1、工程名称:(略)
2、工程地点:(略)
3、工程概况:(略)
4、总包单位:(略)
投标单位:(略)
5、招标范围:(略)
6、投标单位营业范围、人员及公司业绩要求:(略)
序号
岗位
人数
资格要求
1
项目负责人
一级建造师(建筑)
2
技术负责人
工程师及以上职称
3
安全员
持证上岗
4
质量员
5
施工员
未到场履约人员每人每天支付(略)元违约金
7、质量标准:(略)
8、工期要求:(略)
9、计价方式:(略)
(略)、发包形式:(略)
(略)、标前答疑:(略)
(略)、最高投标限价:(略)
(略)、招标文件获取时间、方式:
时间:(略)
招标文件获取方式:(略)
联系人:(略)
(略)、投标书提交时间、地点、份数:
地点一:(略)
地点二:(略)
份数:(略)
(略)、开标时间、地点:
(略).1、现场参加地点:(略)
(略).2、现场参加地点:(略)
(略).3、线上参加(请提前联系惠宏亮 (略) 进入开标会)
(略)、评标办法:
(略).1、评标方法
综合评估法:(略)
(略).2、评标程序
(略).2.1、评标委员会
·评标委员会由各单位的副职或工程科长等组成,人数为单数(5名);
·评委应履行签字手续,针对签到表、打分表、招标结果等文件按照规定实施本人签字,并备注意见;
(略).2.2、初步评审
·评标委员会可以要求投标人提交有关证明和证件的原件,以便核验。评标委员会依据标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的,否决其投标。
·投标人有以下情形之一的,按否决投标处理:
①串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的;
②不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。
·投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的,其投标作废标处理。
·用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以文字数额为准;
·单价与工程量的乘积与合价之间不一致时,以单价金额为准修正合价,但单价金额小数点有明显错误的除外。
·形式评审标准:
投标人名称:(略)
投标函签字盖章:(略)
投标文件格式:(略)
报价唯一:(略)
·资格评审标准:
营业执照:(略)
管理人员:(略)
·响应性评审标准:
投标内容:(略)
工期:(略)
已标价工程量清单:(略)
工程质量:(略)
技术标准和要求:(略)
投标有效期:(略)
投标总报价:(略)
(略).2.3、详细评审:
评标委员会按量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。
投标人得分=施工组织设计得分+资信得分+投标报价得分。
评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的一由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标, 其投标作废标处理。
·评审因素和分值构成:
①投标报价:(略)
②施工组织设计:(略)
③投标人资信:(略)
·投标报价评审((略)分)
①投标报价合理低价,排名第一,得分(略)分;
②投标报价每排名靠后一名扣5分,最多扣(略)分;报价非常接近的(1%总价以内),得分扣1分;
③投标报价相同的,扣分相同。
·技术评审 ((略)分):(略)
①工程施工总体方案:(略)
②关键部位施工方案:(略)
③大型机械进出场方案:(略)
④材料进出场及二次搬运方案:(略)
⑤保障措施。质量、安全、环保、消防、降噪文明等措施:(略)
⑥计划安排。拟投入劳动力、机械设备、工期计划和项目班配备情况:(略)
·商务评审 ((略)分)
①投标人业绩:(略)
②项目经理业绩:(略)
③管理体系:(略)
同类型工程业绩,不分规模。同类型工程业绩证明材料以同时具备同一工程的合同(协议书)和中标通知书或竣工验收证明或工程接收证书为准。项目经理业绩证明材料中须体现项目经理姓名。投标人应将评审内容需要的证书、证件的复印件清晰的编入投标文件并加盖单位公章,真实性由投标人负责。
(略).2.4、评标结果
·评标委员按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人,得分相同时投标报价低的排名在前。
·从中标候选人中确定中标人,形成中标通知书,并加盖招标单位公章和主要负责人的签字确认。中标候选人以外的投标人不得确定为中标人。
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