合肥轨道方兴湖片区福建路（迎淮路-方兴大道）工程施工总承包补疑1-安徽省招标采购-建设招标网

合肥轨道方兴湖片区福建路（迎淮路-方兴大道）工程施工总承包补疑1

2026-04-13 安徽-合肥-庐阳区

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所在地区：	安徽-合肥-庐阳区	发布日期：	2026年4月13日
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招标采购正文

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合肥轨道方兴湖片区福建路（迎淮路-方兴大道）工程施工总承包补疑1点击查看原文<div>合肥轨道方兴湖片区福建路（迎淮路-方兴大道）工程施工总承包公开招标公告<p></p><p>1. 招标条件 </p><p><p>1.1 项目名称：(略)</p><p>1.2 项目审批、核准或备案机关名称：(略)</p><p>1.3 批文名称及编号：(略)</p><p>1.4 招标人：(略)</p><p>1.5 项目业主：(略)</p><p>1.6 资金来源：(略)</p><p>1.7 项目出资比例：(略)</p><p>1.8 资金落实情况：(略)</p><p>2. 项目概况与招标范围 </p><p><p>2.1 招标项目名称：(略)</p><p>2.2 招标项目编号：(略)</p><p>2.3 标段划分：(略)</p><p>2.4 招标项目标段编号：(略)</p><p>2.5 建设地点：(略)</p><p>2.6 建设规模：(略)</p><p>2.7 合同估算价：(略)</p><p>2.8 计划工期：(略)</p><p>2.9 招标范围：(略)</p><p>2.(略) 项目类别：(略)</p><p>2.(略) 质量标准：(略)</p><p>2.(略) 其他：(略)</p><p>3. 投标人资格要求 </p><p><p>3.1 投标人应依法设立并具备承担本招标项目的如下条件：</p><p>3.1.1 投标人资质要求：(略)</p><p>3.1.2 项目经理要求：</p><p>（1）具备市政公用工程专业一级注册建造师。</p><p>（2）具备住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证书（B证）。</p><p>（3）其他要求：(略)</p><p>3.1.3 投标人业绩要求：(略)</p><p>3.1.4 项目经理业绩要求：(略)</p><p>备注：(略)</p><p>3.1.5 财务要求：(略)</p><p>3.1.6 信誉要求：(略)</p><p>（1）开标日前（含当日）6个月内记分累计未满(略)分的；</p><p>（2）开标日前（含当日）(略)个月内记分累计未满(略)分的；</p><p>（3）开标日前（含当日）(略)个月内记分累计未满(略)分的；</p><p>（4）开标日前（含当日）(略)个月内记分累计未满(略)分的。</p><p>3.1.7 本招标项目不接受联合体投标。</p><p>3.2 投标人不得存在招标文件第二章投标人须知第1.4.3项、第1.4.4项规定的情形。</p><p>3.3 其他要求：(略)</p><p>4. 招标文件的获取 </p><p>4.1 获取时间：(略)</p><p>4.2 获取方式：(略)</p><p><p>（1）本招标项目实行全流程电子化交易。</p><p>（2）潜在投标人可登录安徽合肥公共资源交易电子服务系统（以下简称“电子服务系统”）查阅招标文件，如参与投标，则须在本条第4.1款规定的招标文件获取时间内通过安徽公共资源交易集团电子交易系统【新版】(http：(略)</p><p>（3）招标文件获取过程中有任何疑问，请在工作时间（9：(略)</p><p>4.3 招标文件价格：(略)</p><p>5. 投标文件的递交 </p><p>投标文件递交的截止时间为(略)年(略)月(略)日 (略)时(略)分，投标人应在投标截止时间前通过安徽公共资源交易集团电子交易系统【新版】递交电子投标文件。</p><p>6. 资格审查方式 </p><p>本招标项目采用资格后审方式进行资格审查。 </p><p>7.评标办法 </p><p>本招标项目评标办法采用综合评估法（三阶段）。（见招标文件第三章“评标办法”） </p><p>8. 开标时间及地点 </p><p>8.1 开标时间：(略)</p><p>8.2 开标地点：</p><p>&#(略);合肥市滨湖新区南京路(略)号要素交易市场A区（徽州大道与南京路交口）2楼1号开标室</p><p>&#(略);本招标项目采用“云上开标大厅”方式开标</p><p>9. 招标文件的异议、投诉 </p><p><p>9.1 投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在规定时间内通过电子交易系统在线提出或以其他书面形式提出。</p><p>9.2 投标人或者其他利害关系人对招标人、招标代理机构的答复不满意，或者招标人、招标代理机构未在规定时间内作出答复的，可以在规定时间内通过网上投诉系统或以其他书面形式向监管部门提出投诉。</p><p>9.3 受理异议的联系人和联系方式见招标公告(略).1和(略).2。 </p><p>(略). 发布公告的媒介 </p><p>本次招标公告同时在安徽合肥公共资源交易中心网站、安徽省公共资源交易监管网、全国公共资源交易平台上发布。</p><p>(略). 联系方式 </p><p><p>(略).1 招标人</p><p>招 标 人：(略)</p><p>地址：(略)</p><p>邮编：(略)</p><p>联 系 人：(略)</p><p>电话：(略)</p><p>(略).2 招标代理机构</p><p>招标代理机构：(略)</p><p>地址：(略)</p><p>邮编：(略)</p><p>项目负责人：(略)</p><p>电话：(略)</p><p>(略).3 电子交易系统</p><p>电子交易系统名称：(略)</p><p>电子交易系统电话：(略)</p><p>(略).4 电子服务系统</p><p>电子服务系统名称：(略)</p><p>电子服务系统电话：(略)</p><p>(略).5 公共资源交易监督管理部门</p><p>公共资源交易监督管理部门：(略)</p><p>地址：(略)</p><p>电话：(略)</p><p>(略). 其他事项说明</p><p>投标人应合理安排招标文件获取时间，特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成招标文件获取，责任自负。</p><p><p>(略). 投标保证金账户</p><p>标段简称：(略)</p><p>[户名：(略)</p><p>[户名：(略)</p></div><div><div>办理流程公开</div><div><div><p><label>累计办理时间：</label>0天0小时5分(略)秒</p></div><div><li><div>招标代理机构提交</div><div><div><label>提交节点：</label><div>(略)-(略)-(略)</div></div></div></li><li><div>交易中心见证</div><div><div><label>办理状态：</label><div>通过</div></div><div><label>办理时间：</label><div>(略)-(略)-(略)</div></div><div><label>办理用时：</label><div>0天0小时2分</div></div></div></li><li><div>交易中心见证</div><div><div><label>办理状态：</label><div>通过</div></div><div><label>办理时间：</label><div>(略)-(略)-(略)</div></div><div><label>办理用时：</label><div>0天0小时3分</div></div></div></li></div></div></div><div><div>附件：(略)</div></div><div><div>开标倒计时</div><div>天小时分钟</div></div>endprint<div><div></div><div><p>合肥轨道方兴湖片区福建路（迎淮路-方兴大道）工程施工总承包补疑1</p><p>项目编号：(略)</p><p>第一部分：(略)</p><p>1、招标文件要求的自(略)年1月1日以来（以颁奖单位颁奖文件发布时间或颁奖单位官网文件发布时间为准），投标人承接的市政道路项目获得地市级及以上行政主管部门或在国内依法登记注册的行业协会（或学会）颁发的奖项的，每个奖项得2分，本项最高得4分。我公司获得的江苏省文明工地是否可以得分？</p><p>图片见附件</p><p>回复：(略)</p><p>2、本项目招标文件中对于项目经理业绩打分太苛刻，针对民营企业自身条件，人员流动、中标困难等原因，有排除民营企业的嫌疑，缺乏市场真实性和公平性。根据该项目招标文件中第(略)页评标办法商务文件评分标准中关于项目经理业绩的数量及打分要求截图如下：</p><p>图片见附件</p><p>如上图所示：(略)</p><p>而且又明确表示：(略)</p><p>如此计算，企业的项目经理要在五年之内有3个施工金额达到(略)万以上的业绩，而且还要至少获得两次市级以上的奖项才能拿到满分。（奖项要求如下图）</p><p>试问有多少民营企业有这样的实力，项目经理有这样的能力？</p><p>图片见附件</p><p>该要求显著抬高门槛，将大量具备履约能力但项目数量偏少的民营企业排除在外。事实上，许多优质民企近年专注精细化施工与技术创新，也已累计完成多条市政道路建设，质量与工期均获业主好评。</p><p>希望能降低招标要求，将项目经理业绩调整到五年之内有2个(略)万以上的市政业绩，或者资格评审业绩可以作为打分业绩使用。</p><p>回复：(略)</p><p>3、本项目招标文件2.7中“合同估算价：(略)</p><p>涉嫌设置隐形壁垒排斥潜在投标人，建议：(略)</p><p>回复：(略)</p><p>4、本项目招标文件对业绩、奖项的相关要求如下：</p><p>资格审查业绩要求为：(略)</p><p>详细评审业绩要求为：(略)</p><p>奖项荣誉要求为：(略)</p><p>即本项目对业绩、奖项的要求，全部针对项目经理，其中业绩要求3个（自(略)年1月1日以来），奖项荣誉要求2个（自(略)年 1月1日以来）。</p><p>以上条件设置虽满足《合肥市建设工程施工项目评标办法实施导则》对业绩、奖项的要求，但明显不合理，严重排斥潜在投标人，违背《中华人民共和国招标投标法》公平、公正原则。建议：(略)</p><p>回复：(略)</p><p>5、招标文件要求：(略)</p><p>合肥市市级优质工程奖项是合肥市市政工程协会颁发庐州杯，我单位市政道路工程奖项也是我单位所在市政工程协会或者省级市政协会颁发唯一市政行业最高奖项，市政优质工程或市政精品工程或者市政金杯同属于市政协会颁发是否满足招标文件要求？</p><p>回复：(略)</p><p>6、自(略)年1月1日以来（以颁奖单位颁奖文件发布时间或颁奖单位官网文件发布时间为准），投标人承接的市政道路项目获得地市级及以上行政主管部门或在国内依法登记注册的行业协会（或学会）颁发的奖项的，每个奖项得2分，本项最高得4分。</p><p>（1）招标文件要求项目经理奖项为市政道路工程相关奖项，而我司项目经理所获为市政公用工程相关奖项。根据住建部市政公用工程施工总承包资质标准及安徽省、合肥市公共资源交易相关认定口径：(略)</p><p>（2）我司拟派项目经理在获奖市政道路项目中担任项目副经理，全面参与项目管理、质量管控、现场统筹等核心工作，属于项目核心管理岗位，与项目管理实绩直接相关。</p><p>现提请招标人明确：(略)</p><p>回复：(略)</p><p>（2）不予认可，项目经理须在获奖项目中担任项目经理（或项目负责人），如无法体现，须另附颁奖单位或获奖项目业主（或合同甲方）出具的证明材料（须加盖业主或合同甲方单位公章）予以证明，并经评委会认可，否则不得分。</p><p>7、请问两个项目经理业绩时间线有重叠交叉的情况如何认定？是否认定符合招标文件为两个项目经理业绩还是1个项目经理业绩？</p><p>经查阅：(略)</p><p>回复：(略)</p><p>8、关于项目经理业绩类型的认定</p><p>招标文件要求项目经理业绩为“自(略)年1月1日以来（以竣工验收时间为准），拟派项目经理在中华人民共和国境内（不含港澳台）具有单个合同金额不低于(略)万元的市政道路工程施工业绩。”。请问，若项目经理提供的业绩为城市排水治涝工程，施工内容包含市政道路破除及管道施工后的市政道路恢复，该业绩是否符合“市政道路工程施工业绩”的认定要求？</p><p>回复：(略)</p><p>9、关于项目经理奖项类别的认定</p><p>招标文件第三章“评标办法”中要求项目经理奖项为“市政道路项目”获得的地市级及以上行政主管部门或在国内依法登记注册的行业协会（或学会）颁发的奖项。请问，若项目经理提供的奖项为市政公用工程项目获奖（如市政综合工程、市政配套工程等），是否可认定为符合“市政道路项目”奖项的评审要求？</p><p>回复：(略)</p><p>(略)、关于商务文件评分标准项目经理业绩：(略)</p><p>疑问：(略)</p><p>回复：(略)</p><p>第二部分：(略)</p><p>1、本项目招标文件详细评审标准商务文件评分标准中“项目经理业绩”修改为：(略)</p><p>注：(略)</p><p>（2）拟派项目经理须在该业绩中担任项目经理（或项目负责人）。</p><p>（3）商务文件初步评审经评标委员会评审认可通过的业绩可作为本项加分业绩。</p><p>（4）项目经理业绩提供的业绩证明资料同投标人须知前附表附录5中规定提供的业绩证明材料。”</p><p>第三部分：(略)</p><p>1.原招标文件获取截止时间、开标时间、投标截止时间延期到“(略)年4月(略)日(略)：(略)</p><p>2.开标地点变更为：(略)</p><p>3.因本项目开标时间延期情况，投标人在投标时提供的电子保函、银行保函、担保机构担保、保证保险等形式的投标保证金中，若涉及的开标时间为延期前的开标时间或者延期后的开标时间均予以认可。</p><p></p><p>注：(略)</p><p></p><p>招标人：(略)</p><p>地址：(略)</p><p>联系人：(略)</p><p>电话：(略)</p><p>招标代理机构：(略)</p><p>地址：(略)</p><p>项目负责人：(略)</p><p>电话：(略)</p><p>(略)年4月(略)日</p><p></p></div><div><div>附件：(略)</div></div></div><div></div><div></div><div></div><div></div><div><div></div><div><table><tbody><colgroup><col><col></colgroup><tr><td>招标项目名称</td><td>合肥轨道方兴湖片区旗山湖路（泉州路-石竹山路）、义城路（泉州路-福建路）、珠方支路（义城路-方兴大道）、福建路（迎淮路-方兴大道）工程施工总承包</td></tr><tr><td>招标人名称</td><td>合肥市轨道交通集团有限公司</td></tr><tr><td>项目概况及主要招标内容</td><td>本项目道路红线范围内涉及的道路、排水、交通设施、绿化、照明、电力土建、综合管线土建、水土保持设施施工及技术服务及相关配套附属设施等工程施工及验收移交。（福建路供电迁改临时架空和电缆入地工程由方兴置业公司承接包河区供电迁改框架协议，委托供电公司迁改。）</td></tr><tr><td>项目投资金额（万元）</td><td>(略).0万元</td></tr><tr><td>资金来源</td><td>自有资金</td></tr><tr><td>招标项目类别</td><td>工程</td></tr><tr><td>招标项目所属行业</td><td>市政</td></tr><tr><td>计划招标方式</td><td>公开招标</td></tr><tr><td>计划招标时间（填写到月）</td><td>(略)年(略)月</td></tr><tr><td>发布日期</td><td>(略)年(略)月(略)日</td></tr><tr><td>联系人</td><td>蔡工</td></tr><tr><td>联系方式</td><td>(略)-(略)</td></tr><tr><td>备注</td><td>以上内容为投标人提前了解项目提供参考，具体项目信息以项目实际招标文件为准。</td></tr></tbody></table></div><div><div>附件:</div></div></div><div><div></div><div><div><div>项目信息</div><div><table><colgroup><col><col><col><col></colgroup><tr><td>招标项目名称:</td><td>合肥轨道方兴湖片区福建路（迎淮路-方兴大道）工程施工总承包</td><td>招标项目编号:</td><td>(略)BFFGZ(略)</td></tr><tr><td>立项批文名称:</td><td>合肥市发展改革委关于福建路（迎淮路—方兴大道）道路工程初步设计的批复</td><td>项目审批单位:</td><td>合肥市发展和改革委员会</td></tr><tr><td>交易平台:</td><td>安徽合肥公共资源交易中心</td><td>招标项目预算（万元）:</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>招标方式:</td><td>公开招标</td><td>招标项目类型 :</td><td>市政</td></tr><tr><td>监督部门编号:</td><td>(略)MB(略)M</td><td>监督部门名称:</td><td>合肥市公共资源交易监督管理局</td></tr><tr><td>代理机构:</td><td>安徽公共资源交易集团项目管理有限公司</td><td>招标项目登记时间:</td><td>(略)-(略)-(略) (略)：(略)</td></tr></table></div></div><div><div></div><div><div>办理流程公开</div><div><div><p><label>累计办理时间：</label>2天(略)小时(略)分(略)秒</p></div><div><li><div>招标代理机构提交</div><div><div><label>提交节点：</label><div>(略)-(略)-(略)</div></div></div></li><li><div>交易中心审核</div><div><div><label>办理状态：</label><div>通过</div></div><div><label>办理时间：</label><div>(略)-(略)-(略)</div></div><div><label>办理用时：</label><div>0天0小时1分</div></div></div></li><li><div>交易中心审核</div><div><div><label>办理状态：</label><div>通过</div></div><div><label>办理时间：</label><div>(略)-(略)-(略)</div></div><div><label>办理用时：</label><div>0天1小时1分</div></div></div></li></div></div></div></div></div><div><div>附件:</div></div></div><div></div><div></div><div></div><div></div>

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