一体化运行激活培训新生态-其他地区建设快讯-建设招标网

一体化运行激活培训新生态

2026-02-02 --

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所在地区：

发布日期：

2026年2月2日

建设快讯正文

冬日的设备维修中心维修一厂实训基地内，一片繁忙景象。崭新的电工、焊工、钳工操作平台已安装就位，技术人员正在进行最后的调试。不久后，这里将从曾经基础的实训场，蜕变为高度贴合工业实景的标准化“练兵场”，可同时满足百余人进行实战化操作训练。“随着公司的发展，我们的实训基地需要软件和硬件的同步更新。软件方面我们的师资力量很充沛，还需要引进前沿的技术装备更新场地建设，适应时代需求，培育高技能人才队伍，赋能公司高质量发展。”神东党校（教培中心）培训四室电气专业实训师李赟说道。过去，公司的实训基地、技能大师工作室、劳模及青年创新工作室等平台，分别由不同部门管理，“多块牌匾、多头管理”导致资源分散、效能未能充分发挥。为破除此困局，公司明确由组织人事部统一归口管理，神东党校（教培中心）组织实施，构建布局合理、优势互补、规范有序的技能人才培训格局。2025年，神东党校（教培中心）专项开展10个实训基地及22个工作室一体化运行调研，以“整合资源、优化布局、强化品牌、服务安全”为目标，通过“整合使用一批、改造完善一批、规划建设一批”三步实施策略，充分释放各类培训载体协同运行效能，持续提升培训质效、优化人才培养模式，推动技能创新示范及成果转化落地。截至目前，已有11个实训基地完成建设并投入使用，实训完成67期，1972人次；筑安工程培训完成2期40人次；工匠工程培训完成64期，1917人次。焕然一新的实训平台，让技能培训更加贴近实战、注重成效。在教培实训基地，2026年首期“工匠工程”矿井电工技能提升培训班正在授课。培训采用小班化教学，课程体系覆盖“基础操作-设备运维-安全规范”全链条。教师现场演示、学员围拢观摩、随即分组实操。在模拟设备上反复排障、调试，在浓厚的学习氛围中，学员们解决实际问题的能力得到扎实锤炼。2025年新入职的李荣，多次参加系统培训。本次实训基地的强化操练，让他受益匪浅：“以前可能更侧重理论，现在理论知识和动手能力紧密结合，让我对电工岗位有了更深层次理解，心里很踏实。”变革远不止于课堂形式。通过建立跨部门协同与统一的资源调度平台，公司正着力构建一个高效联动、资源共享的大培训生态。这一体系以实际需求为导向，融合线上线下模式，依托实景化平台，可承办行业级、集团级等多种技能竞赛，通过承办多层次赛事，基地专业建设水平和品牌区域影响力实现双提升。同时开展赛前订单式、沉浸式训练，持续改善硬件设施与学员体验，并积极推行新型学徒制，通过名师带徒、技艺传承，让隐性经验显性化、显性成果标准化，源源不断地培养更多神东工匠，乃至行业领军人才。（作者：新闻中心 包秋平 杨舒涵 神东党校（教培中心） 陈昊）

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