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各投标人:一、项目名称:(略)二、项目编号:(略)三、更改内容如下:序号更正项原招标文件内容修改后招标文件内容1第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表一般规定1.评标委员会不设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。一般规定1.评标委员会设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。2第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表评标方法1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由评标委员会各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各成员评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。评标方法1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由技术类评委各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各技术类评委评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。招标文件中其他部分涉及此内容的一并更改。原招标文件中与本公告内容不一致之处以本公告为准,其他内容不变。????????????????????????????????????????招标人:(略)招标代理机构:(略)?????????????????????????????????????????????(略)年3月5日
一、项目名称:(略)二、项目编号:(略)三、更改内容如下:序号更正项原招标文件内容修改后招标文件内容1第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表一般规定1.评标委员会不设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。一般规定1.评标委员会设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。2第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表评标方法1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由评标委员会各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各成员评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。评标方法1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由技术类评委各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各技术类评委评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。招标文件中其他部分涉及此内容的一并更改。原招标文件中与本公告内容不一致之处以本公告为准,其他内容不变。????????????????????????????????????????招标人:(略)招标代理机构:(略)?????????????????????????????????????????????(略)年3月5日
二、项目编号:(略)三、更改内容如下:序号更正项原招标文件内容修改后招标文件内容1第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表一般规定1.评标委员会不设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。一般规定1.评标委员会设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。2第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表评标方法1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由评标委员会各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各成员评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。评标方法1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由技术类评委各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各技术类评委评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。招标文件中其他部分涉及此内容的一并更改。原招标文件中与本公告内容不一致之处以本公告为准,其他内容不变。????????????????????????????????????????招标人:(略)招标代理机构:(略)?????????????????????????????????????????????(略)年3月5日
三、更改内容如下:序号更正项原招标文件内容修改后招标文件内容1第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表一般规定1.评标委员会不设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。一般规定1.评标委员会设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。2第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表评标方法1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由评标委员会各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各成员评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。评标方法1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由技术类评委各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各技术类评委评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。招标文件中其他部分涉及此内容的一并更改。原招标文件中与本公告内容不一致之处以本公告为准,其他内容不变。????????????????????????????????????????招标人:(略)招标代理机构:(略)?????????????????????????????????????????????(略)年3月5日
序号
更正项
原招标文件内容
修改后招标文件内容
1
一般规定1.评标委员会不设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。
1.评标委员会不设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。
2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。
3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。
一般规定1.评标委员会设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。
1.评标委员会设专业评审小组。2.评审开标会确定的所有有效文件。3.形式评审或资格审查或响应性评审后,评标委员会否决不合格投标或者界定为投标无效,有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的,经评标委员会中不少于 三分之二的委员记名表决同意,可以否决所有投标。
2
第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表
评标方法1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由评标委员会各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各成员评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由评标委员会各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各成员评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由评标委员会各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各成员评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由评标委员会各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各成员评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由评标委员会各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各成员评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由评标委员会各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各成员评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
①主要管理人员配置由个人独立评分,得分为各成员评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人 员资信、能力等项进行集体评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(4)第四步,评标委员会对主要单价进行考核。(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(5)计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(6)计算综合得分。
评标方法1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由技术类评委各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各技术类评委评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
1.初步评审合格的投标文件进入详细评审。2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由技术类评委各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各技术类评委评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
2.详细评审基准价,对进入详细评审的投标人的有效报价,按评分办法前附表 2. 2. 2进行计算。3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由技术类评委各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各技术类评委评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
3.投标人报价得分,按评分办法前附表2.2.3和2.2.4 (3)进行计算。4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由技术类评委各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各技术类评委评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
4.详细评审要求(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由技术类评委各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各技术类评委评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(1)评审投标文件技术部分(施工组织设计),由技术类评委各成员在认真评阅所有参加评审的投标文件技术部分后进行个人独立评分,技术部分得分为各技术类评委评分的算术平均值。(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(2)第二步,评审项目管理机构。①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
①主要管理人员配置由技术类评委独立评分,得分为各技术类评委评分的算术平均值。②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
②项目经理资信、能力,技术负责人资信、能力,质量管理人员和安全管理人员资信、能力等项由技术类评委进行独立评分。(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(3)第三步,评标委员会集体评审其他因素。(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(4)第四步,经济类评委对主要单价进行考核。(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
(5) 经济类评委计算总报价得分。(6)计算综合得分。
招标文件中其他部分涉及此内容的一并更改。原招标文件中与本公告内容不一致之处以本公告为准,其他内容不变。????????????????????????????????????????招标人:(略)招标代理机构:(略)?????????????????????????????????????????????(略)年3月5日
招标代理机构:(略)?????????????????????????????????????????????(略)年3月5日
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