蒙商银行关于西安资产污水管道开挖维修工程项目公告变更公告蒙商银行关于西安资产污水管道开挖维修工程项目已由蒙商银行股份有限公司(以下简称“采购人”)批准并落实资金,现对本项目以询价的方式进行采购,特邀请符合条件的单位参加本次询价采购活动。一、项目概况与采购范围(一)项目名称:(略)(二)采购内容:(略)2.维修地库漏水问题,包括但不限于地面开槽维修、管网维修更换、砂浆回填、防水施工、污水处理、地面恢复等;明确具体的施工工艺标准和质量验收规范,地面开槽深度、宽度,管网材质、规格,防水标准、厚度,闭水实验次数、时常等3.现有条件下确保维修后资产地库无漏水问题。(三)成交供应商数量:(略)(四)本项目不含税预算:(略)(五)服务期:(略)(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
蒙商银行关于西安资产污水管道开挖维修工程项目已由蒙商银行股份有限公司(以下简称“采购人”)批准并落实资金,现对本项目以询价的方式进行采购,特邀请符合条件的单位参加本次询价采购活动。一、项目概况与采购范围(一)项目名称:(略)(二)采购内容:(略)2.维修地库漏水问题,包括但不限于地面开槽维修、管网维修更换、砂浆回填、防水施工、污水处理、地面恢复等;明确具体的施工工艺标准和质量验收规范,地面开槽深度、宽度,管网材质、规格,防水标准、厚度,闭水实验次数、时常等3.现有条件下确保维修后资产地库无漏水问题。(三)成交供应商数量:(略)(四)本项目不含税预算:(略)(五)服务期:(略)(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
一、项目概况与采购范围(一)项目名称:(略)(二)采购内容:(略)2.维修地库漏水问题,包括但不限于地面开槽维修、管网维修更换、砂浆回填、防水施工、污水处理、地面恢复等;明确具体的施工工艺标准和质量验收规范,地面开槽深度、宽度,管网材质、规格,防水标准、厚度,闭水实验次数、时常等3.现有条件下确保维修后资产地库无漏水问题。(三)成交供应商数量:(略)(四)本项目不含税预算:(略)(五)服务期:(略)(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(一)项目名称:(略)(二)采购内容:(略)2.维修地库漏水问题,包括但不限于地面开槽维修、管网维修更换、砂浆回填、防水施工、污水处理、地面恢复等;明确具体的施工工艺标准和质量验收规范,地面开槽深度、宽度,管网材质、规格,防水标准、厚度,闭水实验次数、时常等3.现有条件下确保维修后资产地库无漏水问题。(三)成交供应商数量:(略)(四)本项目不含税预算:(略)(五)服务期:(略)(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(二)采购内容:(略)2.维修地库漏水问题,包括但不限于地面开槽维修、管网维修更换、砂浆回填、防水施工、污水处理、地面恢复等;明确具体的施工工艺标准和质量验收规范,地面开槽深度、宽度,管网材质、规格,防水标准、厚度,闭水实验次数、时常等3.现有条件下确保维修后资产地库无漏水问题。(三)成交供应商数量:(略)(四)本项目不含税预算:(略)(五)服务期:(略)(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
2.维修地库漏水问题,包括但不限于地面开槽维修、管网维修更换、砂浆回填、防水施工、污水处理、地面恢复等;明确具体的施工工艺标准和质量验收规范,地面开槽深度、宽度,管网材质、规格,防水标准、厚度,闭水实验次数、时常等3.现有条件下确保维修后资产地库无漏水问题。(三)成交供应商数量:(略)(四)本项目不含税预算:(略)(五)服务期:(略)(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
3.现有条件下确保维修后资产地库无漏水问题。(三)成交供应商数量:(略)(四)本项目不含税预算:(略)(五)服务期:(略)(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(三)成交供应商数量:(略)(四)本项目不含税预算:(略)(五)服务期:(略)(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(四)本项目不含税预算:(略)(五)服务期:(略)(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(五)服务期:(略)(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(六)服务地点:(略)二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
二、供应商资格要求(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(一)供应商须在中华人民共和国境内依法注册,且具有独立承担民事责任能力的法定代表人或其他组织;(如为企业法人,须提供企业法人营业执照;如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件,提供复印件并加盖公章)(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(二)供应商须具备主管机关出具的施工维修资质(提供复印件并加盖公章)(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(三)供应商须能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票。以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
以下要求,供应商至少需满足其中一项:1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
1.提供税务机关官网一般纳税人资格查询结果截图;2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
2.提供税务机关出具的有效的一般纳税人证明材料复印件;3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
3.提供已开具的增值税专用发票复印件;4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
4.提供能够为本项目开具符合国家规定的增值税专用发票的承诺函并加盖公章。(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(四)近三年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照(提供承诺函并加盖公章)。(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(五)供应商须具有良好的财务状况,提供近三年((略)年度至(略)年度)经第三方会计师事务所审计并出具的完整财务审计报告,成立不满三年的需提供成立以来的审计报告。(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(六)严格遵守保密制度,对采购人提供的信息和资料进行严格保密(提供承诺书并加盖公章)。(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(七)供应商未被“信用中国”网站(http:(略)(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(八)法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同主体,不得参加同一项目。(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(九)本项目不接受联合体响应。(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(十)本项目不允许转包。三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
三、发布公告的媒介本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
本次采购公告在“金采网”(http:(略)四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
四、询价响应文件的提交(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(一)提交截止时间:(略)(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(二)询价响应文件的提交截止时间即为询价时间。五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
五、联系方式采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
采购人:(略)地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
地址:(略)项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
项目负责人:(略)联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
联系人:(略)电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
电话:(略)电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
电子邮箱:(略)附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
附件:(略)采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
采购人:(略)(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
(略)年3月(略)日序号评审项目评审标准分值1价格部分((略)分)价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。(略)分2资质证书人员部分((略)分)项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)(略)分 3业绩经验(3分)在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。3分 4项目进度控制方案(9分)1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。9分5供应商资质(5分)供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)5分
序号
评审项目
评审标准
分值
1
价格部分((略)分)
价格分的计算要求:(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。
(1)评审基准价是指满足招标文件要求的且有效的评审价的算术平均分,评审基准价得满分;(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。
(2)投标人的评审价每高于评审基准价1%,扣1分,每低于评审基准价1%,扣0.5%,不足1%,按1%计算。(3)计算时保留小数点后2位。
(3)计算时保留小数点后2位。
(略)分
2
资质证书人员部分((略)分)
项目经理:项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)
项目经理工作经验最低为5年,在满足基本要求的基础上,项目经理每增加5年工作经验加1分,最高加4分。团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)
团队人员:(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)
(1)在满足基本要求的基础上,供应商为本项目配置其他团队人员每增加1名3年以上从业经验并具备需求要求资格的团队成员加2分,最多加6分。(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)
(2)具备施工资格人员数量(指以上人员资质证书为或的关系):a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)
a. 人员数量≥(略)人,得3分;b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)
b. 5人≤人员数量<(略)人,得2分;c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)
c. 3人≤人员数量<5人,得1分;注:(略)证明材料:(略)
注:(略)证明材料:(略)
证明材料:(略)
3
业绩经验(3分)
在满足供应商资格条件要求基础之上,每提供一个近三年((略)年1月1日至今)的业绩合同及项目验收报告,得1分,最高5分。注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。
注:(略)2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。
2.金额以合同金额为准或以该合同项下的发票金额累计为准。
3分
4
项目进度控制方案(9分)
控制方案(9分)
(9分)
1.项目进度控制方案先进、进度计划合理,措施具体,7≤得分≤9;2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。
2.项目进度控制方案可行、进度计划较合理,措施不够具体,4≤得分<7;3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。
3.项目进度控制方案一般、进度计划一般,措施不具体,1≤得分<4;4.其他情况不得分。
4.其他情况不得分。
9分
5
供应商资质(5分)
供应商有出具财务报告资质:具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)
具备特级资质得5分、具备一级资质得4分、具备二级资质得3分、具备三级资质得2分。证明资料:(略)
证明资料:(略)
5分
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