2月24日,春节假期后首个工作日,物资供应中心计划部第一时间召开收假收心会议,动员全体职工迅速从“假日模式”切换至“工作模式”,克服节后松懈状态,切实做到人到岗、心到位、责上身。
会议紧扣年度工作目标,对照年前业务协调会、月度工作会部署的重点任务,逐项梳理工作推进情况,明确时间节点、责任分工和落实举措。各业务经理简要复盘春节期间物资供应保障情况,围绕提升计划精准性、加强库存盘活、优化库存结构、做好寄售接续强化物资保供等重点任务进行详细部署。
会议对节后重点工作提出具体要求,一要筑牢合规防线,推动制度执行落到实处,确保各项业务开展严格遵循公司规章制度,实现合规风险早发现、早预警。二要深耕计划管理,通过全面复盘做到底数清、情况明,以科学精准计划引领高效执行;三要深化协同联动,依托部门间协同机制,特别是要强化寄售管理环节,确保物资接续到位,全力助推中心保供效能提升。
此次节后收心会既是一次“收心鼓劲、凝心聚力”的动员大会,更是一次“明确目标、压实责任”的部署会议。接下来,计划部全体人员将会锚定全年目标,以“起步即冲刺”的实干劲头,扎实做好物资计划管理工作,为公司高质量发展提供坚实保障。
(作者:?物资供应中心 耿华)
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