1、原招标公告和招标文件中获取招标文件的时间、期限、地点及方式
有意参加投标者,于(略)年(略)月(略)日 至(略)年(略)月(略)日, 8:(略)更改为:(略)2、招标公告及招标文件中涉及开标及文件递交时间的,统一更改为(略)年 (略)月(略) 日(略):(略)3、原招标文件“第五章采购内容与要求”规划范围:本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。现更改为:本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。详细范围线及所需的资料因涉及到涉密信息。请各投标人携带法人身份证(代办人请提供授权委托书、身份证)、营业执照和资质证书,与常宁市自然资源局信息中心签订保密协议后获取相关资料,联系人王先生,联系电话(略)。4、原招标文件第六章综合评分表技术部分(F1):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)项目理 解与分 析(略).0针对本项目编制背景、上位规划进行评估分析:①对项目有详细和针对性的理解与分析,充分了解项目开展的背 景,对项目现状和项目研究内容进行全面、准确的分析,对项目 现状存在问题有较深刻理解的,计 (略) 分;②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目调 研与现 状分析(略).0为本项目编制开展针对性现场调研,分析现状,形成调研结论:(略)①内容全面、认知深刻、符合客观实际,计 (略) 分;②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目编 制思路 与关键 问题分 析及对策(略).0基于项目分析理解,提出规划编制思路与关键问题分析及对策。 至少应包含①规划编制工作思路;②提出规划依据和规划原则等 内容;③分析当地控规编制面临的关键性问题;④编制工作的主 要创新点;⑤针对现状问题针对性提出相关对策和措施等 5 个方 面内容。缺漏任意一项扣 1 分,最多扣 5 分。完整提供以上评分点的计 5 分并继续分档进行以下计分:①非常整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出符合项目实际的解决思路并提出相关对策和措施、具有较 强创新性,计 5 分;②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。规划内 容的完 整性(略).0供应商对项目发展方向、空间布局、土地利用等方面的规划进行 综合评价。 至少应包含①用地规划、②建筑规划、③公共设施规划、④交通 规划、⑤环境规划、⑥城市设计指导原则、⑦基础设施等 7 个方 面内容,缺漏任意一项扣 2 分,最多扣 (略) 分。 完整提供以上评分点的计 (略) 分并继续分档进行以下计分:①规划内容详细、方案合理、可行性高,计 (略) 分;②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。质量体 系及保 障措施(略).0根据供应商对项目质量及保障措施进行评审。 至少应包含①质量体系分析;②质量保障思路和目标;③成果质 量保障措施;④应急预案及保障措施等 4 方面内容,缺漏任意一 项扣 1 分,最多扣 4 分。完整提供以上评分点的计 4 分并继续分 档进行以下计分:①项目质量体系健全、保障思路和目标清晰、成果质量保障措施 合理且具有可行性的,计 (略) 分;②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。进度控 制及保 密要求5.0根据供应商进度控制及安全保密方案进行评审。 至少应包含:(略)①时间进度计划安排合理、安全保密制度健全、应急预案及保障 措施科学可行,计 3 分;②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)分析与理解(略).0针对本项目编制背景政策、上位规划及项目认识分析,需包含:(略)注:(略)规划编制思路与关键问题分析及对策(略).0基于项目分析理解,进一步提出规划编制思路与关键问题分析及对策,需包含:(略)注:(略)规划方案(略).0针对本项目规划编制方案,需包含但不限于:(略)注:(略)服务承诺(略).0针对本项目编制服务体系方案,需包含:(略)5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。综合实 力(略).0①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
更改为:(略)2、招标公告及招标文件中涉及开标及文件递交时间的,统一更改为(略)年 (略)月(略) 日(略):(略)3、原招标文件“第五章采购内容与要求”规划范围:本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。现更改为:本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。详细范围线及所需的资料因涉及到涉密信息。请各投标人携带法人身份证(代办人请提供授权委托书、身份证)、营业执照和资质证书,与常宁市自然资源局信息中心签订保密协议后获取相关资料,联系人王先生,联系电话(略)。4、原招标文件第六章综合评分表技术部分(F1):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)项目理 解与分 析(略).0针对本项目编制背景、上位规划进行评估分析:①对项目有详细和针对性的理解与分析,充分了解项目开展的背 景,对项目现状和项目研究内容进行全面、准确的分析,对项目 现状存在问题有较深刻理解的,计 (略) 分;②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目调 研与现 状分析(略).0为本项目编制开展针对性现场调研,分析现状,形成调研结论:(略)①内容全面、认知深刻、符合客观实际,计 (略) 分;②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目编 制思路 与关键 问题分 析及对策(略).0基于项目分析理解,提出规划编制思路与关键问题分析及对策。 至少应包含①规划编制工作思路;②提出规划依据和规划原则等 内容;③分析当地控规编制面临的关键性问题;④编制工作的主 要创新点;⑤针对现状问题针对性提出相关对策和措施等 5 个方 面内容。缺漏任意一项扣 1 分,最多扣 5 分。完整提供以上评分点的计 5 分并继续分档进行以下计分:①非常整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出符合项目实际的解决思路并提出相关对策和措施、具有较 强创新性,计 5 分;②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。规划内 容的完 整性(略).0供应商对项目发展方向、空间布局、土地利用等方面的规划进行 综合评价。 至少应包含①用地规划、②建筑规划、③公共设施规划、④交通 规划、⑤环境规划、⑥城市设计指导原则、⑦基础设施等 7 个方 面内容,缺漏任意一项扣 2 分,最多扣 (略) 分。 完整提供以上评分点的计 (略) 分并继续分档进行以下计分:①规划内容详细、方案合理、可行性高,计 (略) 分;②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。质量体 系及保 障措施(略).0根据供应商对项目质量及保障措施进行评审。 至少应包含①质量体系分析;②质量保障思路和目标;③成果质 量保障措施;④应急预案及保障措施等 4 方面内容,缺漏任意一 项扣 1 分,最多扣 4 分。完整提供以上评分点的计 4 分并继续分 档进行以下计分:①项目质量体系健全、保障思路和目标清晰、成果质量保障措施 合理且具有可行性的,计 (略) 分;②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。进度控 制及保 密要求5.0根据供应商进度控制及安全保密方案进行评审。 至少应包含:(略)①时间进度计划安排合理、安全保密制度健全、应急预案及保障 措施科学可行,计 3 分;②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)分析与理解(略).0针对本项目编制背景政策、上位规划及项目认识分析,需包含:(略)注:(略)规划编制思路与关键问题分析及对策(略).0基于项目分析理解,进一步提出规划编制思路与关键问题分析及对策,需包含:(略)注:(略)规划方案(略).0针对本项目规划编制方案,需包含但不限于:(略)注:(略)服务承诺(略).0针对本项目编制服务体系方案,需包含:(略)5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。综合实 力(略).0①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
2、招标公告及招标文件中涉及开标及文件递交时间的,统一更改为(略)年 (略)月(略) 日(略):(略)3、原招标文件“第五章采购内容与要求”规划范围:本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。现更改为:本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。详细范围线及所需的资料因涉及到涉密信息。请各投标人携带法人身份证(代办人请提供授权委托书、身份证)、营业执照和资质证书,与常宁市自然资源局信息中心签订保密协议后获取相关资料,联系人王先生,联系电话(略)。4、原招标文件第六章综合评分表技术部分(F1):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)项目理 解与分 析(略).0针对本项目编制背景、上位规划进行评估分析:①对项目有详细和针对性的理解与分析,充分了解项目开展的背 景,对项目现状和项目研究内容进行全面、准确的分析,对项目 现状存在问题有较深刻理解的,计 (略) 分;②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目调 研与现 状分析(略).0为本项目编制开展针对性现场调研,分析现状,形成调研结论:(略)①内容全面、认知深刻、符合客观实际,计 (略) 分;②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目编 制思路 与关键 问题分 析及对策(略).0基于项目分析理解,提出规划编制思路与关键问题分析及对策。 至少应包含①规划编制工作思路;②提出规划依据和规划原则等 内容;③分析当地控规编制面临的关键性问题;④编制工作的主 要创新点;⑤针对现状问题针对性提出相关对策和措施等 5 个方 面内容。缺漏任意一项扣 1 分,最多扣 5 分。完整提供以上评分点的计 5 分并继续分档进行以下计分:①非常整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出符合项目实际的解决思路并提出相关对策和措施、具有较 强创新性,计 5 分;②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。规划内 容的完 整性(略).0供应商对项目发展方向、空间布局、土地利用等方面的规划进行 综合评价。 至少应包含①用地规划、②建筑规划、③公共设施规划、④交通 规划、⑤环境规划、⑥城市设计指导原则、⑦基础设施等 7 个方 面内容,缺漏任意一项扣 2 分,最多扣 (略) 分。 完整提供以上评分点的计 (略) 分并继续分档进行以下计分:①规划内容详细、方案合理、可行性高,计 (略) 分;②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。质量体 系及保 障措施(略).0根据供应商对项目质量及保障措施进行评审。 至少应包含①质量体系分析;②质量保障思路和目标;③成果质 量保障措施;④应急预案及保障措施等 4 方面内容,缺漏任意一 项扣 1 分,最多扣 4 分。完整提供以上评分点的计 4 分并继续分 档进行以下计分:①项目质量体系健全、保障思路和目标清晰、成果质量保障措施 合理且具有可行性的,计 (略) 分;②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。进度控 制及保 密要求5.0根据供应商进度控制及安全保密方案进行评审。 至少应包含:(略)①时间进度计划安排合理、安全保密制度健全、应急预案及保障 措施科学可行,计 3 分;②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)分析与理解(略).0针对本项目编制背景政策、上位规划及项目认识分析,需包含:(略)注:(略)规划编制思路与关键问题分析及对策(略).0基于项目分析理解,进一步提出规划编制思路与关键问题分析及对策,需包含:(略)注:(略)规划方案(略).0针对本项目规划编制方案,需包含但不限于:(略)注:(略)服务承诺(略).0针对本项目编制服务体系方案,需包含:(略)5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。综合实 力(略).0①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
2、招标公告及招标文件中涉及开标及文件递交时间的,统一更改为(略)年 (略)月(略) 日(略):(略)
3、原招标文件“第五章采购内容与要求”规划范围:本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。现更改为:本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。详细范围线及所需的资料因涉及到涉密信息。请各投标人携带法人身份证(代办人请提供授权委托书、身份证)、营业执照和资质证书,与常宁市自然资源局信息中心签订保密协议后获取相关资料,联系人王先生,联系电话(略)。4、原招标文件第六章综合评分表技术部分(F1):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)项目理 解与分 析(略).0针对本项目编制背景、上位规划进行评估分析:①对项目有详细和针对性的理解与分析,充分了解项目开展的背 景,对项目现状和项目研究内容进行全面、准确的分析,对项目 现状存在问题有较深刻理解的,计 (略) 分;②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目调 研与现 状分析(略).0为本项目编制开展针对性现场调研,分析现状,形成调研结论:(略)①内容全面、认知深刻、符合客观实际,计 (略) 分;②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目编 制思路 与关键 问题分 析及对策(略).0基于项目分析理解,提出规划编制思路与关键问题分析及对策。 至少应包含①规划编制工作思路;②提出规划依据和规划原则等 内容;③分析当地控规编制面临的关键性问题;④编制工作的主 要创新点;⑤针对现状问题针对性提出相关对策和措施等 5 个方 面内容。缺漏任意一项扣 1 分,最多扣 5 分。完整提供以上评分点的计 5 分并继续分档进行以下计分:①非常整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出符合项目实际的解决思路并提出相关对策和措施、具有较 强创新性,计 5 分;②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。规划内 容的完 整性(略).0供应商对项目发展方向、空间布局、土地利用等方面的规划进行 综合评价。 至少应包含①用地规划、②建筑规划、③公共设施规划、④交通 规划、⑤环境规划、⑥城市设计指导原则、⑦基础设施等 7 个方 面内容,缺漏任意一项扣 2 分,最多扣 (略) 分。 完整提供以上评分点的计 (略) 分并继续分档进行以下计分:①规划内容详细、方案合理、可行性高,计 (略) 分;②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。质量体 系及保 障措施(略).0根据供应商对项目质量及保障措施进行评审。 至少应包含①质量体系分析;②质量保障思路和目标;③成果质 量保障措施;④应急预案及保障措施等 4 方面内容,缺漏任意一 项扣 1 分,最多扣 4 分。完整提供以上评分点的计 4 分并继续分 档进行以下计分:①项目质量体系健全、保障思路和目标清晰、成果质量保障措施 合理且具有可行性的,计 (略) 分;②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。进度控 制及保 密要求5.0根据供应商进度控制及安全保密方案进行评审。 至少应包含:(略)①时间进度计划安排合理、安全保密制度健全、应急预案及保障 措施科学可行,计 3 分;②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)分析与理解(略).0针对本项目编制背景政策、上位规划及项目认识分析,需包含:(略)注:(略)规划编制思路与关键问题分析及对策(略).0基于项目分析理解,进一步提出规划编制思路与关键问题分析及对策,需包含:(略)注:(略)规划方案(略).0针对本项目规划编制方案,需包含但不限于:(略)注:(略)服务承诺(略).0针对本项目编制服务体系方案,需包含:(略)5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。综合实 力(略).0①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
3、原招标文件“第五章采购内容与要求”规划范围:
本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。现更改为:本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。详细范围线及所需的资料因涉及到涉密信息。请各投标人携带法人身份证(代办人请提供授权委托书、身份证)、营业执照和资质证书,与常宁市自然资源局信息中心签订保密协议后获取相关资料,联系人王先生,联系电话(略)。4、原招标文件第六章综合评分表技术部分(F1):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)项目理 解与分 析(略).0针对本项目编制背景、上位规划进行评估分析:①对项目有详细和针对性的理解与分析,充分了解项目开展的背 景,对项目现状和项目研究内容进行全面、准确的分析,对项目 现状存在问题有较深刻理解的,计 (略) 分;②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目调 研与现 状分析(略).0为本项目编制开展针对性现场调研,分析现状,形成调研结论:(略)①内容全面、认知深刻、符合客观实际,计 (略) 分;②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目编 制思路 与关键 问题分 析及对策(略).0基于项目分析理解,提出规划编制思路与关键问题分析及对策。 至少应包含①规划编制工作思路;②提出规划依据和规划原则等 内容;③分析当地控规编制面临的关键性问题;④编制工作的主 要创新点;⑤针对现状问题针对性提出相关对策和措施等 5 个方 面内容。缺漏任意一项扣 1 分,最多扣 5 分。完整提供以上评分点的计 5 分并继续分档进行以下计分:①非常整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出符合项目实际的解决思路并提出相关对策和措施、具有较 强创新性,计 5 分;②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。规划内 容的完 整性(略).0供应商对项目发展方向、空间布局、土地利用等方面的规划进行 综合评价。 至少应包含①用地规划、②建筑规划、③公共设施规划、④交通 规划、⑤环境规划、⑥城市设计指导原则、⑦基础设施等 7 个方 面内容,缺漏任意一项扣 2 分,最多扣 (略) 分。 完整提供以上评分点的计 (略) 分并继续分档进行以下计分:①规划内容详细、方案合理、可行性高,计 (略) 分;②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。质量体 系及保 障措施(略).0根据供应商对项目质量及保障措施进行评审。 至少应包含①质量体系分析;②质量保障思路和目标;③成果质 量保障措施;④应急预案及保障措施等 4 方面内容,缺漏任意一 项扣 1 分,最多扣 4 分。完整提供以上评分点的计 4 分并继续分 档进行以下计分:①项目质量体系健全、保障思路和目标清晰、成果质量保障措施 合理且具有可行性的,计 (略) 分;②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。进度控 制及保 密要求5.0根据供应商进度控制及安全保密方案进行评审。 至少应包含:(略)①时间进度计划安排合理、安全保密制度健全、应急预案及保障 措施科学可行,计 3 分;②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)分析与理解(略).0针对本项目编制背景政策、上位规划及项目认识分析,需包含:(略)注:(略)规划编制思路与关键问题分析及对策(略).0基于项目分析理解,进一步提出规划编制思路与关键问题分析及对策,需包含:(略)注:(略)规划方案(略).0针对本项目规划编制方案,需包含但不限于:(略)注:(略)服务承诺(略).0针对本项目编制服务体系方案,需包含:(略)5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。综合实 力(略).0①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
现更改为:本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。详细范围线及所需的资料因涉及到涉密信息。请各投标人携带法人身份证(代办人请提供授权委托书、身份证)、营业执照和资质证书,与常宁市自然资源局信息中心签订保密协议后获取相关资料,联系人王先生,联系电话(略)。4、原招标文件第六章综合评分表技术部分(F1):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)项目理 解与分 析(略).0针对本项目编制背景、上位规划进行评估分析:①对项目有详细和针对性的理解与分析,充分了解项目开展的背 景,对项目现状和项目研究内容进行全面、准确的分析,对项目 现状存在问题有较深刻理解的,计 (略) 分;②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目调 研与现 状分析(略).0为本项目编制开展针对性现场调研,分析现状,形成调研结论:(略)①内容全面、认知深刻、符合客观实际,计 (略) 分;②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目编 制思路 与关键 问题分 析及对策(略).0基于项目分析理解,提出规划编制思路与关键问题分析及对策。 至少应包含①规划编制工作思路;②提出规划依据和规划原则等 内容;③分析当地控规编制面临的关键性问题;④编制工作的主 要创新点;⑤针对现状问题针对性提出相关对策和措施等 5 个方 面内容。缺漏任意一项扣 1 分,最多扣 5 分。完整提供以上评分点的计 5 分并继续分档进行以下计分:①非常整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出符合项目实际的解决思路并提出相关对策和措施、具有较 强创新性,计 5 分;②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。规划内 容的完 整性(略).0供应商对项目发展方向、空间布局、土地利用等方面的规划进行 综合评价。 至少应包含①用地规划、②建筑规划、③公共设施规划、④交通 规划、⑤环境规划、⑥城市设计指导原则、⑦基础设施等 7 个方 面内容,缺漏任意一项扣 2 分,最多扣 (略) 分。 完整提供以上评分点的计 (略) 分并继续分档进行以下计分:①规划内容详细、方案合理、可行性高,计 (略) 分;②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。质量体 系及保 障措施(略).0根据供应商对项目质量及保障措施进行评审。 至少应包含①质量体系分析;②质量保障思路和目标;③成果质 量保障措施;④应急预案及保障措施等 4 方面内容,缺漏任意一 项扣 1 分,最多扣 4 分。完整提供以上评分点的计 4 分并继续分 档进行以下计分:①项目质量体系健全、保障思路和目标清晰、成果质量保障措施 合理且具有可行性的,计 (略) 分;②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。进度控 制及保 密要求5.0根据供应商进度控制及安全保密方案进行评审。 至少应包含:(略)①时间进度计划安排合理、安全保密制度健全、应急预案及保障 措施科学可行,计 3 分;②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)分析与理解(略).0针对本项目编制背景政策、上位规划及项目认识分析,需包含:(略)注:(略)规划编制思路与关键问题分析及对策(略).0基于项目分析理解,进一步提出规划编制思路与关键问题分析及对策,需包含:(略)注:(略)规划方案(略).0针对本项目规划编制方案,需包含但不限于:(略)注:(略)服务承诺(略).0针对本项目编制服务体系方案,需包含:(略)5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。综合实 力(略).0①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
本次招标规划范围为常宁市国土总体规划确定的中心城区规划范围,总面积 (略).(略) 公顷,涉及城镇开发边界面积 (略).(略) 公顷。详细范围线及所需的资料因涉及到涉密信息。请各投标人携带法人身份证(代办人请提供授权委托书、身份证)、营业执照和资质证书,与常宁市自然资源局信息中心签订保密协议后获取相关资料,联系人王先生,联系电话(略)。4、原招标文件第六章综合评分表技术部分(F1):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)项目理 解与分 析(略).0针对本项目编制背景、上位规划进行评估分析:①对项目有详细和针对性的理解与分析,充分了解项目开展的背 景,对项目现状和项目研究内容进行全面、准确的分析,对项目 现状存在问题有较深刻理解的,计 (略) 分;②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目调 研与现 状分析(略).0为本项目编制开展针对性现场调研,分析现状,形成调研结论:(略)①内容全面、认知深刻、符合客观实际,计 (略) 分;②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目编 制思路 与关键 问题分 析及对策(略).0基于项目分析理解,提出规划编制思路与关键问题分析及对策。 至少应包含①规划编制工作思路;②提出规划依据和规划原则等 内容;③分析当地控规编制面临的关键性问题;④编制工作的主 要创新点;⑤针对现状问题针对性提出相关对策和措施等 5 个方 面内容。缺漏任意一项扣 1 分,最多扣 5 分。完整提供以上评分点的计 5 分并继续分档进行以下计分:①非常整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出符合项目实际的解决思路并提出相关对策和措施、具有较 强创新性,计 5 分;②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。规划内 容的完 整性(略).0供应商对项目发展方向、空间布局、土地利用等方面的规划进行 综合评价。 至少应包含①用地规划、②建筑规划、③公共设施规划、④交通 规划、⑤环境规划、⑥城市设计指导原则、⑦基础设施等 7 个方 面内容,缺漏任意一项扣 2 分,最多扣 (略) 分。 完整提供以上评分点的计 (略) 分并继续分档进行以下计分:①规划内容详细、方案合理、可行性高,计 (略) 分;②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。质量体 系及保 障措施(略).0根据供应商对项目质量及保障措施进行评审。 至少应包含①质量体系分析;②质量保障思路和目标;③成果质 量保障措施;④应急预案及保障措施等 4 方面内容,缺漏任意一 项扣 1 分,最多扣 4 分。完整提供以上评分点的计 4 分并继续分 档进行以下计分:①项目质量体系健全、保障思路和目标清晰、成果质量保障措施 合理且具有可行性的,计 (略) 分;②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。进度控 制及保 密要求5.0根据供应商进度控制及安全保密方案进行评审。 至少应包含:(略)①时间进度计划安排合理、安全保密制度健全、应急预案及保障 措施科学可行,计 3 分;②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)分析与理解(略).0针对本项目编制背景政策、上位规划及项目认识分析,需包含:(略)注:(略)规划编制思路与关键问题分析及对策(略).0基于项目分析理解,进一步提出规划编制思路与关键问题分析及对策,需包含:(略)注:(略)规划方案(略).0针对本项目规划编制方案,需包含但不限于:(略)注:(略)服务承诺(略).0针对本项目编制服务体系方案,需包含:(略)5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。综合实 力(略).0①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
4、原招标文件第六章综合评分表技术部分(F1):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)项目理 解与分 析(略).0针对本项目编制背景、上位规划进行评估分析:①对项目有详细和针对性的理解与分析,充分了解项目开展的背 景,对项目现状和项目研究内容进行全面、准确的分析,对项目 现状存在问题有较深刻理解的,计 (略) 分;②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目调 研与现 状分析(略).0为本项目编制开展针对性现场调研,分析现状,形成调研结论:(略)①内容全面、认知深刻、符合客观实际,计 (略) 分;②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。项目编 制思路 与关键 问题分 析及对策(略).0基于项目分析理解,提出规划编制思路与关键问题分析及对策。 至少应包含①规划编制工作思路;②提出规划依据和规划原则等 内容;③分析当地控规编制面临的关键性问题;④编制工作的主 要创新点;⑤针对现状问题针对性提出相关对策和措施等 5 个方 面内容。缺漏任意一项扣 1 分,最多扣 5 分。完整提供以上评分点的计 5 分并继续分档进行以下计分:①非常整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出符合项目实际的解决思路并提出相关对策和措施、具有较 强创新性,计 5 分;②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。规划内 容的完 整性(略).0供应商对项目发展方向、空间布局、土地利用等方面的规划进行 综合评价。 至少应包含①用地规划、②建筑规划、③公共设施规划、④交通 规划、⑤环境规划、⑥城市设计指导原则、⑦基础设施等 7 个方 面内容,缺漏任意一项扣 2 分,最多扣 (略) 分。 完整提供以上评分点的计 (略) 分并继续分档进行以下计分:①规划内容详细、方案合理、可行性高,计 (略) 分;②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。质量体 系及保 障措施(略).0根据供应商对项目质量及保障措施进行评审。 至少应包含①质量体系分析;②质量保障思路和目标;③成果质 量保障措施;④应急预案及保障措施等 4 方面内容,缺漏任意一 项扣 1 分,最多扣 4 分。完整提供以上评分点的计 4 分并继续分 档进行以下计分:①项目质量体系健全、保障思路和目标清晰、成果质量保障措施 合理且具有可行性的,计 (略) 分;②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。进度控 制及保 密要求5.0根据供应商进度控制及安全保密方案进行评审。 至少应包含:(略)①时间进度计划安排合理、安全保密制度健全、应急预案及保障 措施科学可行,计 3 分;②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)分析与理解(略).0针对本项目编制背景政策、上位规划及项目认识分析,需包含:(略)注:(略)规划编制思路与关键问题分析及对策(略).0基于项目分析理解,进一步提出规划编制思路与关键问题分析及对策,需包含:(略)注:(略)规划方案(略).0针对本项目规划编制方案,需包含但不限于:(略)注:(略)服务承诺(略).0针对本项目编制服务体系方案,需包含:(略)5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。综合实 力(略).0①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
4、原招标文件第六章综合评分表技术部分(F1):
综合评分表
评审因素
因素
计分因素
分值
计分标准
技术部分(F1)
部分(F1)
(F1)
项目理 解与分 析
(略).0
针对本项目编制背景、上位规划进行评估分析:①对项目有详细和针对性的理解与分析,充分了解项目开展的背 景,对项目现状和项目研究内容进行全面、准确的分析,对项目 现状存在问题有较深刻理解的,计 (略) 分;②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。
①对项目有详细和针对性的理解与分析,充分了解项目开展的背 景,对项目现状和项目研究内容进行全面、准确的分析,对项目 现状存在问题有较深刻理解的,计 (略) 分;②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。
②对项目有较详细的理解与分析,基本了解项目开展的背景,能 够对项目现状和项目研究内容进行较全面的分析,对项目现状存 在问题有较全面认识的,计 7 分;③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。
③对项目缺乏详细的理解与分析,不了解项目开展的背景,对项 目现状和项目研究内容分析不准确,对项目现状存在问题认识有 所欠缺的,计 4 分;④未提供本项内容,计 0 分。
④未提供本项内容,计 0 分。
项目调 研与现 状分析
为本项目编制开展针对性现场调研,分析现状,形成调研结论:(略)①内容全面、认知深刻、符合客观实际,计 (略) 分;②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。
①内容全面、认知深刻、符合客观实际,计 (略) 分;②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。
②内容较全面、认知较深刻、基本符合客观实际,计 (略) 分;③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。
③内容有所欠缺、认知程度一般,较为符合客观实际,计 8 分;④未提供本项内容,计 0 分。
项目编 制思路 与关键 问题分 析及对策
基于项目分析理解,提出规划编制思路与关键问题分析及对策。 至少应包含①规划编制工作思路;②提出规划依据和规划原则等 内容;③分析当地控规编制面临的关键性问题;④编制工作的主 要创新点;⑤针对现状问题针对性提出相关对策和措施等 5 个方 面内容。缺漏任意一项扣 1 分,最多扣 5 分。完整提供以上评分点的计 5 分并继续分档进行以下计分:①非常整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出符合项目实际的解决思路并提出相关对策和措施、具有较 强创新性,计 5 分;②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。
①非常整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出符合项目实际的解决思路并提出相关对策和措施、具有较 强创新性,计 5 分;②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。
②比较整体、全面、准确把握本规划的关键问题,能以问题为导 向提出较为符合实际的解决思路并提出相关对策措施、具有创新 性,计 3 分;③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。
③不能整体、全面、准确把握本次规划的重点、难点,不能以问 题为导向提出符合项目实际的解决思路、缺乏创新性,计 2 分;④未提供本项内容,计 0 分。
规划内 容的完 整性
供应商对项目发展方向、空间布局、土地利用等方面的规划进行 综合评价。 至少应包含①用地规划、②建筑规划、③公共设施规划、④交通 规划、⑤环境规划、⑥城市设计指导原则、⑦基础设施等 7 个方 面内容,缺漏任意一项扣 2 分,最多扣 (略) 分。 完整提供以上评分点的计 (略) 分并继续分档进行以下计分:①规划内容详细、方案合理、可行性高,计 (略) 分;②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。
①规划内容详细、方案合理、可行性高,计 (略) 分;②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。
②规划内容较详细、方案较合理、可行性较高,计 (略) 分;③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。
③规划内容一般、方案合理性一般、可行性一般,计 7 分;④未提供本项内容,计 0 分。
质量体 系及保 障措施
根据供应商对项目质量及保障措施进行评审。 至少应包含①质量体系分析;②质量保障思路和目标;③成果质 量保障措施;④应急预案及保障措施等 4 方面内容,缺漏任意一 项扣 1 分,最多扣 4 分。完整提供以上评分点的计 4 分并继续分 档进行以下计分:①项目质量体系健全、保障思路和目标清晰、成果质量保障措施 合理且具有可行性的,计 (略) 分;②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。
①项目质量体系健全、保障思路和目标清晰、成果质量保障措施 合理且具有可行性的,计 (略) 分;②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。
②项目质量体系较健全、保障思路和目标较清晰、成果质量保障 措施较合理且较具有可行性的,计 8 分;③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。
③项目质量体系不健全、保障思路和目标欠清晰、成果质量保障 措施不合理且可行性低的,计 5 分;④未提供本项内容,计 0 分。
进度控 制及保 密要求
5.0
根据供应商进度控制及安全保密方案进行评审。 至少应包含:(略)①时间进度计划安排合理、安全保密制度健全、应急预案及保障 措施科学可行,计 3 分;②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。
①时间进度计划安排合理、安全保密制度健全、应急预案及保障 措施科学可行,计 3 分;②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。
②时间进度计划安排基本合理、安全保密制度基本健全、应急预 案及保障措施基本科学可行,计 2 分;③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。
③时间进度计划安排欠合理、安全保密制度不健全、应急预案及 保障措施缺乏科学可行性,计 1 分;④未提供本项内容,计 0 分。
现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准技术部分(F1)分析与理解(略).0针对本项目编制背景政策、上位规划及项目认识分析,需包含:(略)注:(略)规划编制思路与关键问题分析及对策(略).0基于项目分析理解,进一步提出规划编制思路与关键问题分析及对策,需包含:(略)注:(略)规划方案(略).0针对本项目规划编制方案,需包含但不限于:(略)注:(略)服务承诺(略).0针对本项目编制服务体系方案,需包含:(略)5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。综合实 力(略).0①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
分析与理解
与理解
理解
针对本项目编制背景政策、上位规划及项目认识分析,需包含:(略)注:(略)
注:(略)
规划编制思路与关键问题分析及对策
编制思路与关键问题分析及对策
思路与关键问题分析及对策
与关键问题分析及对策
键问题分析及对策
题分析及对策
析及对策
对策
基于项目分析理解,进一步提出规划编制思路与关键问题分析及对策,需包含:(略)注:(略)
规划方案
针对本项目规划编制方案,需包含但不限于:(略)注:(略)
服务承诺
针对本项目编制服务体系方案,需包含:(略)
5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。综合实 力(略).0①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
5、原招标文件第六章综合评分表商务部分(F2):
商务部分(F2)
部分(F2)
(F2)
类似业 绩
根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)
①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的,每 个计 4 分,本项最多计 (略) 分;②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)
②投标人自(略)年1月1日至今具有国土空间总体规划业绩的, 每个计 4 分,本项最多计 4 分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)
③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或 修编项目类似业绩的,每个计 3 分,本项最多计 9 分。(注:(略)
(注:(略)
项目负 责人资 质
考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;
①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级 职称证书的,计 5 分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规 划)副高级职称证书的,计 3 分;本项最多计 5 分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;
②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计 5 分,不具备计 0 分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;
③项目负责人主持的类似规划设计项目,近 4 年来((略) 年 1 月 1 日起)以第一完成人获省级或国家级优秀城市(乡)规划设计 奖,一等奖每项计 6 分,二等奖计 4 分,三等奖计 2 分,本项最 多计 (略) 分;
团队成 员资质
考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。
①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城 乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书 的,计 5 分,本项最多计 5 分;②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。
②拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排 水、电气工程、建筑设计、地理信息(或工程测量)、造价专业 高级职称技术人员;每个职称计 2 分,最多计 (略) 分;③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。
③除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划 师证书的,每人计 2 分,本项最多计 (略) 分;④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。
④拟派团队成员中,具有生态环境、市政公用工程、铁路或城市 轨道交通专业咨询工程师证书,每人次计 1 分,本项最多计 3 分。
综合实 力
①投标人具有有效期内高新技术企业证书者,计 3 分;②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
②投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计 2 分,本项最多计 6 分。③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
③投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计一等奖计 6 分,二等奖计 3 分,三等奖计 1 分,本项最多计 6 分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
现更改为:综合评分表评审因素计分因素分值计分标准商务部分(F2)类似业 绩(略).0根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)项目负 责人资 质(略).0考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;团队成 员资质(略).0考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;综合实 力(略).0①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
根据供应商提供的业绩进行计分:①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)
①投标人自(略)年1月1日至今具有控制性详细规划业绩的计5分;②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)
②投标人自(略)年1月1日至今具有总体规划业绩的计5分;③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)
③投标人自(略)年1月1日至今具有专项规划编制或实施评估或修编项目类似业绩的计5分。(注:(略)
考察项目负责人的综合专业能力:①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;
①项目负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)正高级职称证书的,计5分;具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)副高级职称证书的,计3分;本项最多计5分;②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;
②项目负责人具有注册城乡规划师资格证书者计5分,不具备计0分;③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;
③项目负责人主持的类似规划设计项目,自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;自(略)年1月1日起以第一完成人获得省级或国家级优秀国土空间规划设计奖的计6分;本项最多计(略)分;
考察项目团队成员的综合专业能力:①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;
①除项目负责人外,拟派项目技术负责人具有国土空间规划(城乡规划或城市规划)高级职称并同时具有注册城乡规划师证书的,计5分,本项最多计5分;②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;
②拟派团队成员中,具有铁路、城市轨道交通专业咨询工程师证书计5分,本项最多计5分;③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;
③拟派团队成员中具有道路(或公路)工程类、风景园林、给排水、电气工程、建筑设计、造价专业高级职称技术人员;每个职称计5分,最多计(略)分;④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;
④除项目负责人和技术负责人外,团队成员中具有注册城乡规划师证书的,每人计2分,本项最多计8分;
①投标人具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一项证书计3分,本项最多计9分。②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
②投标人自(略)年1月1日起获得省级或国家级优秀城市(乡)规划设计奖的计6分;(①提供以上证明材料的复印件并加盖公章,否则不计分;②提供在有效期内的认证证书复印件、查询网址及截图并加盖公章,否则不计分)。
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