2.2.2(1)
| 技术标评分标准(满分分值权重(略).0%】
| 合格标准:(略)技术标加权得分=(项目管理机构得分+施工组织设计得分)×技术标分值权重 技术标得分低于技术标满分的 (略)%的,技术标评审不合格。
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项目管理机构(明标)((略)分) | 项目经理任职 资格与业绩、 工作经历等 ((略)分)
| 拟派任项目经理(或注册建造师) 必须与资格审查合格通过的项目经理(或注册建造师)在名称、专业、资格等级等方面一致。得 (略)分。 注:(略)
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其他主要人员((略)分) | 符合桂林市建设与规划委员会市建规【(略)】(略) 号《关于调整建筑施工现场项目部管理的通知》的规定, 并按第二章“投标人须知” 第 3.1.1 项要求提供证明文件。 (满 分 (略) 分) 优((略)分):(略)良(8分):(略)中(6分):(略)一般(4分):(略)差(2分) :(略)注:(略)投标截止时间止任意一个月)的社保证明。 |
施工组织设计(暗标)((略)分) | 主要施工方法(2.0分~(略).0分) | 优((略) 分) :(略)良(8分) :(略)中(6分) :(略)一般(4分):(略)差(2分):(略)
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拟投入的主要物资计划(2.0分~(略).0分) | 优((略)分) :(略)良(8分):(略)中(6分) :(略)一般(4分):(略)差(2分):(略) |
劳动力安排计划(2.0分~(略).0分) | 优((略)分):(略)良(8分):(略)中(6分):(略)一般(4分):(略)差(2分) :(略) |
确保工程质量的技术组织措施(2.0分~(略).0分) | 优((略) 分) :(略)良(8 分):(略)中(6 分):(略)一般(4 分):(略)差(2 分):(略) |
确保安全生产的技术组织措施(2.0分~(略).0分) | 优((略) 分) :(略)良(8 分):(略)中(6 分):(略)一般(4 分):(略)差(2 分):(略) |
确保工期的技术组织措施(2分~(略)分) | 优((略) 分) :(略)良(8 分):(略)中(6 分):(略)一般(4 分):(略)差(2 分):(略) |
确保文明施工的技术组织措施(1.0分~5.0分) | 优(5分):(略)良(4分):(略)中(3分):(略)一般(2分):(略)差(1分):(略) |
工程施工的重点和难点及保证措施(1.0分~5.0分) | 优(5分):(略)良(4分) :(略)中(3分) :(略)一般(2分):(略)差(1分):(略) |
施工总平面布置图(1.0分~5.0分) | 优(5分):(略)良(4分):(略)中(3分):(略)一般(2分):(略)差(1分):(略) |
其他(1.0分~5.0分) | 拟投入施工机械设备情况:(略)优(5分):(略)良(4分):(略)中(3分):(略)一般(2分):(略)差(1分):(略)
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