1、原公告的采购项目编号:(略)2、原公告的采购项目名称:(略)3、首次公告日期:(略)二、更正事项:(略)三、更正内容:(一)原采购文件第四章中关于技术负责人的相关描述现明确为:1、“中标人应为本项目配备经验丰富的技术负责人协助采购人进行运行管理,技术负责人除了应有能源系统管理、公共建筑节能改造、空调系统运维等相关经验外,还应具备高级或中级职称。.....”2、评分标准中“人员配置比较”现更正为:投标单位技术负责人具有高级职称的得2分,具有中级职称的得1分,本项最高得2分。注:(略)(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
2、原公告的采购项目名称:(略)3、首次公告日期:(略)二、更正事项:(略)三、更正内容:(一)原采购文件第四章中关于技术负责人的相关描述现明确为:1、“中标人应为本项目配备经验丰富的技术负责人协助采购人进行运行管理,技术负责人除了应有能源系统管理、公共建筑节能改造、空调系统运维等相关经验外,还应具备高级或中级职称。.....”2、评分标准中“人员配置比较”现更正为:投标单位技术负责人具有高级职称的得2分,具有中级职称的得1分,本项最高得2分。注:(略)(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
3、首次公告日期:(略)二、更正事项:(略)三、更正内容:(一)原采购文件第四章中关于技术负责人的相关描述现明确为:1、“中标人应为本项目配备经验丰富的技术负责人协助采购人进行运行管理,技术负责人除了应有能源系统管理、公共建筑节能改造、空调系统运维等相关经验外,还应具备高级或中级职称。.....”2、评分标准中“人员配置比较”现更正为:投标单位技术负责人具有高级职称的得2分,具有中级职称的得1分,本项最高得2分。注:(略)(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
二、更正事项:(略)三、更正内容:(一)原采购文件第四章中关于技术负责人的相关描述现明确为:1、“中标人应为本项目配备经验丰富的技术负责人协助采购人进行运行管理,技术负责人除了应有能源系统管理、公共建筑节能改造、空调系统运维等相关经验外,还应具备高级或中级职称。.....”2、评分标准中“人员配置比较”现更正为:投标单位技术负责人具有高级职称的得2分,具有中级职称的得1分,本项最高得2分。注:(略)(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
三、更正内容:(一)原采购文件第四章中关于技术负责人的相关描述现明确为:1、“中标人应为本项目配备经验丰富的技术负责人协助采购人进行运行管理,技术负责人除了应有能源系统管理、公共建筑节能改造、空调系统运维等相关经验外,还应具备高级或中级职称。.....”2、评分标准中“人员配置比较”现更正为:投标单位技术负责人具有高级职称的得2分,具有中级职称的得1分,本项最高得2分。注:(略)(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
(一)原采购文件第四章中关于技术负责人的相关描述现明确为:1、“中标人应为本项目配备经验丰富的技术负责人协助采购人进行运行管理,技术负责人除了应有能源系统管理、公共建筑节能改造、空调系统运维等相关经验外,还应具备高级或中级职称。.....”2、评分标准中“人员配置比较”现更正为:投标单位技术负责人具有高级职称的得2分,具有中级职称的得1分,本项最高得2分。注:(略)(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
1、“中标人应为本项目配备经验丰富的技术负责人协助采购人进行运行管理,技术负责人除了应有能源系统管理、公共建筑节能改造、空调系统运维等相关经验外,还应具备高级或中级职称。.....”2、评分标准中“人员配置比较”现更正为:投标单位技术负责人具有高级职称的得2分,具有中级职称的得1分,本项最高得2分。注:(略)(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
2、评分标准中“人员配置比较”现更正为:投标单位技术负责人具有高级职称的得2分,具有中级职称的得1分,本项最高得2分。注:(略)(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
投标单位技术负责人具有高级职称的得2分,具有中级职称的得1分,本项最高得2分。注:(略)(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
注:(略)(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
(二)采购文件第四章关于软件功能的相关描述现明确为:3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
3.9.2.智慧管理运营平台具体建设要求①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
①平台基础建设要求本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
本次智慧管理运营平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。提供数据、业务中台等核心服务,提供WEB端和移动端两种访问模式,提供管理驾驶舱大屏指挥工具。同时,平台系统建设需保障安全性、健壮性、兼容性、可拓展性。智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
智慧管理运营平台需采用面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
智慧管理运营平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。提升后勤业务运营管理的保障能力。至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
至少提供BI配置(指标数据录入和运算);流程引擎(流程管理,对已发布流程新增或修改对应的任务);数据接入(新增或修改数据源)的基础功能。②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
②能源管理建设要求实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
实现全院用电量的采集、统计和分析,投标人需根据医院实际情况进行用电监测点位配置,包括配电房以及楼层的点位。通过全面的能耗采集,来分析医院能耗现在状况,发现医院实际运营中存在的各类用能问题,实现能源精细化管理。同时对全院电能使用建立能耗模型,基本实现科室的能源计量与考核。至少提供节能考核(对能源消耗的定额管理及考核可视化);科室能耗分摊(可自定义规则自动生成科室能耗分摊结果);能源事件(提供APP端能源数据补录和报警)的基础功能。③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
③综合监控建设要求综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
综合安全监控系统旨在掌握医院后勤保障的各机电子系统(变配电、中央空调、热水系统)的安全运行状态,重点包括各机电设备站房和重点设备,重点关注设备运行安全及机房环境监测,第一时间掌握其告警问题点等情况。至少提供运营驾驶舱(全院情况概览可视化、信息概览、突发事件概览、工单概览);告警管理(根据点位数据判断安全风险实现报警(可查看实时报警、历史报警);设备运行(展示机房设备的运行工况、查询全院设备点位信息数据及状态,可对数据进行对比分析)的基础功能。(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
(略);后勤服务建设要求重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
重点包括安全生产管理、设备台账管理、报修管理、巡检管理、保养管理;物资管理;人员管理、排班管理及工程项目管理;运维管理APP。设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
设备管理至少提供信息维护(设备信息、设备类别维护);标准管理(标准工作管理、标准库管理);工单管理(从报修/保养/巡检等多个渠道产生的工单进行确认和派单的基础功能。物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
物资管理至少提供库存管理(物料信息导入、库存预警);出入库统计(出库入库记录和查询、出库入库数据统计和消耗数据)的基础功能。人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
人员管理至少提供考勤管理(考勤规则编辑);考勤统计(考勤、到岗率、同步考勤机记录);信息安全保密性的基础功能;运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
运维管理APP至少提供图表展示(展示数据分析图)、发布院内通知和公告、查看院内人员联系方式、查看设备详细信息、查看院方年度预算、统计预算进度、支持移动端安装和卸载的基础功能。上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产或投标时提供互联互通的对接方案。投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
投标人按照下列格式,在投标文件中将智慧管理运营平台的各项模块名称及模块功能进行介绍(可自行添行)且根据评分标准的要求提供必要的证明材料。(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
(三)评分标准中“软件测试报告”比较现更正为:投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
投标人或所投产品厂商提供的智慧管理运营平台、能源管理系统、综合监控系统、设备管理系统、运维管理APP、人员管理系统、物资管理系统均通过国内第三方机构检测,并提供机构出具的相关测试报告;(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
(1)以上7套系统测试报告全部提供得2分,7>报告数量≥5得1分,5>报告数量≥3得0.5分,其余情况不得分。(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
(2)测试报告内容3分2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
2.1智慧管理运营平台包括以下功能:(略)2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
2.2综合监控系统包括以下功能:(略)2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
2.3能源管理系统包括以下功能:(略)(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
(3)上述平台须实现互联互通,软件由同一生产厂家生产得3分。非同一生产厂家生产的,投标文件提供各软件互联互通的对接方案得1分。未提供材料不得分。注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
注:(略)②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
②上述功能名称没有限制性,功能详细解释详见第四章,具备相应功能即可得分。(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
(四)原评分标准中“企业荣誉”比较增加注意事项:注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
注:(略)(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
(五)其他事项开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
开标时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分。投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
投标文件上传截止时间延期至(略)年4月(略)日(略)点(略)分因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
因本项目招标文件有部分内容已经更新。投标单位请在苏采云系统中下载最新招标文件,进行投标文件制作。务必核查自身投标文件是否是根据更新文件制作电子投标文件的,并在开标截止时间前上传最新的电子投标文件。四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
四、其他补充事宜上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
上述内容如与原采购公告及采购文件有冲突之处,以本公告为准!五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
五、联系方式凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
1、采购人信息名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
名称:(略)联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
联系人:(略)联系电话:(略)地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
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地址:(略)2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
2、采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
名称:(略)地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
地址:(略)前台联系方式:(略)3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
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3、项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
项目联系人:(略)电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
电话:(略)苏州市卫康招投标咨询服务有限公司(略)年3月(略)日EndFragment
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