条款内容 | 原内容 | 更正后内容 |
分值构成(总分(略)分) | 施工组织设计:(略)项目管理机构:(略)投标报价:(略)其他评分因素:(略) | 施工组织设计:(略)项目管理机构:(略)投标报价:(略)其他评分因素:(略) |
施工方案与技术措施 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点;论述主要分部分项工程的施工方案与技术措施、施工工艺和施工手段;关键技术、工艺及施工重点、难点的理解与分析。优得2.0-1.5分;良得1.4-0.9分;一般得0.8-0.3分;差或未提供得0分。 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点;论述主要分部分项工程的施工方案与技术措施、施工工艺和施工手段;关键技术、工艺及施工重点、难点的理解与分析。优得4.0-3.2分;良得3.1-2.3分;一般得2.2-0.2分;差或未提供得0分。 |
质量管理体系与措施 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,论述质量目标及其分解;质量管理体系与措施;质量组织;项目质量管理组织机构及职责分工、健全质量过程检查制度;制定符合项目特点的技术保障和资源保障计划;质量通病防治、质量保障措施情况等。优得2.0-1.5分;良得1.4-0.9分;一般得0.8-0.3分;差或未提供得0分。 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,论述质量目标及其分解;质量管理体系与措施;质量组织;项目质量管理组织机构及职责分工、健全质量过程检查制度;制定符合项目特点的技术保障和资源保障计划;质量通病防治、质量保障措施情况等。优得3.0-2.4分;良得2.3-1.7分;一般得1.6-0.2分;差或未提供得0分。 |
安全管理体系与措施 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点;论述安全文明管理体系及保障措施;确定项目危险源,制定项目职业健康安全管理目标;建立有层次的项目安全管理机构并明确职责;根据项目特点,进行职业健康安全方面的资源配置;建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度;落实应急预案;制定季节性安全施工措施;完善劳务分包等合法分包的安全管理;落实文明施工管理计划。优得2.0-1.5分;良得1.4-0.9分;一般得0.8-0.3分;差或未提供得0分。 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点;论述安全文明管理体系及保障措施;确定项目危险源,制定项目职业健康安全管理目标;建立有层次的项目安全管理机构并明确职责;根据项目特点,进行职业健康安全方面的资源配置;建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度;落实应急预案;制定季节性安全施工措施;完善劳务分包等合法分包的安全管理;落实文明施工管理计划。优得3.0-2.4分;良得2.3-1.7分;一般得1.6-0.2分;差或未提供得0分。 |
环境保护管理体系与措施 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,论述环境管理体系与措施;确定项目重大环境因素,制定项目环境管理目标;根据项目特点,明确环境方面的资源配置;制定环境保护施工管理制度;制定现场环境保护控制措施等。优得2.0-1.5分;良得1.4-0.9分;一般得0.8-0.3分;差或未提供得0分。 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,论述环境管理体系与措施;确定项目重大环境因素,制定项目环境管理目标;根据项目特点,明确环境方面的资源配置;制定环境保护施工管理制度;制定现场环境保护控制措施等。优得4.0-3.2分;良得3.1-2.3分;一般得2.2-0.2分;差或未提供得0分。 |
工程进度计划与措施 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,对项目施工进度进行逐级分解,通过阶段性目标来保证最终工期目标实现;建立进度管理机构并明确职责;建立进度动态管理机制,及时纠正进度偏差;根据项目周边环境特点,制定相应协调措施,减少外部因素对施工进度的影响;针对不同施工阶段,制定相应进度管理措施包括施工组织措施、施工技术措施、施工合同措施等施等。优得2.0-1.5分;良得1.4-0.9分;一般得0.8-0.3分;差或未提供得0分。 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,对项目施工进度进行逐级分解,通过阶段性目标来保证最终工期目标实现;建立进度管理机构并明确职责;建立进度动态管理机制,及时纠正进度偏差;根据项目周边环境特点,制定相应协调措施,减少外部因素对施工进度的影响;针对不同施工阶段,制定相应进度管理措施包括施工组织措施、施工技术措施、施工合同措施等施等。优得4.0-3.2分;良得3.1-2.3分;一般得2.2-0.2分;差或未提供得0分。 |
资源配备计划 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,论述项目实际情况完善施工准备阶段人材机配备计划、施工期期人材机等配备计划、收尾期人材机等配备计划等。优得2.0-1.5分;良得1.4-0.9分;一般得0.8-0.3分;差或未提供得0分。 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,论述项目实际情况完善施工准备阶段人材机配备计划、施工期期人材机等配备计划、收尾期人材机等配备计划等。优得4.0-3.2分;良得3.1-2.3分;一般得2.2-0.2分;差或未提供得0分。 |
建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,论述资建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施;建立绿色施工组织管理体系、绿色施工管理制度;制定资源节约措施,主要防止周围环境污染、节能的措施;制定环境保护措施,主要防止周围环境污染和大气污染的技术措施,防止水土污染的技术措施;防止噪音污染、光污染的技术措施;废弃物管理措施等。优得2.0-1.5分;良得1.4-0.9分;一般得0.8-0.3分;差或未提供得0分。 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,论述资建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施;建立绿色施工组织管理体系、绿色施工管理制度;制定资源节约措施,主要防止周围环境污染、节能的措施;制定环境保护措施,主要防止周围环境污染和大气污染的技术措施,防止水土污染的技术措施;防止噪音污染、光污染的技术措施;废弃物管理措施等。优得4.0-3.2分;良得3.1-2.3分;一般得2.2-0.2分;差或未提供得0分。 |
绿色建材应用计划与措施 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,论述绿色建材应用计划与措施;建立绿色建材应用计划;制定相应的绿色建材应用的保障措施等。优得2.0-1.5分;良得1.4-0.9分;一般得0.8-0.3分;差或未提供得0分。 | 结合施工组织设计要求和本项目施工特点,论述绿色建材应用计划与措施;建立绿色建材应用计划;制定相应的绿色建材应用的保障措施等。优得4.0-3.2分;良得3.1-2.3分;一般得2.2-0.2分;差或未提供得0分。 |
项目经理任职资格与业绩 | 满足第一章招标公告3.1.3项目经理的资格要求得2分,具有市政公用工程专业一级注册建造师资格加1分;具有园林绿化类中级技术职称加0.5分,具有园林绿化类高级及以上技术职称加1分;本项最高得4分。 | 项目经理具有园林绿化类中级技术职称得1分,具有园林绿化类高级及以上技术职称得2分;项目经理以项目经理身份自(略)年1月1日至投标截止时间具有单个已完成合同金额(略)万元人民币及以上的总平或景观园林类工程施工业绩加1分;本项最高得3分。注:(1)需提供人员相关职称证书以及投标人为其缴纳的近6个月社保缴费证明复印件(或扫描件);社保缴费证明是指,由社保部门出具的主要人员在该投标人单位最近 6 个月连续缴费证明,从招标文件开始下载时间的上一个月或上上个月起算,往前推6个月的连续、不间断的缴费证明,企业设立不足6个月的可少于6个月;退休人员提供退休证明材料,无需提供社保缴费证明;新聘人员提供至少1个月在该投标人单位的社保缴费证明并提供聘用合同。(2)评审时按最高等级证书进行打分,同时提供低等级证书和高等级证书时得分不累加。 |
技术负责人任职资格与业绩 | 满足第二章投标人须知1.4.1技术负责人资格要求得2分,具有市政公用工程专业一级注册建造师资格或者市政公用工程类高级及以上技术职称加1分,本项最高得3分。 | 技术负责人具有园林绿化类中级技术职称得1分,具有园林绿化类高级及以上技术职称得2分,本项最高得2分。(1)需提供人员相关职称证书以及投标人为其缴纳的近6个月社保缴费证明复印件(或扫描件);社保缴费证明是指,由社保部门出具的主要人员在该投标人单位最近 6 个月连续缴费证明,从招标文件开始下载时间的上一个月或上上个月起算,往前推6个月的连续、不间断的缴费证明,企业设立不足6个月的可少于6个月;退休人员提供退休证明材料,无需提供社保缴费证明;新聘人员提供至少1个月在该投标人单位的社保缴费证明并提供聘用合同。 |
其他人员 | 安全负责人:(略) | / |