中央财经大学外籍专家及留学生公寓安防改造采购项目更正公告（二次）-北京市变更公告-建设招标网

中央财经大学外籍专家及留学生公寓安防改造采购项目更正公告（二次）

2024-06-14 北京-海淀-

打印

所在地区：

北京-海淀-

发布日期：

2024年6月14日

变更公告正文

（* 或略）部分为隐藏内容，查看详细信息请注册/登录

一、项目基本情况原公告的采购项目编号：(略)原公告的采购项目名称：(略)首次公告日期：(略)二、更正信息更正事项：(略)更正内容：（一）原招标文件-第四章采购需求-六、采购标的需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求-（二）本项目具体建设要求如下：（2）供电系统新建2套6K UPS备用电源，用于满足此次新建摄像机、录像设备和主要控制显示设备市电断电后备用电源保证2小时正常工作的要求。现更正为：（2）供电系统新建1台(略)KVA UPS备用电源，用于满足此次新建摄像机、录像设备和主要控制显示设备市电断电后备用电源保证2小时正常工作的要求。（二）原招标文件-第五章 评分办法及评分标准-三、评标办法<div> <table><tbody><tr><td>序号</td><td>评分因素</td><td>评分说明</td><td>分值</td></tr><tr><td>2</td><td>技术部分</td><td>投标文件对招标文件中第四章六“（二）”“（三）”“（四）”“（五）”“（六）”“（七）”“（八）设备清单中1、2、3、4、5、6”技术需求和第四章 七采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求的响应程度进行评分，完全满足招标文件要求得(略)分。标注#指标为重要指标，其他指标为一般项指标。每有一条重要指标完全满足或优于，得4分，共计1条，最高得4分；每有一条一般项指标完全满足或优于，得0.3分，共计(略)条，最高得(略)分；漏报技术条款视为负偏离。注：(略)</td><td>0-(略)</td></tr><tr><td>4</td><td>综合商务</td><td>1.供货方案3分:详细完善、合理可行、针对性强，进度计划保障性强，完全满足或优于招标文件要求，得3分；较为合理、具有一定针对性，基本符合招标文件要求，得2分；过于简单，缺乏针对性及可行性，不能满足招标文件要求，得1分；未提供该项内容的，得0分。2.售后服务方案3分:2.1质保维保服务期符合招标文件要求的得0.5分。质保维保服务期每增加一年加0.5分，最高加0.5分。不符合招标文件要求的得0分。此项最高得1分。2.2售后服务措施（包括响应时间、备品备件供应、技术服务等），方案完全完整，售后服务措施科学合理得2分，方案一般，售后服务措施较为合理得1分，方案不完整、售后服务措施不可行得0.5分，未提供此项内容得0分。3.培训方案3分：培训方案完善、详细、针对性强，得3分；培训方案不够详细、较合理可行，得2分；培训方案不合理，得1分；未提供此项内容得0分。4.安装方案3分：安装方法科学、进度合理、方案针对性强，得3分；安装方法较为可续、进度较为合理、较有针对性，得2分；安装方法不可行，进度不合理，缺乏针对性，得1分；未提供此项内容得0分。5.调试方案3分：调试方案合理可行，能够保障软硬件之间兼容，可实现系统的稳定运行，得3分；调试方案较为合理，软硬件能够实现集成，依据方案系统运行可能存在一定的故障率，得2分；调试方案不可行，无法实现集成，系统可能无法正常运行，得1分；未提供得0分。6.团队配置3分:综合考虑投标人提供的团队组织架构、职责分工、人员相关工作经验等方面；根据所提供团队人员配置的科学性、合理性、与采购要求的契合性等方面进行评价：（1）团队组织架构科学、合理，完全满足项目要求，团队人员水平较高，经验丰富，得5分；（2）团队组织架构较合理，基本满足项目要求，团队人员业务经验一般，得3分；（3）团队组织架构较差，不能满足项目要求，团队整体相对较差，人员经验水平相对较低，存在明显的实施难度，得1分；注：(略)</td><td>0-(略)</td></tr></tbody> </table></div>现更正为：<div> <table><tbody><tr><td>序号</td><td>评分因素</td><td>评分说明</td><td>分值</td></tr><tr><td>2</td><td>技术部分</td><td>投标文件对招标文件中第四章六“（二）”“（三）”“（四）”“（五）”“（六）”“（七）”“（八）设备清单中1、2、3、4、5、6”技术需求和第四章 七采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求的响应程度进行评分，完全满足招标文件要求得(略)分。标注#指标为重要指标，其他指标为一般项指标。每有一条重要指标完全满足或优于，得4分，共计1条，最高得4分；每有一条一般项指标完全满足或优于，得0.3分，共计(略)条，最高得(略)分；漏报技术条款视为负偏离。注：(略)</td><td>0-(略)</td></tr><tr><td>4</td><td>综合商务</td><td>1.供货方案3分:详细完善、合理可行、针对性强，进度计划保障性强，完全满足或优于招标文件要求，得3分；较为合理、具有一定针对性，基本符合招标文件要求，得2分；过于简单，缺乏针对性及可行性，不能满足招标文件要求，得1分；未提供该项内容的，得0分。2.售后服务方案3分:2.1质保维保服务期符合招标文件要求的得0.5分。质保维保服务期每增加一年加0.5分，最高加0.5分。不符合招标文件要求的得0分。此项最高得1分。2.2售后服务措施（包括响应时间、备品备件供应、技术服务等），方案完全完整，售后服务措施科学合理得2分，方案一般，售后服务措施较为合理得1分，方案不完整、售后服务措施不可行得0.5分，未提供此项内容得0分。3.培训方案3分：培训方案完善、详细、针对性强，得3分；培训方案不够详细、较合理可行，得2分；培训方案不合理，得1分；未提供此项内容得0分。4.安装方案3分：安装方法科学、进度合理、方案针对性强，得3分；安装方法较为可续、进度较为合理、较有针对性，得2分；安装方法不可行，进度不合理，缺乏针对性，得1分；未提供此项内容得0分。5.调试方案3分：调试方案合理可行，能够保障软硬件之间兼容，可实现系统的稳定运行，得3分；调试方案较为合理，软硬件能够实现集成，依据方案系统运行可能存在一定的故障率，得2分；调试方案不可行，无法实现集成，系统可能无法正常运行，得1分；未提供得0分。6.团队配置3分:综合考虑投标人提供的团队组织架构、职责分工、人员相关工作经验等方面；根据所提供团队人员配置的科学性、合理性、与采购要求的契合性等方面进行评价：（1）团队组织架构科学、合理，完全满足项目要求，团队人员水平较高，经验丰富，得3分；（2）团队组织架构较合理，基本满足项目要求，团队人员业务经验一般，得2分；（3）团队组织架构较差，不能满足项目要求，团队整体相对较差，人员经验水平相对较低，存在明显的实施难度，得1分；注：(略)</td><td>0-(略)</td></tr></tbody> </table></div>（三）原招标文件其他内容不变更正日期：(略)三、其他补充事宜无。四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名称：(略)地址：(略)联系方式：(略)2.采购代理机构信息名称：(略)地 址：(略)联系方式：(略)3.项目联系方式项目联系人：(略)电 话：(略)

登录查看完整内容>>

注册会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。