件；</td></tr><tr><td>3</td><td>睿采网</td><td>1.基础数据：(略)2.采购计划：(略)3.中标结果：(略)4.支出合同：(略)</td></tr><tr><td>4</td><td>财务系统</td><td>项目管理系统与财务系统的集成对接需涵盖但不限于以下几个方面：1.基础数据：(略)2.合同集成：(略)3.收入单据集成：(略)4.成本单据集成：(略)5.收付款集成：(略)6.所有进行发票需要支持发票查验接口，发票验真之后需要同步至财务系统对应的发票分类；7.财务系统登记的所有报销单据需同步至项目管理系统自动生成费用寄账单行程成本费用闭环；</td></tr><tr><td>5</td><td>机械智慧官</td><td>1.基础数据组织机构、供应商库、材料字典、设备字典；2.机械设备进场单、机械设备出场单、油料出库。</td></tr><tr><td>6</td><td>地磅系统</td><td>1.基础数据：(略)2.合同信息：(略)3.业务数据：(略)</td></tr><tr><td>7</td><td>友空间办公平台</td><td>1.组织、人员、岗位、待办、待阅、已办、已阅；</td></tr><tr><td>8</td><td>智慧工地平台</td><td>1.项目管理系统需要提供标准接口或数据库直连权限，供智慧工地平台所需的项目基本信息和数据；</td></tr><tr><td>9</td><td>现场安全系统</td><td>1.项目管理系统需要提供标准接口或数据库直连权限，供现场安全系统所需的项目基本信息和数据；2.项目管理系统提供标砖接口，安全系统的业务单据自动同步至项目管理平台；3.安全系统推送的数据需要支持管理项目管理系统对应的供应商信息，支持通过供应商是否完成安全教育、是否完成整改，控制分包合同签订、结算或付款；</td></tr><tr><td>(略)</td><td>集成日志平台</td><td>1.能够实时查询项目管理平台和所有对接系统的数据推送和接受报文，定位推送异常单据的基本信息;2.支持按对接系统查询汇总报文信息，助力系统快速验证联调优化；</td></tr></tbody></table>★ AI 应用赋能需求大纲<table><tbody><tr><td>序号</td><td>功能名称</td><td>应用场景</td><td>功能要求</td></tr><tr><td>1</td><td>AI智能客服</td><td>使用者在系统中遇到操作、系统功能、相关业务疑问时期望通过AI快速解答</td><td>1.提供7×(略) 小时智能客服服务，解答用户系统操作疑问、业务流程咨询等问题；2.能够添加企业语料库</td></tr><tr><td>2</td><td>AI数据智能采集</td><td>合同中有大量字段信息录入工作量大、出错后修改成本极高</td><td>1.自动识别合同文本关键信息（如金额、期限、履约条款等），实现数据快速准确录入；</td></tr><tr><td>3</td><td>AI 合同风险识别</td><td>合同中存在合同范围、付款条件、违约罚款风险、盖章版与线上审核文本不一致、合同文本与范本不一致问题时核查困难、发现滞后、人力成本较高；</td><td>1.智能分析合同条款中的潜在风险点（如法律合规风险、履约风险等），并发出预警提示；2.自动对比业务合同与标准范本的差异，辅助规范合同起草；</td></tr><tr><td>4</td><td>AI智能应用</td><td>领导层想快速知晓公司和项目的收入、成本指标数据和图表</td><td>1.基于收入与成本数据自动生成趋势图、对比图等可视化图表，简化分析报告编制流程。</td></tr></tbody></table>注（总价含一年驻场运维服务）2.6建 设 期：(略)2.7服务地点：(略)2.8标段划分：(略)2.9招标范围：(略)2.(略)付款方式及时间：(略)3.投标人资格要求3.1拟参加本项目的潜在投标人须是在中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的法人或其它组织，具备合格有效的营业执照、有效的基本账户证明材料，不被接管或者冻结；3.2拟参加本项目的潜在投标人、投标人法定代表人未被司法机关列入失信被执行人名单，核查路径：(略)3.3拟参加本项目的潜在投标人、投标人法定代表人无行贿犯罪记录查询，核查路径：(略)3.4与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一招标项目投标；同一集团公司具有独立法人的子公司同时参加同一招标项目投标时最多不得超过两家（以投标登记的先后顺序为准）；3.5本次招标不接受联合体投标；3.6资格审查方式：(略)4.投标登记获取招标文件4.1凡有意参加的投标人，请登录黑龙江省建投集团智慧采购平台（https：(略)意向投标人报名时需提供以下资料（原件扫描件加盖公章）供招标人审核：（1）营业执照；（2）基本账户开户许可证；（3）法定代表人身份证(如果是委托人还应提供法定代表人的授权委托证明，及委托人身份证复印件）；（4）投标人及其法定代表人“中国裁判文书网”网站查询（行贿犯罪记录以中国裁判文书网http：(略)（5）投标人及其法定代表人“信用中国”网站查询（http：(略)4.2报名时需将以上4.1中要求的各项材料压缩在一个压缩包内（压缩包名称为：(略)5.投标文件的递交5.1递交投标文件时间：(略)5.2递交投标文件地点（开标地点）：(略)5.3递交投标文件方式：(略)5.4开标时间及地点：(略)5.5投标文件递交要求：(略)6.发布公告的媒介：(略)7.其他说明7.1开标时如投标人不足3家，招标投标活动中止。本项目流标。7.2投标人递交投标文件即视为完全同意并响应招标公告、招标文件的全部内容，无任何负偏离。中标人所供标的必须实质性满足招标公告、招标文件全部需求。投标人所供产品若未按招标文件要求或未完全满足招标文件要求的，将会列入招标人诚信评价体系。对投标人失信行为的惩戒措施按招标人企业管理制度及黑龙江省建投集团智慧采购平台的相关规定执行。8.联系方式采 购 人：(略)地 址：(略)联 系 人：(略)电 话：(略)公告存异监督管理人：(略)联系电话：(略)9.声明根据《关于睿采网平台收取中标服务费的通知》的有关规定，(略)年4月(略)日起，睿采网平台对通过平台中标人收取中标服务费，中标服务费由中标人自主缴纳，中标人需在收到招标人通知中标后，在合同签订前将中标服务费电汇至平台账户，睿采网平台账户汇款信息如下：账户名称：(略)开户银行：(略)银行账号：(略)注：(略)（2）非公对公汇款需备注：(略)（3）(示例：(略)（4）收费标准：<table><tbody><tr><td>单笔采购中标额</td><td>中标服务费收取标准</td></tr><tr><td>(略)万元以下</td><td>按(略)元/次收取</td></tr><tr><td>(略)万元(含)至(略)万元</td><td>按(略)元/次收取</td></tr><tr><td>(略)万元(含)至(略)万元</td><td>按(略)元/次收取</td></tr><tr><td>(略)万元(含)以上</td><td>按本次中标金额的0.1%收取</td></tr></tbody></table>补充说明：（一)如中标人未按要求及时缴纳中标服务费，平台有权拒绝发布相关招采项目的中标结果公告。（二)中标人拒不缴纳中标服务费，与招标人私下直接签订采购合同的，平台有权拒绝承认其相关采购活动的合规性和有效性，有权拒绝提供相关信息系统服务及查验查证服务。如有疑问，请随时联系平台客服。(略).其他说明：(略).1.关于平台操作问题请联系平台客服人员，工作时间：(略)(略).2.对未及时平台操作影响获取文件或投标的，供应商需自行负责。(略).3.供应商可在黑龙江省建投集团智慧采购平台（https：(略)(略).4.供应商可关注公众号：(略)</div></div></div><div></div><div>公示中</div><div></div></div></div>通用底部b

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