湖南新邵农村商业银行绩效管理与组织能力提升咨询服务项目
更正公告
一、项目基本情况
招标编号:(略)
项目名称:(略)
首次公告日期:(略)
延期开标时间:(略)
二、更正信息
更正事项:(略)
更正内容:
1、原招标文件 “第四章 投标文件的组成” 中的“分项价格表”内容现更正为:
序号
项目阶段
项目实施内容
成果物
模块报价
1
业务经营规划与
战略绩效管理体系制定
现状调研诊断
《新邵农商银行经营管理现状诊断报告》
业务经营规划
《新邵农商银行(略)年业务经营规划报告》
《新邵农商银行(略)年业务规划关键举措与重点工作》
《新邵农商银行(略)年业务经营规划评估报告》
《新邵农商银行(略)年战略绩效指标库》
《新邵农商银行总行部门(略)年年度经营计划责任书》
《新邵农商银行部门年度经营计划编写专题辅导》
网点布局规划调整
《新邵农商银行网点布局规划优化调整建议报告》
2
关键业务及管理流程梳理与优化
关键业务流程梳理优化
《新邵农商银行关键业务流程梳理与分析报告》
《新邵农商银行关键业务流程图汇编》
关键管理流程梳理优化
《新邵农商银行关键管理流程梳理与分析报告》
《新邵农商银行关键管理流程图汇编》
专题辅导
《新邵农商银行流程梳理及优化专题辅导》
3
总部优化设计
组织架构与部门定位优化
《新邵农商银行组织优化建议报告》(含组织架构)
《新邵农商银行部门职责》
定岗定责定编
《新邵农商银行总部岗位设置及编制》
《新邵农商银行总部岗位任职资格体系》
《新邵农商银行总部岗位说明书》
《新邵农商银行岗位说明书编写专题辅导》
4
薪酬管理体系优化
《新邵农商银行薪酬管理办法》
《新邵农商银行客户经理等级管理办法》
《新邵农商银行柜员等级管理办法》
《新邵农商银行在岗人员薪酬调整与设计方案》
《新邵农商银行薪酬测算报告》
《新邵农商银行薪酬方案专题辅导》
5
绩效考核机制优化
绩效管理方案设计
《新邵农商银行总部绩效考核管理办法》
《新邵农商银行网点绩效考核管理办法》
《新邵农商银行绩效管理能力提升专题辅导》
6
绩效考核信息系统开发与实施
/
绩效考核系统
合计(单位:(略)
2、原招标文件 “第二章 评标方法及标准(综合评分法适用)(前附表)” 中的投标报价计算办法现更正为:
报价(A3)((略)分)
投标报价
(略)分
所有合格投标人中,取有效投标报价的平均值为评审基准价,投标报价等于评审基准价的,其价格分为(略)分;
其他投标人的价格分统一按照每偏离评审基准价1%扣0.3分计算。
说明:(略)
三、招标人不组织集中踏勘现场,投标人可自行踏勘调研,交通工具自备,费用自理。
四、其他补充事宜
本更正公告为招标文件的组成部分,招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改,其他内容不变。若本更正公告与原招标文件内容有不一致之处,应以本更正公告为准。
五、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
名称:(略)
地址:(略)
电话:(略)
联系人:(略)
邵阳分司地址:(略)
异议与建议:(略)
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