泌阳县开发区标准化厂房及配套基础设施提升项目(二期)(电子产业园八期)变更公告一、项目基本情况1、原招标公告的项目编号:(略)2、原招标公告的项目名称:(略)3、首次招标公告日期及发布媒介:(略)年(略)月(略)日在《河南省电子招标投标公共服务平台》、《河南省政府采购网》、《驻马店市公共资源交易平台》同时发布。[if !supportLists]4、[endif]原投标文件提交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分二、更正信息1、更正事项:?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
一、项目基本情况1、原招标公告的项目编号:(略)2、原招标公告的项目名称:(略)3、首次招标公告日期及发布媒介:(略)年(略)月(略)日在《河南省电子招标投标公共服务平台》、《河南省政府采购网》、《驻马店市公共资源交易平台》同时发布。[if !supportLists]4、[endif]原投标文件提交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分二、更正信息1、更正事项:?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
1、原招标公告的项目编号:(略)2、原招标公告的项目名称:(略)3、首次招标公告日期及发布媒介:(略)年(略)月(略)日在《河南省电子招标投标公共服务平台》、《河南省政府采购网》、《驻马店市公共资源交易平台》同时发布。[if !supportLists]4、[endif]原投标文件提交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分二、更正信息1、更正事项:?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
2、原招标公告的项目名称:(略)3、首次招标公告日期及发布媒介:(略)年(略)月(略)日在《河南省电子招标投标公共服务平台》、《河南省政府采购网》、《驻马店市公共资源交易平台》同时发布。[if !supportLists]4、[endif]原投标文件提交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分二、更正信息1、更正事项:?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
3、首次招标公告日期及发布媒介:(略)年(略)月(略)日在《河南省电子招标投标公共服务平台》、《河南省政府采购网》、《驻马店市公共资源交易平台》同时发布。[if !supportLists]4、[endif]原投标文件提交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分二、更正信息1、更正事项:?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
(略)年(略)月(略)日在《河南省电子招标投标公共服务平台》、《河南省政府采购网》、《驻马店市公共资源交易平台》同时发布。[if !supportLists]4、[endif]原投标文件提交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分二、更正信息1、更正事项:?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
[if !supportLists]4、[endif]原投标文件提交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分二、更正信息1、更正事项:?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分二、更正信息1、更正事项:?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
二、更正信息1、更正事项:?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
1、更正事项:?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
?招标公告?招标文件2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
2、原文件获取时间:(略)文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
文件获取截止时间变更为:(略)3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
3、原开标时间:(略)开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
开标时间变更为:(略)4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
4、原招标信息内容第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
第三章定标办法前附表(定标因素)商务标评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
评审标准(3)商务标审标准(略)分1、投标总报价评分标准((略)分)1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。3、措施项目费报价 (5分)1、评标基准价计算方法:(略)2、投标人所报措施费与项目措施费就评标基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%~(略)%(含(略)%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值(略)%(不含(略)%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
(3)
商务标审标准(略)分
(略)分
1、投标总报价评分标准((略)分)
1.投标总报价(基本分(略)分,满分(略)分)2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。
2.当投标总报价等于评标基准值,得基本分。3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。
3.当投标总报价小于评标基准值,投标总报价与评标基准值相比,每低1%范围内在基本分(略)分的基础上加2分,最多加(略)分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%范围内在满分(略)分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%范围内在基本分(略)分的基础上扣2分,扣完为止。
2、分部分项工程量清单项目综合单价((略)分)
1、评标基准价计算方法:(略)2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。
2、从招标控制价中分部分项工程项目权重最大的前(略)项清单项目中随机抽取(略)项,在剩余的分部分项工程项目清单项目中随机抽取5项。(分部分项工程项目数量较少、施工工艺简单,不能满足最低抽取要求的,全部分部分项工程项目纳入评审范围)3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。
3、分部分项单价的分值为(略)分;清单抽取数量为(略)项;4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。
4、投标人的抽取项综合单价在综合单价评标基准值(略)%–(略)%范围内(不含(略)%和(略)%)每项得0.5分,在评标基准值(略)%–(略)%范围内(含(略)%和(略)%)每项得0.(略)分,满分共计(略)分。超出该范围的不得分。
3、措施项目费报价 (5分)
3、该项目所述措施项目费均不包括安全文明措施费。
变更为:评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
评标价格为所有有效的定标候选人投标报价。1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
1、评标基准价C计算方法:(略)①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
①A=最高投标限价;B=有效投标报价的算术平均值;C=评标基准价。②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
②B=有效投标报价的算术平均值为所有通过初步评审的有效投标人在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间的投标报价的算术平均值,当参与计算的投标人家数大于5家时(不含5家)去掉一个最高价和一个最低报价后计算算术平均值;③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
③当所有投标人的投标报价均不在最高投标限价(略)%(含(略)%)-(略)%(含(略)%)之间时,评标基准价C=最高投标限价×(略)%。投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
投标报价评审:(略)1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
1.当投标报价>C,投标报价与C相比,每比评标基准价高1%在基本分的基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
2. 当投标报价=C时,得基本分(略)分。3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
3.当(略)%C≤投标报价<C,投标报价与C相比,每比评标基准价低1%在基本分的基础上加0.5分,最多加5分。(不足1%的按相应比例进行折算)4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
4.当投标报价<(略)%C,投标报价与(略)%C的差值与评标基准价相比,每再低1%在满分基础上扣0.5分,此项得分扣完为止。(不足1%的按相应比例进行折算)5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
5、更正日期:(略)三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
三、其他补充事宜请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
请各投标人及时下载最新的答疑澄清文件,项目后续情况请关注相关网站。由此给各位投标人带来的不便敬请谅解。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
招 标 人:(略)办公地址:(略)联 系 人:(略)联系电话:(略)代 理 机 构:(略)办公地址:(略)联系电话:(略)联 系 人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)监督部门:(略)联系人:(略)EpointContent
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