1 | 第六章 6.2节 6.2.4条6.2.4.2款 表1投标总价量化表量化因素中《项目管理机构》项 | 项目管理机构 量化标准: 配备项目管理人员: (1)项目技术负责人 ①具有建筑类中级工程师(或以上)职称证书的调减 (略) 万元;不符合要求的,调增 (略) 万元。 (2)质量负责人 ①具有建筑类中级工程师(或以上)职称的调减 (略) 万元;不符合要求的,调增 (略) 万元。 (3)消防安全负责人 ①注册安全工程师证书的调减 (略) 万元;不符合要求的,调增 (略) 万元。 ②具有一级注册消防工程师的调减 (略) 万元;具有二级注册消防工程师的调减 7.5 万元;不符合要求的,调增(略) 万元。 (4)造价负责人: ①具有一级注册造价工程师证书(未实行分级的注册造价工程师自动划分为一级注册造价工程师)的调减 (略) 万元;具有二级注册造价工程师证书的调减 7.5 万元;不符合要求的,调增 (略) 万元。 ②具有建筑工程造价类中级工程师(或以上)职称证书的调减 (略) 万元;不符合要求的,调增(略) 万元。 (5)机电负责人: ①具有机电工程类中级工程师(或以上)职称的调减 (略)万元;不符合要求的,调增 (略) 万元。 (6)以上人员之中(略)年1月1日至投标截止时间止,参与工程类项目获得过市级(或以上)奖项荣誉的,每个人员调减 (略).5 万元,本项最高调减 (略) 万元。 (7)除项目负责人、技术负责人、质量负责人、消防安全负责人、造价负责人、机电负责人外,项目管理班子配备的其他技术人员包括:(略)5 万元,最高调减 (略) 万元,以上技术人员均不配备的,调增 (略) 万元。 说明:(略) (略) 万元。 备注: 1)所有拟派人员一人一岗,不得重复兼任。须提供人员相应的身份证、注册证或职称证等相关证件原件扫描件及近三个月(((略)年(略)月- (略)年2月))本单位社保证明(已退休人员提供退休证明)加盖公章。所有资料需提供原件扫描件,否则按不符合要求,人员缺配备处理; 2)职称证书需由人社(或人事)部门颁发,如由人社部门备案的其他职能部门、用人单位核发的,须提供:(略) 3)奖项荣誉需提供获奖证书原件的扫描件,提供的获奖证书需有人员名字,时间以发证时间为准; 4)未提供相关证明材料原件扫描件;提供的证明材料不符合量化标准或备注规定;按不符合要求处理。 | 项目管理机构 量化标准: 配备项目管理人员: (1)项目技术负责人 ①具有建筑类中级工程师(或以上)职称证书的调减 (略)万元;不符合要求的,调增 (略) 万元。 (2)质量负责人 ①具有建筑类中级工程师(或以上)职称的调减 (略) 万元;不符合要求的,调增 (略) 万元。 (3)安全负责人 ①注册安全工程师证书的调减(略) 万元;不符合要求的,调增 (略) 万元。 (4)造价负责人: 具有一级注册造价工程师证书(未实行分级的注册造价工程师自动划分为一级注册造价工程师)的调减 (略) 万元;具有二级注册造价工程师证书的调减 (略) 万元;不符合要求的,调增 (略)万元。 (5)机电负责人: ①具有机电工程类中级工程师(或以上)职称的调减 (略)万元;不符合要求的,调增 (略) 万元。 (6)以上人员之中(略)年1月1日至投标截止时间止,参与工程类项目获得过市级(或以上)奖项荣誉的,每个人员调减(略)万元,本项最高调减 (略)万元。 (7)除项目负责人、项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、造价负责人、机电负责人外,项目管理班子配备的其他技术人员包括:(略) 5 万元,最高调减 (略) 万元,以上技术人员均不配备的,调增 (略) 万元。 说明:(略) (略) 万元。 备注: 1)所有拟派人员一人一岗,不得重复兼任。须提供人员相应的身份证、注册证或职称证等相关证件原件扫描件及近三个月(((略)年(略)月- (略)年2月))本单位社保证明(已退休人员提供退休证明)加盖公章。所有资料需提供原件扫描件,否则按不符合要求,人员缺配备处理; 2)职称证书需由人社(或人事)部门颁发,如由人社部门备案的其他职能部门、用人单位核发的,须提供:(略) 3)奖项荣誉需提供获奖证书原件的扫描件,提供的获奖证书需有人员名字,时间以发证时间为准; 4)未提供相关证明材料原件扫描件;提供的证明材料不符合量化标准或备注规定;按不符合要求处理。 |